Führungskompetenz gezielt entwickeln: Weiterbildungen für moderne Führungskräfte
Die Arbeitswelt verändert sich rasant – und mit ihr die Anforderungen an die Kompetenz von Führungskräften. Digitalisierung, Fachkräftemangel, hybride Arbeitsmodelle und permanenter Wandel fordern neue Formen der Führung. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die nicht nur Entscheidungen treffen, sondern Teams inspirieren, Veränderungen aktiv gestalten und gleichzeitig wirtschaftliche Ziele sicher erreichen.
Moderne Führung bedeutet vor allem: Menschen verstehen, Orientierung geben und flexibel handeln. Deshalb gewinnen soziale Kompetenzen, digitale Fähigkeiten und resiliente Führung zunehmend an Bedeutung. Erfolgreiche Führungskräfte kommunizieren klar, lösen Konflikte konstruktiv und fördern Motivation sowie Eigenverantwortung im Team.
Weiterbildungen zur Entwicklung von Führungskompetenz setzen genau hier an. Sie vermitteln praxisnahe Methoden in Kommunikation, Konfliktmanagement, strategischem Denken und Selbstführung. Gleichzeitig stärken sie emotionale Intelligenz und helfen Führungskräften, ihre Rolle bewusst zu reflektieren und ihren individuellen Führungsstil weiterzuentwickeln. So schaffen sie die Grundlage für nachhaltigen Unternehmenserfolg in einer dynamischen Arbeitswelt.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 825 Schulungen (mit 4.399 Terminen) zum Thema Führungskompetenz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden
- 18.06.2026- 19.06.2026
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
Webinar
Führungstraining - Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 01.06.2026- 02.06.2026
- online
- 1.523,20 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führungskompetenz für Führungskräfte
In diesem intensiven Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung und Teamleitung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet mit Raum für individuelle Beratung und praxisnahen Austausch.
Agile Führung im Change Management
- 02.06.2026- 03.06.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Digital Leadership – Führen in digitalen Zeiten
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Potsdam
- 1.666,00 €
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters - Teil 3
- 15.06.2026- 19.06.2026
- Scharbeutz
- 2.011,10 €
Fernlehrgang
Social Experts - Führen heterogener Projektteams
- 15.06.2026
- online
- 828,00 €
„Bunt gemischte Teams – Fluch oder Segen?“
Die Unterschiedlichkeit in heterogenen Projektteams führt oft zu Missverständnissen, Ablehnung und Konflikten. Gerade weil Projekte keine Routineaufgaben mit eingefahrenen Wegen sind, bieten bunt zusammengesetzte Projektteams auch große Chancen und ungeahnte Lösungsansätze.
In diesem Seminar erweitern Sie Ihre eigene Führungskompetenz im Umgang mit Vielfalt. Sie lernen, die Chancen und Herausforderungen interdisziplinärer, interkultureller und/oder altersgemischter Projektteams zu erkennen, zu verstehen und wirkungsvoll in das eigene Führungshandeln zu integrieren. Mit neuen Schlüsselkompetenzen sind Sie in der Lage, Vielfalt zu fördern, indem Motivation, Kommunikation und Zusammenarbeit gezielt auf unterschiedliche Teammitglieder abgestimmt werden.
Feel Good Management – Einführung
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Wien
- 1.666,00 €
Webinar
Online Führungstraining - Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
- 01.06.2026- 02.06.2026
- online
- 1.523,20 €
Webinar
Aufstieg von Mitarbeiterinnen & Mitarbeitern
- 23.09.2026
- online
- 588,00 €
Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihrer neuen Rolle von Anfang an funktionieren. Oft ist keine Zeit für ein langsames Hineinwachsen.
Die Themen sind meist nicht mit sachlich branchenspezifischen Fach-Wissen zu meistern, sondern mit Menschenverstand, Menschenkenntnis, eigener Korrigierbarkeit und vor allem, Interesse am anderen. Jedes Individuum agiert und reagiert auf seine Weise und Ihre Aufgabe ist es nun regulierend, vermittelnd, bestärkend und unterstützend einzugreifen, sodass die Leistung gegeben und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden spürbar ist.
Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich nicht über Ihre Beförderung und fühlt sich schlicht übergangen. Schwierig wird es auch, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.
In diesem Online-Seminar vermitteln wir Wissen über die eigene Psyche und auch Ideen und Vermutungen zu der Psyche des anderen. Sie werden ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln und Sie erfahren häufige Anfängerfehler um diese zu vermeiden.
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/psychische-erkrankungen/
