Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Leadership für Frauen?Frauen sind in Führungspositionen immer noch unterrepräsentiert. Heute ist nur jede dritte Führungskraft eine Frau. Je höher die Hierarchiestufe, desto kleiner wird der Anteil der weiblichen Führungskräfte. Im Jahr 2020 betrug der Anteil von Frauen in den Vorständen der 200 größten deutschen Unternehmen gerade einmal 11,5 Prozent. Mehr Frauen in Führung zu bringen, sie für Führung zu begeistern und in der Führungsrolle zu stärken, ist ein Erfordernis der modernen Arbeitswelt von der die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen abhängt. Dennoch stoßen Frauen immer wieder an Grenzen und "gläserne Decken". 
Ein Leadership-Programm speziell für Frauen ist auf die besonderen Herausforderungen weiblicher Führungskräfte zugeschnitten. Ein geschützter Rahmen ermöglicht einen vertrauensvollen Austausch, Wachstum und Entwicklung zu einer authentischen und wirksamen Führungspersönlichkeit.  Das Training zielt darauf ab, Frauen darin zu unterstützen, ihre Führungsrolle zu klären, ihre Haltung als Führungskraft zu finden und Strategien für den Umgang mit Führungsherausforderungen zu erarbeiten. Durch praktische Übungen, theoretisches Wissen und den Austausch von Erfahrungen werden die Teilnehmerinnen ermutigt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen, Netzwerke aufzubauen und eine inspirierende Führungskraft in ihren jeweiligen Bereichen zu werden. 

Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?

Die Führungskraft als Coach: Klingt gut, aber ist das überhaupt machbar und sinnvoll?

Wer in einer unsicheren, komplexen und von Ambivalenz geprägten Arbeitswelt eine Organisation führen möchte, braucht eigenverantwortliche Mitarbeitende. Moderne Führungskräfte fördern und fordern daher Eigenverantwortung und eigenverantwortetes Handeln der Mitarbeitenden.

Dafür können die Haltung und die Kompetenzen eines systemisch arbeitenden Coaches gute Dienste tun und etwas bewirken: Beispielsweise aufmerksames Zuhören, die Fähigkeit, konstruktiv Feedback zu geben, das nicht verletzt. In der Lage sein, Bestehendes infrage zu stellen und Innovationen zu fördern. Sich selbst reflektieren und aus der Sicht des oder der „Gegenüber“ denken zu können.

Auch wenn Führungskräfte keine Coaches sind, können sie in verschiedenen Kontexten Coachingtools nutzen und schon mit kleinen Impulsen viel bewegen.

An diesem Tag erhalten Sie einen ersten Einblick, wie Sie verschiedene Coachingansätze nutzen können, um die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle

14./15.04.26 Frankfurt am Main

29./30.09.26 Starnberg

25./26.11.26 Frankfurt am Main

Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, an ihren bisher gewonnenen Erkenntnissen anzuknüpfen, ihre Erfahrungen aufzugreifen und darzulegen, wie ihnen deren Bearbeitung in der Praxis gelungen ist. So stellen wir sicher, dass der mit dem Basisseminar eingeleitete Lernprozess, in der Rolle als Meister, Vorarbeiter und Schichtleiter zielgerichtet unterstützt und fortgesetzt werden kann und damit die Nachhaltigkeit bewirkt, die letztlich im Unternehmensalltag für Erfolge sorgt.

Vom Teammitglied zur Führungskraft

Die ersten 100 Tage in der neuen Rolle

14./15.04.26 Frankfurt am Main

29./30.09.26 Starnberg

25./26.11.26 Frankfurt am Main

Agile Führung und Selbstorganisation in Teams sind in der modernen Arbeitswelt unverzichtbar geworden – oft fehlt ein gemeinsames Verständnis darüber, was das bedeutet und wie es erfolgreich implementiert wird. Die zentrale Erkenntnis? Selbstorganisation braucht Führung!

Führungskräfte, Projekt- und Change Manager:innen gestalten die Transformaton aktiv mit und stehen im Mittelpunkt des Wandels. Sie schaffen notwendige Rahmenbedingungen und Strukturen, sie fördern die Eigeninitiative, damit Teams erfolgreich agil und selbstorganisiert arbeiten können.

In diesem Seminar lernst Du, wie Du als Führungskraft oder Agile Coach gezielt Selbstorgani

✅Fühlst du dich in deiner Führungsrolle manchmal unsicher?
✅ Hast du das Gefühl, dass dein Team nicht so mitzieht, wie du es dir wünschst?
✅ Fehlen dir manchmal die richtigen Worte, um schwierige Gespräche souverän zu führen?

Keine Sorge – damit bist du nicht allein! Viele Führungskräfte stehen vor genau diesen Herausforderungen. Doch Führung ist kein Talent, sondern eine Fähigkeit, die du lernen kannst!

In meinem 2-tägigen Führungskräftetraining bekommst du die entscheidenden Werkzeuge an die Hand, um mit Klarheit, Selbstbewusstsein und Strategie dein Team zu führen. Keine trockene Theorie – sondern praxisnahe Methoden, die du direkt anwenden kannst!

Das erwartet dich:
✅ Die eigene Führungsrolle verstehen & stärken – Entwickle deinen eigenen Führungsstil und lerne, ihn authentisch zu leben.
✅ Mitarbeiter motivieren & gezielt fördern – Erkenne, was deine Mitarbeiter antreibt, und schaffe eine inspirierende Arbeitsatmosphäre.
✅ Effektive Kommunikation & Gesprächsführung – Führe klare, überzeugende und wertschätzende Gespräche – auch in schwierigen Situationen.
✅ Konflikte souverän lösen – Lerne, Spannungen frühzeitig zu erkennen und sie konstruktiv aufzulösen.
✅ Entscheidungskompetenz & Delegation optimieren – Triff souveräne Entscheidungen und übertrage Verantwortung effektiv.
✅ Resilienz & Selbstmanagement stärken – Bleib auch in stressigen Zeiten gelassen und handlungsfähig.

Melde dich jetzt an & werde zur Führungskraft, der man gerne folgt!