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Effiziente und wertschätzende Kommunikation durch Seminare für die Gesprächsführung

Gespräche zu führen gehört für fast jeden zum Berufsalltag. Doch ist auch jedem klar, dass zu bestimmten Gesprächen besondere Kompetenzen gehören. Empfangs- und Sekretariatsmitarbeiter üben eine andere Kommunikation aus als Verkaufs- oder Servicemitarbeiter am Telefon. Wieder andere Gesprächssituationen ergeben sich in Teams oder bei Präsentationen vor Mitarbeitern und Führungskräften, umso mehr, wenn die Adressaten aus anderen Abteilungen stammen oder es sich gar um externe Kunden handelt. Besonders delikate Methoden sind wiederum gefragt, wenn es um Mitarbeiterfeedbacks, Einstellungen, Abmahnungen oder gar Entlassungen geht. Seminare zur Gesprächsführung gibt es entsprechend für eine Vielzahl von einschlägigen Gesprächssituationen.

Was geschieht in Seminaren zur Gesprächsführung?

Erfolgreich zu kommunizieren beinhaltet mehr als bloßes Reden. Interne Kommunikation setzt ebenso wie die Repräsentation eines Unternehmens nach außen eine ganze Reihe von Techniken voraus. Diese unterscheiden sich teils deutlich voneinander – je nach Situation sind verschiedene Gesprächskompetenzen gefragt. Bestimmte Grundlagen vermitteln allerdings in der Regel alle Seminare zur Gesprächsführung. Zu diesen gehören:

  • sicheres Auftreten in Gestik, Mimik und Aussprache
  • klare Argumentation, rhetorische Überzeugungskraft
  • situativ angemessener Umgangston

Daneben fokussieren sich einzelne Formen des Kommunikationstrainings auf die konkreten Fragen unterschiedlicher Kommunikationsebenen: Steht der gute Ton, das überzeugende Argument oder der souveräne, auch robuste Auftritt im Vordergrund? Geht es um Telefonakquise oder Mitarbeitergespräch, ist der Gesprächspartner weisungsgebunden, weisungsberechtigt oder externer Kunde? Soll der Kunde am Telefon angeworben oder im Rahmen des Beschwerdemanagements gehalten werden?

Ein weiteres Kriterium auf der Suche nach dem passenden Seminar zur Gesprächsführung ist die Frage nach den angewandten Methoden: Von der Kursform des Webinars bis zu Seminaren mit zahlreichen praktischen Übungen ist im Angebot alles vertreten.

Welche Aspekte der Kommunikation optimieren Seminare für die Gesprächsführung?

Ein Seminar zur Gesprächsführung bietet sich immer dort an, wo betriebsrelevante Gespräche besondere Techniken oder Methoden der Mitteilung voraussetzen. Grob lassen sich die verschiedenen Anwendungsbereiche in ein Koordinatenkreuz von Innen- und Außenkommunikation sowie von flacher und hierarchischer Gesprächsführung einteilen. Dadurch ergeben sich die folgenden Schwerpunkte:

  • Argumentation und Rhetorik: Teampräsentationen oder Diskussionen in Arbeitsgruppen
  • Souveränität und sicheres Auftreten: Mitarbeitergespräche für die Einstellung, zur Motivationssteigerung, zur Sanktionierung oder zur Beendigung von Arbeitsverhältnissen
  • guter Ton, Empathie, Verständnis: Kundengespräch, auch Beschwerdemanagement
  • Höflichkeit und sicheres Auftreten: Gestaltung der Gesprächsführung an Empfang und Rezeption

Die konkreten Anforderungen fachlich einschlägiger Kommunikationsfähigkeiten sehen bei einer Führungskraft etwa im Personalbereich anders aus als bei Mitarbeitern in Sekretariaten oder von Telefonhotlines. Gemeinsam ist allen genannten Anwendungsbereichen aber, dass eine gute Gesprächsführung dem Akteur die Kontrolle über das Gespräch verleiht und er so die Kommunikation zielführend steuern kann.

Für wen sind Seminare zur Gesprächsführung gedacht?

Der Nutzen kommunikativer Kompetenz fällt für unterschiedliche Berufsfelder verschieden aus und setzt auch eigene Techniken voraus. Zugleich gehört die Fähigkeit, sich klar und souverän mitteilen zu können, zum Kern fast jeden Berufs, denn: Sobald die Arbeit in Büros und Teams vonstatten geht, erhöht eine überzeugende, aber auch wertschätzende Gesprächskultur die Effizienz der Arbeitsabläufe, während sie zugleich die Arbeitsatmosphäre produktiv gestaltet. Der Personenkreis, der von Seminaren für die Gesprächsführung profitiert, erstreckt sich daher über:

  • Führungskräfte im Personalmanagement
  • Mitarbeiter in Rezeption und Empfang
  • Fachkräfte aller Abteilungen, die regelmäßig präsentieren
  • Mitarbeiter in der telefonischen Außenkommunikation

Ein Seminar zur Gesprächsführung vermittelt je nach Schwerpunktsetzung die Grundlagen eines erfolgreichen Auftretens und einer überzeugenden Darstellung oder auch Lösungen konkreter Gesprächssituationen für einzelne Berufsbilder. Ziel der Kurse ist es, auch in unangenehmen, verunsichernden und angstbesetzten Situationen die Kontrolle über Stimme und Mimik, Argument und Gespräch zu behalten.

Wie beeinflussen Seminare für die Gesprächsführung die Kommunikation im Unternehmen?

Innerhalb des Betriebs helfen Seminare zur Gesprächsführung den Mitarbeitern, in unterschiedlichen Situationen so zu kommunizieren, dass die Arbeitsabläufe und Unternehmensziele befördert und nicht behindert werden. Das bedeutet nicht zuletzt, eine rhetorische Balance zwischen dem eigenen Fortkommen und der wertschätzenden Gesprächsführung auch gegenüber innerbetrieblichen Konkurrenten zu finden: Gerade das Zusammenspiel von Mitarbeitern, die an gemeinsamen Projekten arbeiten, zugleich aber ihre individuelle Karriere befördern möchten, macht ein erfolgreiches Unternehmen aus. Um dies zu gewährleisten, dürfen Entscheidungen nicht als ein Nullsummenspiel verstanden werden, das Gewinner und Verlierer produziert. Eine gelungene Kommunikation vermittelt nämlich allen Beteiligten, dass der gemeinsame Erfolg im Mittelpunkt steht und hält so auch die vermeintlichen Verlierer von Entscheidungen als motivierte Mitarbeiter im Team.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.309 Schulungen (mit 10.640 Terminen) zum Thema Gesprächsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 04.02.2026- 05.02.2026
  • Hamburg
  • 1.761,20 €


Coaching Kompetenzen sind ein wesentlicher Bestandteil, um den eigenen Wirkungsbereich als Scrum Master oder Agile Coach zu erweitern.

Besuche dieses Seminar, wenn...

  • du dein Potenzial als Scrum Master oder Agile Coach voll ausschöpfen willst,
  • du als Scrum Master deine Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtest,
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In diesem 2-tägigen Seminar lernst du Coaching-Techniken in vertrauensvoller Atmosphäre kennen und wendest diese an. Dabei nutzt du eigene Beispiele aus deiner beruflichen Praxis. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützt dich und erleichtert dir den Einstieg in das 1:1 Coaching. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.

Bringe deine Beispiele aus deiner beruflichen Praxis mit, um Coaching‑Techniken und Lösungswege zu erlernen. Denn Anliegen für Coaching gibt es in der Selbstorganisation viele: Da ist z. B. der neue Product Owner, der noch unsicher in seiner neuen Rolle ist und Schwierigkeiten hat, bei den Stakeholdern Grenzen zu setzen. Oder die Führungskraft, die auf der einen Seite Agilität toll findet, aber gleichzeitig nicht weiß, ob sie selbst noch einen Platz im Unternehmen hat. Oder du willst nicht nur selbst coachen, sondern auch selbst in den Genuss eines Coachings kommen und etablierst hierzu eine Gruppe von Coaches in deinem Unternehmen.

E-Learning

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.400,00 €


Die Kunst- und Kreativitätstherapie ist ein therapeutisches Verfahren, das sowohl in Kliniken als auch in Sozialen Einrichtungen und in Praxen meist in Kombination mit anderen Therapieformen angeboten wird. Sie basiert auf der Erkenntnis, dass durch den künstlerischen Ausdruck eine heilende Wirkung entstehen kann. Dabei geht es nicht darum Kunstwerke zu erschaffen, sondern einen Zugang zu seiner inneren Welt zu bekommen. Das Kunstwerk wird in der Kunsttherapie zum Spiegel der Seele. Seelische Prozesse, die noch verborgen in uns schlummern, können durch die Kraft der künstlerischen Entfaltung angestoßen werden und zur Erforschung unseres individuellen Seelenlebens führen.

Webinar

  • 23.03.2026- 25.03.2026
  • online
  • 1.892,10 €
7 weitere Termine

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.

PRINCE2® Agile (version 2) erweitert diese bewährte strukturierte Vorgehensweise des PRINCE2® 7 Frameworks für agile und hybride Projekte durch agile Konzepte und Techniken. Darüber hinaus unterstützt PRINCE2® Agile auch die Anwendung agiler und hybrider Methodik im Tagesgeschäft der Organisation (dem s.g. BAU, Business As Usual)

In unserer PRINCE2® Agile Practitioner Schulung (version 2) vertiefen und erweitern Sie Ihre, in der Foundation Schulung, erworbenen Kenntnisse und bereiten sich gezielt auf die PRINCE2® Agile Practitioner-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® Agile (version 2) und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.

Das Training eignet sich ideal für Projektmitarbeiter, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode für agile und hybride Projekte in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten.

Die offizielle Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert. Sie erhalten alle Informationen zur Registrierung sowie Zugang ...

  • 19.03.2026
  • Heidelberg
  • 821,10 €
2 weitere Termine

Konflikte verstehen und lösen - für mehr Empathie, Vielfalt und konstruktive Zusammenarbeit im TeamUnterschiedlichkeit gehört heute selbstverständlich zum Alltag in Organisationen: Unterschiedliche Arbeitsweisen, kulturelle Hintergründe, Generationen und Rollenverständnisse prägen das tägliche Miteinander. Diversity ist dabei längst nicht nur ein Thema für Großkonzerne. Im Gegenteil: Gerade kleine und mittelständische Unternehmen profitieren von der Vielfalt ihrer Teams – sie fördert Innovation, Kreativität und ein lebendiges Arbeitsumfeld.

Doch wo Vielfalt gelebt wird, entstehen auch leicht Missverständnisse, Spannungen und Konflikte. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie eine auf der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) basierende Haltung hilft, Unterschiede nicht als Hindernis, sondern als Ressource zu verstehen. Die Teilnehmenden lernen, mit Klarheit, Empathie und Wertschätzung zu kommunizieren, Konflikte konstruktiv anzusprechen und Spannungen in produktive Dialoge zu verwandeln. So entsteht mehr Leichtigkeit, Verständnis und Vertrauen in der Zusammenarbeit.

  • 19.03.2026- 20.03.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Interne Ermittlungen bei Verdachtsfällen stellen komplexe Herausforderungen für Compliance Officer und im HR-Management dar. Besonders herausfordernd: Die Befragungen von Geschädigten, Zeug:innen und Verdächtigen. Du möchtest praxisorientiert trainieren, wie man die Wahrheit ans Licht bringt? Dieses Rethink-Training wurde zusammen mit erfahrenen Kriminalbeamten entwickelt und bietet die einmalige Gelegenheit, reale Befragungssituationen mehrfach zu simulieren. Die Videoaufzeichnungen werden gemeinsam mit erfahrenen Kriminalbeamten direkt umfassend analysiert, um wertvolles Feedback zu erhalten und das Erlernte direkt praktisch umzusetzen. (Künftige) Interne Ermittler:innen erfahren, wie Befragungen effektiv durchgeführt werden und wie Signale zur Glaubhaftigkeit gedeutet werden können, um ein verwertbares Befragungsprotokoll zu erhalten.

  • 29.01.2026- 30.01.2026
  • Niederkassel
  • 1.951,60 €
9 weitere Termine

Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.

  • 12.02.2026- 13.02.2026
  • Unterhaching
  • 2.070,60 €
3 weitere Termine

Um andere Menschen für deine Ideen und Innovationen begeistern zu können und deine Vorhaben umsetzen zu können, brauchst du als Manager:in und Führungskraft hervorragende rhetorische Kompetenzen. Gewinne mit wirkungsvollen sprachlichen Mitteln deine Zuhörer:innen und überzeuge auch im direkten Dialog dein Gegenüber. Mit einer klaren und mitreißenden Argumentation, logischen Schlussfolgerungen, den richtigen Fragetechniken und souveräner Körpersprache meisterst du auch schwierige Managementsituationen und heikle Gespräche – auch im virtuellen Kontext.

Webinar

  • 21.04.2026- 22.04.2026
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Creativity is no longer just a human domain. With the rise of generative AI, professionals now have access to tools that can significantly enhance the way they think, ideate, and innovate. This interactive and practical training is designed to show you how to integrate GenAI into your creative process without losing your unique human touch.

You will explore how structured creativity models work, focusing on both divergence (idea generation) and convergence (idea refinement). A key element of the course is the DIALOG method—a powerful technique to create clear, actionable prompts that get the most out of generative AI tools like ChatGPT or image-generation platforms.

During the training, you’ll apply GenAI to real tasks, create concept visuals or text-based outputs, and learn to present your ideas with impact. The course helps you save time, multiply your creative options, and bring your ideas to life in innovative formats.

Webinar

  • 24.02.2026- 25.02.2026
  • online
  • 1.951,60 €
2 weitere Termine

Als Führungskraft bist du auch dafür verantwortlich, andere Menschen bei der Erreichung ihrer Ziele zu fördern und zu unterstützen. Ein Weg, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden, ist die gezielte Integration ausgesuchter Coaching-Elemente in deinen persönlichen Führungsstil. Erfahre, wie du mit speziellen Coaching-Methoden Potenziale und Eigenverantwortlichkeit deiner Mitarbeitenden steigerst. Du entlastest dich damit in deiner eigenen Führungsarbeit und füllst deine Führungsrolle situativ und kompetent aus.

Webinar

  • 16.06.2026- 17.06.2026
  • online
  • 2.070,60 €
1 weiterer Termin

Um andere Menschen für deine Ideen und Innovationen begeistern zu können und deine Vorhaben umsetzen zu können, brauchst du als Manager:in und Führungskraft hervorragende rhetorische Kompetenzen. Gewinne mit wirkungsvollen sprachlichen Mitteln deine Zuhörer:innen und überzeuge auch im direkten Dialog dein Gegenüber. Mit einer klaren und mitreißenden Argumentation, logischen Schlussfolgerungen, den richtigen Fragetechniken und souveräner Körpersprache meisterst du auch schwierige Managementsituationen und heikle Gespräche – auch im virtuellen Kontext.
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