Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

1-Tag Online-Schulung

CE-Kennzeichnung für MRK-Anwendungen für den sicheren Einsatz

UPDATE: Dieses Seminar wurde ergänzt um die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230

Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK): Aber sicher!

Bestimmte Aufgaben, z. B. in der Fertigung, lassen sich mit MRK-Anwendungen umsetzen. Dabei arbeiten Mensch und Roboter im selben Arbeitsraum an derselben Aufgabe, ohne durch Schutzeinrichtungen voneinander getrennt zu sein. Dieses Konzept stellt spezielle Anforderungen an den Schutz des Menschen, die bei der Planung und Umsetzung der MRK-Anwendung umgesetzt werden müssen. Dabei müssen reflexartige Handlungen von Menschen und Roboterbewegungen in Einklang gebracht werden.

Nutzen Sie die Erfahrungen unseres Experten, wie Sie MRK in Ihrer Produktion sicher integrieren, und tauschen Sie sich mit Kollegen aus anderen Betrieben aus!

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Know-how, wie Sie die sichere Zusammenarbeit von Mensch und Roboter umsetzen können. Durch praktische Handlungsanleitungen erfahren Sie, wie Sie die Rechtsvorschriften für MRK-Anwendungen umsetzen. Dazu bekommen Sie alle relevanten Normen, Vorschriften und Verordnungen erläutert und aufgezeigt und wie Sie deren Sicherheitsanforderungen an MRK-Anwendungen erfüllen können.

Erweiterung der Führungskompetenz aus dem Basistraining. Dazu Mitarbeitergespräche gekonnt und zielführend führen. Gutes Feedback und meisterhafte Mitarbeitergespräche sind wichtige Führungsaufgabe zur Orientierung und Fokussierung der Mitarbeiter und Grundlage für Sinn und Motivation.
"In Führung gehen II": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion/Fertigung/Logistik: Teamleiter, Gruppenleiter, Meister,  Schichtführer und Linienführer.
Baut auf dem Führungsseminar Basis "In Führung gehen I" auf, alternativ sind entsprechende Vorkenntnisse in Führungsrolle und klarer Sprache vorteilhaft. Wir arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen).

Wollen Sie wissen, wie Sie sich Gehör verschaffen, zügig auf den Punkt kommen, Ihre Ideen lebendig und überzeugend präsentieren und Ihre Gesprächspartner:innen und Zuhörer:innen mit Humor und Charme begeistern? Wollen Sie in Vorträgen, Besprechungen oder Verhandlungen selbstsicher, gewandt und schlagfertig auftreten? In diesem Training erfahren Sie, welche rhetorischen Fertigkeiten erfolgsentscheidend sind und welche Möglichkeiten in Ihnen stecken. Sie lernen, Ihre Kompetenzen aktiv und zielführend anzuwenden.

Erklärungsbedürftige Produkte, Dienstleistungen und technische Lösungen erfolgreich an Key Accounts zu verkaufen ist äußerst herausfordernd. Der Kreis der beteiligten Personen ist umfassend, die Laufzeiten der Kundenprojekte sind lang und die Prozesse sind anspruchsvoll. Es gilt, für die richtigen Kunden die geeignete Strategie zu entwickeln und intern sowie auf Kundenseite die entscheidenden Personen zu identifizieren und zu führen. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen, um als Key Account Manager:in in dieser Liga erfolgreich zu sein.

Lernen ist nur dann erfolgreich, wenn die Theorie in die Praxis transferiert werden kann. Deswegen ist die Prüfung zur:m Geprüften Agile Transformation Manager:in und die Vorbereitung darauf ausgerichtet. Die Prüfung besteht aus zwei Prüfungsleistungen: Zum Einen beinhaltet diese eine E-Prüfung mit 20 Fragen im Multiple-Choice-Format. Diese können Sie bequem zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt am Arbeitsplatz oder im Homeoffice durchführen. Zum Anderen besteht sie aus einem Praxisprojekt, bei dem Sie am Ende der Master Class ein ausgearbeitetes Konzept online vor dem:der Trainer:in und anderen Teilnehmenden präsentieren. Sie erhalten direkt individuelles Feedback. In der Master Class gibt es vielfältige praxisnahe Aufgaben und Möglichkeiten zur Vorbereitung auf Projekte im Unternehmensalltag. Mit diesem Prüfungsteil haben Sie die Chance einer „Generalprobe“, Ihr internes Projekt in Ihrem Unternehmenskontext zu vermitteln. Durch die Prüfungssituation mit anderen Prüflingen profitieren Sie auch hier wieder vom Peer-Learning und dem direkten Austausch mit den Fachexpert:innen. Die Präsentation soll einen konkreten Praxisbezug zum Arbeitsalltag als Agile Transformation Manager:in beinhalten.

Lernen Sie in nur 2 Tagen, wie Sie 2024 mit der passenden Strategie auf Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok, Twitter & Co. erfolgreiche Ad-Kampagnen entwickeln, technisch aufsetzen und Ihre Erfolge auf den richtigen Plattformen nachweislich messbar machen.

Konfiguration/Administration von Windows Server 2022 (mit Hyper-V, AD DS und Azure) (WS22GA)

Overview

This course provides technical professionals with the skills that are needed to administer IBM MQ queue managers on distributed operating systems and in the Cloud. In addition to the instructor-led lectures, you participate in hands-on lab exercises that are designed to reinforce lecture content. The lab exercises use IBM MQ V9.0, giving you practical experience with tasks such as handling queue recovery, implementing security, and problem determination.

Note: This course does not cover any of the features of MQ for z/OS or MQ for IBM i.

Overview

This course provides technical professionals with the skills that are needed to administer IBM MQ queue managers on distributed operating systems and in the Cloud. In addition to the instructor-led lectures, you participate in hands-on lab exercises that are designed to reinforce lecture content. The lab exercises use IBM MQ V9.0, giving you practical experience with tasks such as handling queue recovery, implementing security, and problem determination.

Note: This course does not cover any of the features of MQ for z/OS or MQ for IBM i.

Erklärungsbedürftige Produkte, Dienstleistungen und technische Lösungen erfolgreich an Key Accounts zu verkaufen ist äußerst herausfordernd. Der Kreis der beteiligten Personen ist umfassend, die Laufzeiten der Kundenprojekte sind lang und die Prozesse sind anspruchsvoll. Es gilt, für die richtigen Kunden die geeignete Strategie zu entwickeln und intern sowie auf Kundenseite die entscheidenden Personen zu identifizieren und zu führen. Wir vermitteln Ihnen das erforderliche Wissen, um als Key Account Manager:in in dieser Liga erfolgreich zu sein.