Führungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.012 Schulungen (mit 19.667 Terminen) zum Thema Führungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungswissen - Grundlagen und systemisches Denken
- 17.06.2024- 19.06.2024
- Ohlstadt
- 2.140,81 €
Fernlehrgang
Weiterbildung Verkaufspsychologie
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.400,00 €
In entscheidenden Momenten das Richtige sagen oder auf etwas Wichtiges hindeuten - das ist das Kennzeichnen erfolgreicher Vertriebsarbeit. Besonders wichtig ist es, eine persönliche Ebene zum Kunden aufzubauen. Deshalb setzt die berufsbegleitende Weiterbildung Verkaufspsychologie explizit darauf, die Fähigkeit zur Perspektivenübernahme sowie kundenorientiertes Verhalten zu trainieren. Dabei geht es nicht um vorgefertigte Sätze oder Floskeln, es wird eine ehrliche Verkaufsarbeit mit Hilfe von Emotionsregulationen, Roll Setting Situations und Kommunikationstrainings vermittelt.
Die 10-wöchige Weiterbildung zeigt Ihnen verschiedene Perspektiven der Verkaufsinteraktion auf. Das Verständnis von kundenorientiertem Verhalten wird reflektiert und Anregungen gegeben, um den größtmöglichen Erfolg für Sie und Ihr Unternehmen zu erzielen.
Der Kurs kostet 2.400 Euro und umfasst die persönlichen Betreuung, sämtliches Studienmaterial, die Nutzung der Online-Lernplattform, die Teilnahme an den Praxisseminaren vor Ort sowie die Online-Tutorien mit Ihren Dozenten.
Die 10-wöchige Weiterbildung zeigt Ihnen verschiedene Perspektiven der Verkaufsinteraktion auf. Das Verständnis von kundenorientiertem Verhalten wird reflektiert und Anregungen gegeben, um den größtmöglichen Erfolg für Sie und Ihr Unternehmen zu erzielen.
Der Kurs kostet 2.400 Euro und umfasst die persönlichen Betreuung, sämtliches Studienmaterial, die Nutzung der Online-Lernplattform, die Teilnahme an den Praxisseminaren vor Ort sowie die Online-Tutorien mit Ihren Dozenten.
Fernlehrgang
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 4.800,00 €
Das weiterbildende Studium richtet sich an Vertrieblerinnen und Vertriebler, die Wissen in den Bereichen Vertiebsmanagement, Vertriebssteuerung sowie Verkaufspsychologie aufbauen - und den Abschluss Hochschulzertifikat (FH) erwerben möchten.
Web Based Training
Verkaufsgespräche gezielt und sicher führen - Überzeugende Partnerschaften aufbauen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
In einem Markt mit immer stärker konkurrierenden Produkten und Dienstleistungen, die sich mehr und mehr gleichen, gewinnt die Persönlichkeit des Verkäufers zunehmend an Bedeutung. In diesem Seminar setzen Sie sich mit Ihren Blockaden aber insbesondere auch mit Ihren Stärken und positiven Überzeugungen auseinander. Dabei lernen Sie, wie es Ihnen künftig gelingt, Ihre Kunden ehrlich, wertschätzend und selbstbewusst zu überzeugen. Ziel des Trainings ist es,
Ihnen adäquate Mittel an die Hand zu geben, damit Sie durch gezielte Fragen – ohne rhetorische Floskeln – Ihre Kunden authentisch zum Abschluss führen können.
Ihnen adäquate Mittel an die Hand zu geben, damit Sie durch gezielte Fragen – ohne rhetorische Floskeln – Ihre Kunden authentisch zum Abschluss führen können.
- Termin auf Anfrage
- Linz
- auf Anfrage
Die E•S•B•A steht im Bereich des Systemischen Coachings für hochwertige Aus- und Weiterbildungen.
Aufbauend werden zwei Studienabschnitte angeboten: die Basisausbildung (Intensivlehrgang) und die Master-Ausbildung (Professionallehrgang) mit der ISO-Kompetenzzertifizierung zum Coach 17024. Abgerundet wird das Ausbildungsangebot durch weiterführende Aufbaulehrgänge der Meisterklasse (z.B. Burnout- und Stressmanagement).
Aufbauend werden zwei Studienabschnitte angeboten: die Basisausbildung (Intensivlehrgang) und die Master-Ausbildung (Professionallehrgang) mit der ISO-Kompetenzzertifizierung zum Coach 17024. Abgerundet wird das Ausbildungsangebot durch weiterführende Aufbaulehrgänge der Meisterklasse (z.B. Burnout- und Stressmanagement).
Reiss Profile zur Reflektion der 16 Lebensmotive
- Termin auf Anfrage
- 440,00 €
„Wer bin ich? Und was will ich wirklich?“ Für die Weiterentwicklung der eigenen (Führungs-)Persönlichkeit sind diese beiden Fragen essentiell. Eine Antwort liefert das Reiss Profile. Sie erfahren, wie Ihr eigenes Motivprofil ausgeprägt ist und welches Potenzial zur weiteren Entwicklung in Ihnen steckt.
Zertifizierung zum Gallup Stärken Coach
- Termin auf Anfrage
- London
- 6.100,00 €
Basierend auf über 4 Jahrzehnten Forschung von Talent, Stärken und Erfolgen, hat Gallup Ihnen einen einmaligen Kurs zusammengestellt, der es Ihnen ermöglicht, sich in den Bereichen individuelles Stärkencoaching, Coaching für Teams als auch Führungskräftecoaching weiterzubilden.
Tauchen Sie ein in die Welt der Stärken, lernen Sie die Prinzipen der stärkenbasierten Entwicklung kennen und verstehen und wenden Sie diese in Ihren Coachings an.
Verhandlungstraining II - Feinschliff für Ihre Verhandlungskompetenz.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Profi-Verhandlungskonzept aus Harvard: 3D-Negotiation®
Umgang mit der Macht des Verhandlungspartners
Strategische Vorbereitung
Argumentationsketten und fortgeschrittene Fragetechniken
Die Zahlenseite: Preise, Limits und Konditionen
Auswahl und flexible Anpassung von Strategie und Taktiken
Die Tricks der Einkäufer
Wege aus festgefahrenen Verhandlungen
Körperstatus-Signale bewusst einsetzen
Tipps und Tricks für den Umgang mit rhetorisch geschulten, aggressiven oder unfairen Verhandlungspartnern
Umgang mit der Macht des Verhandlungspartners
Strategische Vorbereitung
Argumentationsketten und fortgeschrittene Fragetechniken
Die Zahlenseite: Preise, Limits und Konditionen
Auswahl und flexible Anpassung von Strategie und Taktiken
Die Tricks der Einkäufer
Wege aus festgefahrenen Verhandlungen
Körperstatus-Signale bewusst einsetzen
Tipps und Tricks für den Umgang mit rhetorisch geschulten, aggressiven oder unfairen Verhandlungspartnern
Führung kompakt! Das Führungsnachwuchsprogramm für den Mittelstand.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung kompakt! ist ein mehrfach erprobtes Führungsnachwuchsprogramm und wurde für und mit Kunden aus dem Mittelstand entwickelt. Wesentliche Merkmale sind: Konzentration auf wesentliche Inhalte, ein überschaubarer Zeitrahmen und ein sehr gutes Kosten-Nutzen-Verhältnis.
Die einzelnen Module sind:
1. Sich selbst und Andere führen (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen (Termin: 23/24.02.2017)
Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
Die einzelnen Module sind:
1. Sich selbst und Andere führen (Termin: 14/15.11.2016)
2. Klartext reden (Termin: 13/14.12.2016)
3. Meetings und Projekte moderieren (Termin: 17/18.01.2017)
4. Konflikte fruchtbar machen (Termin: 23/24.02.2017)
Führung kompakt! ist auch als Inhouse-Programm durchführbar
Entwicklungsprogramm für Nachwuchskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Potentialträger und Nachwuchskräfte in Ihrem Unternehmen werden in einem 18 monatigen Prozess systematisch auf ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten vorbereitet.
Dies geschieht in enger Kooperation mit der Geschäftsführung, den Vorgesetzten und der Personalabteilung.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Unternehmensstrategie und Key-Account-Management - Positionierung in der Organisation
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
Key-Account-Analyse hinsichtlich Umsatz, Deckungsbeitrag und Konditionen
Entwicklung von Management-Informationssystemen
Entwicklung und Umsetzung einer Kundenstrategie
Aktives Beziehungsmanagement
Beobachtung der Wettbewerber
Differenzierung zum Wettbewerber
Risikoanalyse
Strategisches Konditions- und Preismanagement
Jahresgespräche professionell vorbereiten
Professionelles Verhandeln
Preis- und Konditionenverhandlungen
Follow-up nach der Verhandlung
