Führungsaufgaben Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schon immer haben Assistentinnen und Assistenten bzw. Mitarbeitende im Sekretariat Führungsaufgaben im Namen ihrer Vorgesetzten übernommen, ob bei der Delegation und der Koordination von Aufträgen oder als Ansprechperson in deren Abwesenheit. Hier heißt es, Führungsaufgaben zu übernehmen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis zu besitzen – ein Drahtseilakt. Wie setzt man sich gegenüber dem Team durch und wie vereinbart man den Durchsetzungswillen mit dem Wunsch nach harmonischem Miteinander?

In vielen Fällen können sich Assistenzen dabei häufig lediglich auf ihre „natürliche“, nicht aber eine hierarchische Autorität stützen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Kompetenzen, mit denen Sie Respekt und Anerkennung erhalten und mithilfe derer Sie unterschiedliche Mitarbeitertypen zu erfolgreicher Zusammenarbeit bewegen. Es werden Kenntnisse aus den Bereichen Kommunikation, Delegation und Motivation für spezifische Führungssituationen der Teilnehmenden vermittelt.

Geprüfte Industriefachwirte sind qualifiziert, in Industrieunternehmen Fach- und Führungsaufgaben in den Bereichen Einkauf, Produktion, Marketing und Vertrieb oder auch im Finanz- und Rechnungswesen und der Personalentwicklung wahrzunehmen. Industriefachwirte arbeiten in industriellen Betrieben unterschiedlichster Branchen – vom Fahrzeugbau über die Nahrungsmittelherstellung bis zur Rohstoffverarbeitung. Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Industriefachwirt/-in (IHK) vor der Handelskammer Hamburg vor.

An Sie als Führungskraft in mittlerer Managementfunktion werden besondere Anforderungen
gestellt. Sie treffen eigene Entscheidungen und setzen auch die Entscheidungen Anderer um. Sie
sollen Fach- und Führungskompetenz entwickeln, sich um die Details und um die Strategien
kümmern und zudem Veränderungsprozesse initiieren und begleiten. Darüber hinaus müssen Sie
sich selbst und andere stets weiterentwickeln. Kurzum: Sie führen und werden selbst geführt. In der
Konsequenz erleben Sie Druck von oben und von unten. Wie die Wurst im Sandwich.
In diesem Training erhalten erfahrene Führungskräfte die Möglichkeit, ihre Führungsaufgaben neu
zu betrachten und frische Impulse aufzunehmen. Sie analysieren die an Sie gestellten Anforderungen
und entwickeln erfolgreiche Strategien und Handlungsmöglichkeiten, um die Effektivität der
Führungsarbeit zu erhöhen und zu verbessern.

Die Konstruktions- und Entwicklungsabteilung im mittelständischen Unternehmen ist das intelligente, technische Herz des Hauses. Die Führung einer solchen Abteilung ist nicht nur besonders wichtig, sondern auch anspruchsvoll. Es werden zukunftsorientierte Innovationen realisiert und ein großer Teil des technischen Tagesgeschäfts bewältigt. Beide Bereiche liefern für das Unternehmen lebenswichtige Arbeitsergebnisse.

Der Leiter der Konstruktion und Entwicklung hat für die optimale Bewältigung dieser Aufgaben eine Schlüsselrolle inne. Seine Qualifizierung ist wesentlich, ebenso wie sein Umgang mit den Aufgaben, Mitarbeiter*innen und anderen Abteilungen. Er sollte mehr kennen als nur die Produkte, denn es geht auch um die Gestaltung der Abläufe und Prozesse sowie um die Führung der Mitarbeiter*innen.

Die inhaltlichen, kreativen Ergebnisse einer Konstruktion sind ebenso wichtig wie der quantitative Output an Dokumenten. Das Ziel ist immer noch die "geniale, kreative Idee". Dafür das Umfeld zu schaffen, ist Aufgabe des Konstruktions- und Entwicklungsleiters. Weitere Schwerpunkte sind die Steuerung der Projekte, Kapazitäten und Budgets sowie die langfristige Ausrichtung der technischen Innovationen.

Sie erhalten einen Überblick über die Anforderungen und Möglichkeiten, um eine solche Abteilung erfolgreich zu führen. Sie erkennen, welche Ansätze für Sie wichtig und zielführend sind. Gleichzeitig wird deutlich, wie die erforderlichen Führungsaufgaben...

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

In diesem Seminar lernen Sie 

• den Zusammenhang von Motivation, Zufriedenheit und Bedürfnissen
• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• Ihre Mitarbeiter nach DiSG® einzuschätzen
• die Ausprägung der vier DiSG®-Typen 
• Ihr Führungsverhalten gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Verbesserung der Zusammenarbeit im Team
• Vermeidung von Konflikten
• Personaleinsatz nach Motivationen und Stärken
• Beitrag zur Mitarbeiterbindung
• Förderung der Mitarbeiterzufriedenheit

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen der Führung. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Dieses Seminar ist kein klassisches Führungsseminar zu Führungsaufgaben und -instrumenten. Hier liegt unser Fokus auf individuellen Motivationen und Arbeitsverhalten. 

Glänzen Sie durch kompetente, wertschätzende und individuelle Führung! Erweitern Sie Ihren Werkzeugkoffer um ein wirksames und effizientes Führungstool, dem DiSG®-Modell.

Die Wirtschaft unterliegt ständigen Veränderungen, aber Sie können dies zu Ihrem Vorteil nutzen, indem Sie die gefragten Fähigkeiten der Zukunft in Ihren beruflichen Werdegang integrieren. Wenn Sie in anspruchsvollen Bereichen wie Technik und Management Führungspositionen anstreben, steht Ihnen unser Master-Studiengang Technologie- und Innovationsmanagement zur Verfügung, um Ihre Kenntnisse in Naturwissenschaften, Informatik oder Technik mit Wissen der Betriebswirtschaftslehre zu erweitern. Erwerben Sie Know-how in modernen Managementmethoden und den Instrumenten strategischer Unternehmensführung, um sich als Expert:in und Führungskraft für Tätigkeiten in Forschung und Entwicklung zu qualifizieren und Ihren beruflichen Weg zukunfts- und karriereorientiert zu gestalten. Sie sind in der Lage, komplexe Technologie- und Innovationsprozesse zu durchdringen und auf Basis Ihrer Schlussfolgerungen nachhaltiges strategisches Denken zu entwickeln. Sie können sich kritisch mit Ihrem Fachgebiet auseinandersetzen und Lernprozesse selbst gestalten. Sie sind sicher in internationalen Kontexten und können Leitungs- und Führungsaufgaben in Bereichen wie technischer Projektentwicklung, strategischer Führung, Management komplexer Technologien und Technologie- und Innovationsmanagement auf allen Ebenen des Unternehmens übernehmen.

Sie möchten sich weiterentwickeln? Sie möchten einen anerkannten Abschluss im Management erreichen? Akademisch fundiert, in einem guten Preis-Leistungsverhältnis? Sie möchten zeitlich und örtlich flexibel sein? Sich für Fach- und Führungsaufgaben spezialisieren?

Dann sind Sie bei uns, der Deutschen Akademie für Management, genau richtig! Machen Sie bei uns im Fernstudium das Zertifikat Spezialisierung im Business Management - Business Development Management. Der Fernlehrgang ermöglicht Ihnen eine kurze Lehrgangszeit von 6 Monaten Regelstudienzeit (berufsbegleitend, ca. 10 Stunden die Woche).

Sie haben keine zusätzlichen Kosten, da keine Präsenzveranstaltungen stattfinden. Sie erhalten Studienhefte sowie unterstützendes Lernmaterial, legen Ihre Prüfungen im Online Campus ab, wo Sie sich auch sozial austauschen und an Online-Seminaren unseres Tutorenteams teilnehmen können.

Du willst Dir einen Job im öffentlichen Sektor sichern, der Dir exzellente Aufstiegsmöglichkeiten bietet? – Dann nutze die Chance, um Dir im IU Fernstudium Public Management die nötige Grundlage zu schaffen. Hier wirst Du auf Fach- und Führungsaufgaben in der Verwaltung vorbereitet. Dabei lernst Du z.B., wie Du Geschäftsprozesse digital abwickelst und den Datenschutz sowie die IT-Sicherheit gewährleistest. Neben rechts- und wirtschaftswissenschaftlichem Know-how erwirbst Du Management-Wissen und trainierst Deine Soft Skills, um nach Abschluss Deines Bachelors erfolgreich durchzustarten.

Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagieren und Ihrer großen Verantwortung gerecht zu werden. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können, benötigen Sie nicht nur Ihre Fachkompetenz, sondern auch die entsprechende Führungskompetenz und die zugehörigen Instrumente. Entwickeln Sie in diesem Führung Basis-Modul eigene Führungsstärken und -potenziale. Lernen Sie, Führungsaufgaben selbständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter kompetent führen und sichern Sie sich so den beruflichen Erfolg!