Führungsgrundsätze Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir analysieren die Ausgangsbasis, Unternehmenswerte, Strukturen, das Potential Ihrer Führungsmannschaft und Mitarbeiter. Mit Ihrer Zielsetzung konzipieren wir ein individuelles Entwicklungsprogramm, stimmen alle Einzelheiten mit Ihnen ab und setzten die Führungskräfteentwicklung gemeinsam mit Ihnen um. Kern der Entwicklung ist ein Ausbildungsprogramm, dass innerhalb eines Gesamtkonzeptes die individuelle Förderung jeder einzelnen Führungskraft berücksichtigt.

Führungstraining - Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen

Training für Fortgeschrittene im Bereich von Managementsystemen rund um Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit - in 5 Tagen zum Leitenden Auditor ISO 45001.

Die Grundlagen des Managementsystems für Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit nach ISO 45001 sind Ihnen bekannt. Jetzt möchten Sie Ihr Wissen in diesem Bereich intensivieren und die Anwendung in der Praxis kennenlernen?

Dann bieten wir Ihnen mit unserem Seminar die Möglichkeit, Ihrem Ziel näherzukommen. Sie erhalten von uns das Handwerkszeug, mit dem Sie in der Lage sind, selbstständig (z. B. Zertifizierungs-)Audits von Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsystemen (SGA-Managementsysteme) zu planen, durchzuführen und zu überwachen, ein effektives Fehler­management anzuwenden, Verbesserungspotenziale zu ermitteln und systematisch zu nutzen.

Bei Erfüllung der Voraussetzungen der ISO 19011 bzw. der ISO 17021 sowie der Anforderungen von Zertifizierungsgesellschaften besteht für erfolgreiche Absolventen auch die Möglichkeit, als externe Zertifizierungsauditoren tätig zu werden.

Inhouse Führungstraining - Führen in der Produktion

Führungskompetenz im Gesundheitswesen stärken und Teams empathisch zum Erfolg führen

Erfolgreiche Führung ist ein entscheidender Faktor für Qualität, Motivation und Teamzufriedenheit im Gesundheitswesen. Dieses Seminar zur Mitarbeiterführung in medizinischen Einrichtungen vermittelt praxisorientierte Werkzeuge, um Teams sicher, empathisch und effizient zu führen.
Teilnehmende entwickeln Strategien für typische Gesprächssituationen, trainieren Kommunikationstechniken und gewinnen Sicherheit im Führungsverhalten. Im Mittelpunkt stehen die Reflexion der eigenen Führungsrolle, der konstruktive Umgang mit Herausforderungen und der Aufbau einer klaren, wertschätzenden Kommunikation.

Anhand realitätsnaher Übungen und individueller Praxisbeispiele wird ein direkter Transfer in den beruflichen Alltag sichergestellt. Ziel ist es, die persönliche Führungskompetenz zu stärken und Mitarbeitende wirksam und motivierend zu leiten.

Wer gut miteinander arbeiten will, muss gut miteinander reden können!

Für die Führung eines Teams verantwortlich zu sein ist nicht immer leicht. Fragen Sie sich häufiger, was „gute Führung“ ausmacht und wie es Ihnen gelingt, Ihr Team „mit ins Boot“ zu holen? – Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.

Der erfahrene Trainer Herbert Hollweg zeigt, wie Führung in unterschiedlichen Situationen und mit unterschiedlichen Menschentypen am besten gelingt. Sie erfahren, wie Sie gut mit Ihren Mitarbeiter*innen kommunizieren, sie motivieren und weiterentwickeln können. Mit dem „richtigen Ton“ und zielführenden Mitarbeitergesprächen lässt sich viel erreichen, auch in kritischen Situationen. Lernen Sie im geschützten Rahmen der Weiterbildung, wie Ihnen das künftig noch besser gelingt.

Themenüberblick:

Führung 4 Professionals:

•  führen mit starker Persönlichkeit
•  führen mit starken Worten
•  führen hart auf hart
•  führen mit der Kraft der Lösung

100% Praxis 100% Aktiv: maximal 5 Teilnehmer/innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz.

MEHR DETAILS: http://www.mto-consulting.de/Fuehrung-4-Professionals.htm

Du übernimmst Verantwortung im Flugzeugbau: steuerst Prozesse, sicherst Qualität und führst Teams – mit Perspektiven für Führungsaufgaben in einer zukunftssicheren Branche.

Delegation für junge Führungskräfte

Viele junge Führungskräfte kennen das Dilemma: Der Kalender quillt über und zu viel bleibt an einem selbst hängen. Delegation ist gefordert. Das scheint zwar simpel, ist in der Praxis aber oft mit Unsicherheit, Kontrollverlust und Missverständnissen verbunden. Genau hier setzt dieser Onlinekurs an: Er hilft jungen Führungskräften, Delegation als echten Führungshebel zu verstehen und für entspannteres Zeitmanagement wirksam einzusetzen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsvorbereitung für besseres Prioritätenmanagement umstellen. Sie übertragen Aufgaben sinnvoll und zielorientiert, fördern Mitarbeiter statt sie zu überfordern, und steigern die Mitarbeitermotivation (plus Mitarbeiterbindung!) mit lösungsorientierten Feedbackgesprächen. Dabei gewinnen Sie eigene wertvolle Kapazitäten zurück.

Anhand praxiserprobter Methoden, realitätsnaher Fallbeispiele und konkreter Leitfäden erfahren Sie, welche Führungsgrundsätze Ihnen diesen Prozess erleichtern, welche Führungsaufgaben Sie selbst behalten sollten – und welche Sie mit gutem Gewissen abgeben können. Der Kurs hilft Ihnen dabei, Ihre Führungskompetenz und Gesprächsführung systematisch auszubauen, um mit Vertrauen zu führen und dabei sowohl Ihre Performance als auch die Motivation Ihres Teams zu steigern. 

Steuere Logistikprozesse effizient, führe Teams und optimiere Abläufe. Als Logistikmeister/-in übernimmst du Verantwortung im Management und sicherst dir starke Karriereperspektiven.