Führungspersönlichkeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.

Den Einstieg in die Führungsposition optimal gestalten

Der Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten hält einige betriebliche Herausforderungen bereit. Nicht nur Ihr Aufgabenfeld verändert sich mit dem neuen Titel, auch das Verhältnis zu Ihren ehemaligen Kollegen kann unter der neuen Führungsposition leiden. Um diesen Wechsel zielgerichtet und selbstbewusst anzugehen, beschäftigt sich das Seminar in Hamburg unter anderem auch tiefgreifend mit den 100 ersten Arbeitstagen in Ihrer neuen Position und hält wichtige Grundlagen bereit, um neue Tätigkeitsfelder optimal angehen zu können. Vom Kollegen zur Führungskraft – unabhängig von der Branche oder dem Gewerk erhalten Sie nützliche Führungsinstrumente an die Hand, um Mitarbeitergespräche führen und Ressourcen bestmöglich nutzen zu können. Beweisen auch Sie sich als starke Führungspersönlichkeit und überlassen Sie bei Ihrem Wechsel in die neue Position nichts dem Zufall.

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Die Kunst zu gewinnen, ohne zu siegen

Dialektik ist die Kunst der Gesprächsführung. Sie ist damit die Kunst, sich in zwischenmenschlichen Spannungsfeldern souverän zu bewegen. Dies setzt die Bereitschaft zur Selbsterkenntnis voraus, also das Vermögen, sich mit sich auseinanderzusetzen sowie Facetten und Prägungen der eigenen Persönlichkeit zu kennen. Erst wer gelernt hat, sich selbst zu führen, vermag auch andere gut zu führen. Im Gespräch und in Gruppen, im Management und im agilen Umfeld, in der Gesellschaft und in der Partnerschaft. Der Philosoph Hans-Georg Gadamer bringt die dialektische Haltung auf den Punkt: „Ein Gespräch setzt voraus, dass der andere Recht haben könnte.“

Frauen in Führungspositionen stehen oft vor spezifischen Herausforderungen, etwa wenn es darum geht, Einfluss auszuüben, professionell zu kommunizieren oder die Rolle als Vorgesetzte überzeugend zu übernehmen. In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie gezielt Ihre Führungspersönlichkeit weiter und stärken Ihre Rolle als weibliche Führungskraft.

Sie lernen moderne Führungsansätze kennen und setzen sich intensiv mit Themen wie Konfliktlösung, Delegation, Selbstmotivation und professioneller Kommunikation auseinander. Das Training wird sowohl als Präsenz- als auch als Live Online Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Lerninhalte auf unserer Plattform LearningHub@Cegos.

Durch praxisnahe Übungen, Rollenspiele und individuelles Feedback gewinnen Sie mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle und können Ihre Stärken gezielt einsetzen. So gestalten Sie Ihren Führungsstil authentisch, souverän und wirksam - auch in anspruchsvollen Situationen.

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