Führungsverhalten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

Arbeitszeugnisse dienen häufig immer noch als erstes Auswahlkriterium bei Einstellungen. Gleichzeitig sind sie auch eine Visitenkarte des Unternehmens. Und bei den Arbeitnehmern und Dritten geben sie häufig Grund für Nachfragen über die wirkliche Bedeutung von Formulierungen. Probleme in der betrieblichen Praxis treten meistens bei der Erstellung auf, wenn die Arbeitsleistung und -qualität, das Verhalten etc. beurteilt werden. Oftmals sind mit dem/der Zeugnisempfänger/in endlose Diskussionen bis hin zu gerichtlichen Auseinandersetzungen die Folge. Alles nur, weil z.B. das Zeugnis nicht den formalen Anforderungen entspricht oder die Beurteilung negativ interpretiert wird.

Als Vorarbeiter*in lernen Sie mit Führungsinstrumenten und Ihrer Rolle gezielt umzugehen. Sie kennen Ihre Funktion im betrieblichen Informationsprozess und wissen wie Sie diesen durch optimale Vorbereitung in Ihrem Team sicherstellen. In diesem Modul wird das Führen einfacher Mitarbeitergespräche z. B. nach Abwesenheit geübt. 

Dieses Programm unterstützt optimal bei der Umsetzung der Trainingsinhalte in die Praxis und bei der Vernetzung der Teilnehmenden.

Ein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung des Selbstverständnisses als Führungskraft.

Es werden bewährte Führungsmethoden und -instrumente vermittelt

Die Teilnehmenden lernen Strategien, um die Teamkompetenz zu optimieren und das Team weiterzuentwickeln

Sie setzen sich damit auseinander, wie sie sich resilient durch den herausfordernden Führungsalltag navigieren können, und welches Führungsverhalten sich positiv auf den Teamerfolg und die Gesundheit ihrer Mitarbeitenden auswirkt

Die Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sowohl die Zielrichtung des Veränderungsprozesses als auch das Mitnehmen der Mitarbeitenden / Teams beachtet werden.

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Kranke Mitarbeiter:innen stellen Arbeitgeber vor große - vor allem auch finanzielle - Herausforderungen. In diesem Seminar erfährst du, wie du kranken Mitarbeiter:innen im Betrieb sachgerecht und fair, aber auch in Kenntnis der erforderlichen arbeitsrechtlichen Möglichkeiten begegnen kannst. Stelle dich aktiv diesem Thema - denn du hast die Verantwortung für die Ressourcen im Unternehmen.

Führungskräfte werden heute mit ständig neuen Aufgaben konfrontiert. Deshalb gilt es, den eigenen Führungsstil, das eigene Führungsmodell permanent zu hinterfragen und gegebenfalls zu ändern. Ihr Führungsstil muss Ihnen erlauben, verschiedene Aufgaben und Verantwortungsbereiche in Einklang zu bringen und eine optimale Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter zu garantieren. Dieses Professionelle Führungstechniken Seminar vermittelt Ihnen das dazu nötige Know-how. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und motivieren, so dass diese gemeinsam mit Ihnen die Verantwortung im Unternehmen tragen können.

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha. 

Als verantwortungsvolle:r Manager:in stehst du im Zentrum von Entscheidungen, Erwartungen und komplexen Dynamiken. Hoher Druck und ständiges Tempo fordern von dir als Leistungsträger:in und Vorbild weit mehr als klassische Führung – sie verlangen starke Selbstführung, Resilienz und bewusstes Gesundheitsmanagement.
Gesunde Führung beginnt bei dir: Wenn du Belastungen klar erkennst, Stress konstruktiv steuerst und innere Ressourcen aktivierst, bleibst du leistungsfähig und setzt zugleich ein starkes Signal für dein Team. Denn dein Führungsverhalten prägt Gesundheit, Motivation und Engagement deiner Mitarbeitenden.
Im Seminar verbindest du persönliches Gesundheitsmanagement mit moderner, gesundheitsorientierter Führung. Du lernst fundierte Modelle kennen, entwickelst wirksame Strategien, stärkst deine Resilienz und gestaltest eine Arbeitskultur, die Leistung ermöglicht und Menschen stärkt.

Finden Sie in diesem Training Antworten auf die Fragen:

·         Wie gebe ich Anweisungen so, dass meine Kollegen sie verstehen?

·         Wie informiere ich, dass alle wissen, was zu tun ist?

·         Warum ist das manchmal so schwierig mit der Kommunikation?

·         Loben? Muss das sein? Wie mache ich das?

·         Wie sage ich es, wenn etwas nicht so gut war?

·         Wie gehe ich mit Konflikten um?

·         Warum ist es gut, wenn es manchmal „kracht“?

·         Was bedeutet „Führung“ eigentlich für mich? Was gehört dazu?

·         Verschiedene Haltungen – welche passt zu mir und zur Situation?

·         Meine Einstellung wirkt sich aus - was motiviert mich?