Seminare zum Thema Herstellung/Produktion

Nachhaltigkeit gewinnt im Orthopädie-Handwerk zunehmend an Bedeutung und beeinflusst Materialauswahl, Produktionsprozesse sowie regulatorische Anforderungen entlang der gesamten Hilfsmittelversorgung. Betriebe der Technischen Orthopädie stehen vor der Herausforderung, ökologische, wirtschaftliche und soziale Anforderungen praxisnah in bestehende Prozesse zu integrieren. Diese Weiterbildung vermittelt konkrete Ansätze zur nachhaltigen Gestaltung von Produktionsverfahren, Materialmanagement und Unternehmensprozessen im Umfeld der Technischen Orthopädie.

Das Seminar vermittelt praxisorientierte Fachkenntnisse zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien im Orthopädie-Handwerk mit Fokus auf ressourcenschonende Prozesse, regulatorische Anforderungen und nachhaltige Unternehmensentwicklung. Fach- und Führungskräfte aus der Technischen Orthopädie vertiefen Methoden zur Analyse bestehender Prozesse, zur Bewertung von Produktlebenszyklen sowie zur Integration nachhaltiger Produktions- und Materialstrategien in den Betriebsalltag. Die Weiterbildung unterstützt dabei, Nachhaltigkeit strukturiert, wirtschaftlich und praxisnah in die Hilfsmittelversorgung zu integrieren.

Nach der Weiterbildung können Sie:

Nachhaltigkeitsstrategien im Orthopädie-Handwerk strukturiert umsetzen

Produktlebenszyklen von Medizinprodukten gemäß MDR bewerten

Ressourcenschonende Produktionsverfahren analysieren

ESG- und Nachhaltigkeitsberichte praxisnah vorbereit...

Häufig leiden Produktionsbetriebe in gewachsenen Strukturen unter typischen Problemen einer unstrukturierten und unaufgeräumten Arbeitsumgebung, aus denen sich u.a. lange Material-Durchlaufzeiten, lange Rüstzeiten oder hohe Bestände zwischen Produktionsschritten ergeben. Um Problemen dieser Art entgegen zu wirken, wurde das Prinzip Lean Production eingeführt und meint die Trennung zwischen Wertschöpfung und Verschwendung. In diesem Kurs lernen Sie alle wichtigen Prinzipien, die Sie bei der Aufdeckung und Eliminierung von Problem im betrieblichen Ablauf nutzen können, um die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Ergänzend zu diesem Kurs finden Sie auf unserer Website weitere E-Learning Kurse rund um das Thema Produktionssystematik.

In diesem Kurs lernen Sie, wie ein VMware vSAN Custer aufgesetzt wird, sowie wie eine vSAN betrieben wird. Diese Schulung dient als Vorbereitung für die Zertifizierung VMware Certified Specialist – vSAN.

An den Maschinen und im Lager herrscht ein anderer Ton: meist rauer und öfter Klartext. Wann passt hier welcher Führungsstil? Welche Führungsinstrumente sind einzusetzen? 
Der Führungsalltag in Fertigung, Montage und Lager ist geprägt von Zeitdruck, oftmals Schichtbetrieb, unterschiedlichen Qualifikationen und einer direkten Kommunikationskultur. Führungskräfte müssen klare Entscheidungen treffen, Mitarbeitende einarbeiten, Konflikte lösen und gleichzeitig Qualität, Produktivität und Zusammenarbeit sichern.

Sie lernen aktive, situationsgerechte Führung Ihrer gewerblichen Mitarbeiter, effiziente Gruppenarbeit, Steigerung der Qualität und Leistung.

Sie wenden praxiserprobte Methoden an, um Aufgaben und Verantwortung klar zu delegieren, neue Mitarbeitende strukturiert einzuarbeiten, Motivation zu fördern und Kritik- sowie Konfliktgespräche sicher zu führen. Besonderheiten von Schichtbetrieb, kultureller Vielfalt und den Anforderungen der Zusammenarbeit mit Konstruktion, AV, QS/QM, Management und Personalabteilung werden berücksichtigt. 

Das Seminar richtet sich an Schichtführer, Teamleiter, Meister, Vorarbeiter in Fertigung und Montage sowie Verantwortliche in Wareneingang, Lager, Logistik und Instandhaltung, die gewerbliche Mitarbeitende führen oder sich auf diese Führungsaufgabe vorbereiten.

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisworkshop zur Optimierung von Prozessen mit Daten, Automatisierung und GenAI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

KI-gestütztes Lean Management

In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld reichen die gängigen Lean Methoden und Digitalisierung im Unternehmen allein nicht mehr aus. In diesem kompakten Praxisworkshop erleben Sie, wie die Kombination aus Lean-Prinzipien und Künstlicher Intelligenz Ihre Prozesse spürbar schneller, transparenter und leistungsfähiger macht.

2-Tage Intensiv-Seminar

QM-Systemvorgaben für Aerospace- und Defense-Unternehmen

DIN EN 9100 Grundlagen – Qualität in Luftfahrt, Raumfahrt & Verteidigung

Die DIN EN 9100 (auch EN 9100 oder AS 9100) ist der international anerkannte Qualitätsmanagement-Standard für Unternehmen der Luft-, Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie. Sie erweitert die ISO 9001 um branchenspezifische Anforderungen zu Produktsicherheit, Risikomanagement, Konfigurationsmanagement, Lieferantensteuerung und Rückverfolgbarkeit.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen strukturierten Überblick über Aufbau, Anforderungen und praktische Umsetzung der DIN EN 9100. Sie lernen, wie Sie ein normkonformes und auditfähiges Qualitätsmanagementsystem im Aerospace- und Defense-Umfeld aufbauen und weiterentwickeln.

Wo stecken die größten Einsparpotenziale in deinem Unternehmen und wie nutzt du sie? Lerne, Energieverbräuche systematisch zu analysieren: von der Lastganganalyse über technische Grundlagen bis hin zu KI-gestützten Lösungen und modernen Energiespeichern. In praxisnahen Workshops, Live-Berechnungen und anhand realer Unternehmensbeispiele entwickelst du ein sicheres Gespür dafür, Effizienzmaßnahmen zu bewerten, zu priorisieren und überzeugend im Unternehmen umzusetzen.

Das 2-tägige Seminar vermittelt einen Überblick über die organisatorischen und technischen Grundlagen zur Erstellung crossmedialer Storys für Print, Web und Social Media. Sie lernen, wie Sie Geschichten für verschiedene Kanäle aufbereiten und Foto- und Videomaterial einbinden.

Während des Lebenszyklus von Anlagen verursachen notwendige Instandhaltungsaktivitäten erhebliche Kosten. Ein entscheidender Aspekt einer funktionierenden Instandhaltung ist das Ersatzteilmanagement. Die Verfügbarkeit von Maschinen und Anlagen im Unternehmen hängt stark von der rechtzeitigen und kosteneffizienten Bereitstellung der erforderlichen Ersatzteile ab.In diesem Kompakttraining erfahren Sie, wie Sie ein wirksames Ersatzteilmanagement aufbauen und in Ihrem Unternehmen optimieren können. Durch eine gezielte und strategische Vorgehensweise im Ersatzteilmanagement können ungenutzte Einsparpotenziale erschlossen und eine verbesserte Betriebseffizienz erreicht werden. Ziel ist es, benötigte Ersatzteile mit der erforderlichen Qualität zum richtigen Zeitpunkt prozess- und lagerkostenreduziert vorzuhalten und bereitzustellen. Durch die Wahl eines passenden Strategie- und Methodenmixes kann ein anforderungsgerechtes und auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnittenes Ersatzteilmanagement sichergestellt werden. Leisten Sie dadurch Ihren Beitrag zu einem nachhaltigen Werterhalt der Anlagen Ihres Unternehmens und minimieren Sie das Risiko von Anlagen- und Maschinenstillständen mit den damit ggf. einhergehenden kostspieligen Produktionsausfällen.

Sie lernen weiterführende Kenntnisse im Bereich Inventor 3D-Konstruktion. Nach Abschluss des Lehrgangs sind Sie in der Lage, Bauteile und Baugruppen zu erstellen, sowie davon normgerechte 2D-Zeichnungen abzuleiten.