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2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen bewegen, Botschaften verankern

Storytelling für Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften. Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit der Kraft gut erzählter Geschichten Ihre Führungskommunikation spürbar stärken. Sie lernen, wie Storys wirken, wie Sie Menschen emotional erreichen und wie Sie selbst komplexe Themen so strukturieren, dass sie haften bleiben. Erfahren Sie, wie Sie Storytelling im Führungsalltag wirksam nutzen: in Mitarbeitergesprächen, Team-Meetings, Veränderungsprozessen, Präsentationen, Projektkommunikation oder in Kundensituationen. Anhand professioneller Methoden, bewährter Story-Strukturen und zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Leadership-Story. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und gewinnen Sie mehr Wirkung ohne mehr Worte.

In diesem 10-moduligen Trainingsprogramm begleiten dich zwei Experten, ein Verhandlungsprofi und ein KI-Experte, auf deinem Weg zum Top-Closer im B2B-Vertrieb. Du meisterst die wirkungsvollsten Verhandlungsmethoden: von Harvard-Konzept und FBI-Verhandeln bis zu Einwandbehandlung, Stakeholder-Analyse, Preisstrategie und Closing. KI ist dabei dein persönlicher Sparringspartner, für Vorbereitung, Simulation, Argumentation und Nachbereitung. Schritt für Schritt baust du dir über alle Module dein persönliches KI-Logbuch für Verhandlungen auf und überführst im letzten Modul die wertvollen Inhalte in dein dauerhaft nutzbares, persönliches KI-System, deinen Werkzeugkasten für jede künftige Verhandlung.
Wann immer du während des 10-monatigen Trainingsprogramms ein Thema vertiefen oder dich auf eine schwierige Verhandlung im Vertrieb vorbereiten möchtest, steht dir eine Stunde individuelles 1:1-Transfercoaching „my Case“ mit dem Experten deiner Wahl zur Verfügung.

Praxisseminar für Geschäftsführer:innen & Führungskräfte: Geben Sie Arbeit radikal ab. – Befreien Sie sich von Zeit- und Energiefressern.

27./28.10.2026 Frankfurt am Main

Die NIS-2-Richtlinie und das deutsche Umsetzungsgesetz zu NIS-2 heben die Anforderungen an Cybersicherheit und das IT-Sicherheits-Risikomanagement für eine große Zahl von Unternehmen deutlich an. Betroffen sind – je nach Sektor, Größe und Bedeutung – nicht nur Betreiber kritischer Anlagen, sondern zahlreiche weitere „wichtige“ und „besonders wichtige“ Einrichtungen.
Das Seminar vermittelt eine fundierte Einführung in die NIS-2-Richtlinie und das Deutsche NIS-2-Umsetzungsgesetz und zeigt praxisnah, wie die neuen Pflichten aus dem BSI-Gesetz in Risikomanagement-, technische und organisatorische Maßnahmen, Governance- und Meldeprozesse umgesetzt werden können. Die Haftungs- und Schulungsregeln aus § 38 BSIG sind ebenso Teil des Seminars wie Übergangsfragen, zeitlicher Fahrplan und Prioritäten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

In fünf Tagen erhältst du alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Du erarbeitest ein solides Fundament, das dir Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Die NIS-2-Richtlinie und das deutsche Umsetzungsgesetz zu NIS-2 heben die Anforderungen an Cybersicherheit und das IT-Sicherheits-Risikomanagement für eine große Zahl von Unternehmen deutlich an. Betroffen sind – je nach Sektor, Größe und Bedeutung – nicht nur Betreiber kritischer Anlagen, sondern zahlreiche weitere „wichtige“ und „besonders wichtige“ Einrichtungen.
Das Seminar vermittelt eine fundierte Einführung in die NIS-2-Richtlinie und das Deutsche NIS-2-Umsetzungsgesetz und zeigt praxisnah, wie die neuen Pflichten aus dem BSI-Gesetz in Risikomanagement-, technische und organisatorische Maßnahmen, Governance- und Meldeprozesse umgesetzt werden können. Die Haftungs- und Schulungsregeln aus § 38 BSIG sind ebenso Teil des Seminars wie Übergangsfragen, zeitlicher Fahrplan und Prioritäten für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.

KI verändert Ihren Arbeitsalltag – die Frage ist nur: Gestalten Sie den Wandel aktiv mit oder werden Sie von ihm überholt? In dieser Masterclass erwerben Sie das Know-how, um KI strategisch einzusetzen.

Sie entwickeln sich Schritt für Schritt zum KI-Manager bzw. zur KI-Managerin, erhalten ein fundiertes Verständnis der wichtigsten KI-Grundlagen und lernen, wie Sie moderne Tools wie KI-Agenten, Konnektoren und Custom GPTs konkret in Ihrem Arbeitsalltag einsetzen. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um den strategischen Einsatz: Wie lassen sich Prozesse optimieren, Aufgaben effizienter organisieren und neue Innovationspotenziale erschließen?

Unser Experte zeigt Ihnen innovative Lösungen und inspirierende Beispiele aus der Praxis. Gemeinsam erweitern Sie nicht nur Ihr Wissen, sondern lernen auch, wie Sie als Projektmanager KI-Projekte voranbringen.

Machen Sie den nächsten Schritt und werden Sie zum KI-Manager / zur KI-Managerin.

Der Teilnehmer erlangt die Kenntnisse und Kompetenzen, die sinnvoll und nötig sind, um Informa­tions­sicherheit als Verant­wortlicher steuern und kontrollieren zu können. Dies betrifft insbe­sondere die Soll-Definition des Informations­sicherheits­niveaus, die Steuerung zur Realisierung, die Kontrolle der Realisierung, damit die Erreichung und Aufrecht­erhaltung, und die Dokumentation. Er erhält ein Personen­zertifikat als Kompetenz­nachweis bei bestandener, mündlicher Prüfung mit einer Gültigkeits­dauer von drei Jahren. Alternativ wird eine Teilnahmebestätigung ausgestellt.

In fünf Tagen erhältst du alle wesentlichen Grundlagen zu den Themen Unternehmensführung und Betriebswirtschaft. Die Inhalte werden praxisnah, kompakt und verständlich vermittelt. Betriebswirtschaftliche Begriffe werden geklärt und ein ganzheitliches Verständnis für das Gesamtsystem Unternehmen hergestellt. Du erarbeitest ein solides Fundament, das dir Sicherheit und Kompetenz für betriebswirtschaftliche Fragestellungen gibt.

Führungstraining für Leiter Produktmanagement

Professionelles Training und Fach-Coaching für Produktmanagement-Leiter. Alles was Sie für den Aufbau und die Leitung einer wirksamen Produktmanagement-Organisation im B2B- und Industrie-Umfeld brauchen. Für angehende PM-Leiter und erfahrene PM-Leiter, die ihren Wirkungsgrad erhöhen wollen.

Kernthemen: Elemente einer wirksamen Produktmanagement-Landschaft, PM-Implementierungsmodell und Überprüfung der eigenen Organisations-Struktur, Relevanz von Produktportfolio-Management und notwendige Werkzeuge, interne Repositionierung des PMs, Mitarbeiter-Qualifizierung und Personalentwicklung, PM-Ressourcen-Bedarfsermittlung und Durchsetzung weiterer Stellen, Leadership-Coaching, Persönlicher- und PM-Organisations-Entwicklungsplan