Führungsrolle Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Führungsrolle SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 564 Schulungen (mit 2.528 Terminen) zum Thema Führungsrolle mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Inhouse - Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- Termin auf Anfrage
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Erfolgreiches Konfliktmanagement - aber wie? Chance oder Fluch? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Typologie von Konflikten
nach Streitgegenständen
nach Erscheinungsformen
nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera
nach Streitgegenständen
nach Erscheinungsformen
nach Eigenschaften der Konfliktparteien
> Modelle der Konfliktdiagnose
> Dynamik der Eskalation
> Phasenmodell der Eskalation
> Interventionen der Konfliktbehandlung
> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen
> Allgemeine Prinzipien für Interventionen
> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung
> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis
> Übungen mit Video-Kamera
Webinar
- 28.05.2026- 29.05.2026
- online
- 1.178,10 €
Zweitägiges Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen veränderte Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Gestalten Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 17.06.2026- 18.06.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Darmstadt
- 1.428,00 €
1.285,20 €
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Jeder Mensch ist einzigartig. Trotzdem treffen wir bei unterschiedlichen Menschen immer wieder auf ähnliche Persönlichkeitseigenschaften. Typenmodelle helfen als Vereinfachung einer komplexen Welt dabei, Menschen besser zu verstehen. In Ihrer Führungsrolle haben Sie mit den unterschiedlichsten Mitarbeitertypen zu tun und sollten wissen, wie Sie mit wem am besten umgehen. Damit alle Mitarbeitenden in Ihrem Team ihr Potenzial voll ausschöpfen können, ist es wichtig, sie entsprechend ihrer Persönlichkeit beziehungsweise ihres Persönlichkeitstyps individuell anzusprechen, abzuholen, zu fordern und zu entwickeln. Typgerechte Führung ermöglicht Ihnen genau das: einzuschätzen, was für ein Typ Ihr Gegenüber ist, und dann aus dem Repertoire der Handlungen treffsicher genau die Strategie auszuwählen, die genau diese Person bestmöglich abholt. So gelingt es Ihnen nicht nur, typgerecht auf die einzelnen Mitarbeitenden einzugehen, sondern auch, Teams so zusammenzusetzen, dass Gleichartigkeit vermittelnd und Unterschiedlichkeit befruchtend wirken.
Führungskräfte entwickeln Führungskräfte
- 29.09.2026- 30.09.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
In diesem zweitägigen Seminar definieren Sie Ihre Rolle als „Führungskraft der Führungskräfte“ neu und entwickeln Ihren authentischen Führungsstil. Sie lernen, wie Sie erfahrenen Managern auf Augenhöhe begegnen und gleichzeitig klare Strukturen und Verantwortlichkeiten schaffen. Dabei finden Sie die richtige Balance zwischen fachlicher Klarheit und menschlicher Zugewandtheit. Sie erhalten konkrete Impulse und praxiserprobte Werkzeuge, um Ihren Verantwortungs- und Handlungsspielraum präzise abzugrenzen und Ihre Führungsrolle sowohl eindeutig als auch empathisch auszufüllen.
Webinar
Inhouse-Seminar: Führen von Mitarbeitern I
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Webinar
360 GRAD LEADERSHIP (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.178,10 €
Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag: von der klassischen Führungskraft zum Coach und zum/zur Change-Manager:in im agilen Führungsumfeld!
- 29.06.2026- 30.06.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Führung findet immer weniger im Rahmen klassischer hierarchischer Linienorganisation statt. Stattdessen verändern Matrixorganisationen, Netzwerkorganisationen und andere selbstorganisierte und hierarchieübergreifende Arbeitsformen die Führung. Erfahre, was diese organisatorischen Veränderungen für deinen Führungsalltag und deine Rolle als Führungskraft bedeuten. Reflektiere deine Haltung zu Führung und nutze praktische Tools und hilfreiche Führungsinstrumente, um Silo-Denken aufzubrechen und die erfolgreiche unternehmensweite Kooperation zu stärken.
- 26.05.2026- 27.05.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Zweitägiges Seminar im kleinen Kreis mit max. 3 Teilnehmenden:
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen veränderte Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Gestalten Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten neu!
