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Führungsstrategien Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Führungsstrategien Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 96 Schulungen (mit 376 Terminen) zum Thema Führungsstrategien mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 12.03.2026- 13.03.2026
  • München
  • 1.428,00 €
45 weitere Termine

Webinar

  • 27.04.2026
  • online
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

Webinar

  • 22.06.2026- 23.06.2026
  • online
  • 1.892,10 €
    1.892,10 €
2 weitere Termine

Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an gute und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg - digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit d

  • 07.05.2026- 08.05.2026
  • Groß Kreutz (Havel)
  • 1.090,00 €
1 weiterer Termin

Dezentrale Batteriespeicher sind essenziell, um die Energiewende voranzutreiben, da sie überschüssigen Strom aus erneuerbaren Energiequellen wie Sonne und Wind speichern und bei Bedarf wieder abgeben. Zudem spielen sie eine entscheidende Rolle bei der Nutzung dynamischer Stromtarife, da sie es Verbrauchern ermöglichen, Strom gezielt zu Zeiten niedriger Preise zu speichern und zu Spitzenzeiten zu nutzen. Dies führt nicht nur zu erheblichen Kosteneinsparungen, sondern entlastet auch das Stromnetz, indem Verbrauch und Erzeugung besser aufeinander abgestimmt werden.

Webinar

  • 09.04.2026- 10.04.2026
  • online
  • 1.773,10 €
7 weitere Termine

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.



Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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  • 17.12.2026- 18.12.2026
  • Köln
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

  • Das Grundverständnis von Ansible vertiefen.
  • Lernen, wie man Ansible-Playbooks erstellt und wie man sie anwendet.
  • Verstehen, wie man mit Ansible Variablen, Rollen und Bedingungen verwendet.
  • Erfahren, wie man Ansible mit anderen IT-Tools integriert.
  • Lernen, wie man eine unternehmensweite Automatisierungsinfrastruktur aufbaut.
  • Erfahren, wie man eine sichere und stabile Umgebung mit Ansible konfiguriert.
  • Erlernen, wie man Ansible für die Verwaltung von Cloud-Umgebungen einsetzt.
  • Verstehen, wie man Troubleshooting-Aufgaben mit Ansible löst.
  • Erfahren, wie man Ansible für die Automatisierung von Tests einsetzt.
  • Erlernen, wie man Ansible-Playbooks auf unterschiedlichen Plattformen implementiert.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erfahren Sie, wie Sie bestehende Geschäftsmodelle in Ihrem Unternehmen kritisch hinterfragen und nachhaltig verbessern und mit welchen Werkzeugen Sie innovativ neue Geschäftsmodelle entwickeln.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


  • Das Grundverständnis von Ansible vertiefen.
  • Lernen, wie man Ansible-Playbooks erstellt und wie man sie anwendet.
  • Verstehen, wie man mit Ansible Variablen, Rollen und Bedingungen verwendet.
  • Erfahren, wie man Ansible mit anderen IT-Tools integriert.
  • Lernen, wie man eine unternehmensweite Automatisierungsinfrastruktur aufbaut.
  • Erfahren, wie man eine sichere und stabile Umgebung mit Ansible konfiguriert.
  • Erlernen, wie man Ansible für die Verwaltung von Cloud-Umgebungen einsetzt.
  • Verstehen, wie man Troubleshooting-Aufgaben mit Ansible löst.
  • Erfahren, wie man Ansible für die Automatisierung von Tests einsetzt.
  • Erlernen, wie man Ansible-Playbooks auf unterschiedlichen Plattformen implementiert.
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