Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.

Das Thema Global Mobility Management ist von entscheidender Bedeutung in der heutigen globalisierten Geschäftswelt. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Mitarbeiter über Grenzen hinweg zu entsenden und zu verwalten, um ihre internationalen Geschäftsziele zu erreichen. Ein tiefgreifendes Verständnis dieser Grundlagen ist unerlässlich, um die rechtlichen, steuerlichen und kulturellen Herausforderungen der internationalen Mitarbeiterbewegung erfolgreich zu bewältigen. Das Seminar “Global Mobility Management: Grundlagen für effektive Mitarbeiterentsendungen” ermöglicht es Ihnen sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter reibungslos und effizient über internationale Grenzen hinweg managen können, um Ihren globalen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.

Für die Bestandserfassung und Durchführung der Bauwerksprüfung eignen sich Drohnen (unbemannte Luftfahrzeuge bzw. Unmanned Aerial Vehicle [UAV]) in herausragender Weise. Mit dem Schwerpunkt auf die visuelle Erfassung von Schäden und Rissbreiten an Stahlbetonbauten wird gezeigt, wie die Bestandsaufnahme und Bewertung, bis hin zur Erstellung Digitaler Zwillinge mit Hilfe von Drohnen qualifiziert und effizient durchgeführt werden kann. Generell können die Methoden, die im Seminar besprochen werden, auf alle Bauwerkstypen angewendet werden, die Praxisbeispiele werden sich aber vor allem auf den Brückenbau erstrecken.

Sie lernen, welche Möglichkeiten Drohnen in der Bauwerksdiagnostik und Bestandserfassung bieten und welche technischen Lösungen und Anwendungsgrenzen existieren. Ein Einblick in die Technik luftgestützter Bauwerksdiagnostik ermöglicht es Ihnen zu bewerten, ob die Verwendung von Drohnen eine wirtschaftliche und fachgerechte Alternative für Ihre Projekte darstellt. Anhand von Praxisbeispielen aus dem Stahlbetonbau wird Ihnen gezeigt, wie Sie Schäden visuell erkennen und Rissbreiten gemessen werden.

Hinweis
Die Veranstaltung ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Die Veranstaltung ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort- /Weiterbildung mit einem Umfan...

Bereiten Sie sich optimal auf eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge vor – der IHK-Online-Zertifikatslehrgang „Unternehmensnachfolge (IHK)“ vermittelt Ihnen praxisnahes Wissen in den Bereichen Betriebswirtschaft, Recht und Strategie, um eine Unternehmensübergabe strukturiert und zielgerichtet zu realisieren.

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

In einer zunehmend globalisierten Wirtschaftswelt sind interkulturelle Kompetenzen besonders im Einkauf unverzichtbar geworden. Der Erfolg internationaler Einkaufsprozesse hängt heute mehr denn je von der Fähigkeit ab, kulturelle Unterschiede zu erkennen, zu verstehen und effektiv zu nutzen. Wer im Einkauf mit internationalen Partnern zusammenarbeitet, begegnet täglich Herausforderungen wie unterschiedlichen Kommunikationsstilen, Verhandlungstaktiken und Geschäftsetiketten. Nur wer diese Unterschiede kompetent handhaben kann, wird langfristig nachhaltige und erfolgreiche Beziehungen aufbauen. Im Seminar „Interkulturelle Kompetenz für Einkäufer“ lernen Sie, kulturelle Barrieren gezielt zu überwinden und interkulturelle Missverständnisse frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Agilität funktioniert gut in kleinen Teams – doch mit wachsenden Projekten und Unternehmen steigen die Herausforderungen. Agiles Skalieren bedeutet, mehrere Teams zu synchronisieren, Abhängigkeiten zu reduzieren und die Zusammenarbeit effizient zu gestalten. In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Frameworks und Denkansätze kennen. Der Fokus liegt auf den Marktführern Scaled Agile Framework (SAFe 6.0) und Large Scale Scrum (LeSS), und wir werfen einen Blick auf das Denkmodell Flight Levels.

Die Forderungen Ihrer Kund:innen werden stetig höher. Daher ist eine hohe Durchsetzungskraft eine Notwendigkeit für Erfolg geworden. Dieses Training zum Umgang mit schwierigen Kunden vermittelt Methoden, um mittels Durchsetzungstechniken Spannungen zu lösen und passend mit Konflikten umzugehen. 

Ein Erfolgsfaktor ist, eigenen Schwächen besser zu kennen und abfedern zu können, destabilisierende Verhaltensweisen des Gegenübers zu erkennen und ins Leere laufen zu lassen, mehr zu wagen und mit Gelassenheit zu fordern: In diesem Training lernen Sie einfache Techniken mit unmittelbaren Ergebnissen, wie zum Beispiel

• den Umgang mit aggressivem und manipulativem Verhalten.
• Kund:innen aus der Passivität herausholen.
• Selbstbewusst Nein sagen.
• selbstsicher Kritik formulieren und kommunizieren.
• Zusagen einhalten.

Ein praxisorientiertes Training zur Entwicklung von Durchsetzungsfähigkeit für alle im Verkauf Tätigen.

Online-Meetings und Präsentationen unterscheiden sich in vielen Punkten nicht von denen im Raum vor Ort. Jedoch gibt es rhetorische Besonderheiten und Anforderungen im virtuellen Raum.
In diesem Training lernst du, mit professioneller digitaler Rhetorik online zu überzeugen und eine gute Gesprächsatmosphäre herzustellen. Hier erhältst du das nötige Know-how, um deine virtuelle Präsenz zu stärken und deine Überzeugungskraft in digitalen Kommunikationssituationen zu maximieren.

„Überzeugen Sie Ihren Kunden mit herausragender Qualität und begeistern Sie ihn durch reduzierte Kosten.“ Was so einfach klingt erweist sich leider meist als sehr schwer.Probleme werden mit den verbreiteten Methoden oftmals nicht gelöst. Wir kontrollieren, messen, sortieren aus, reparieren. Das 4-Augen-Prinzip, check-the-checker, umfangreiche Messreihen oder ähnliches sind aber nur Ersatzprozesse, die Kosten verursachen und vom Wirkungsgrad fraglich sind. Ersatzprozesse werden immer dann benötigt, wenn man die Ursachen der Probleme bzgl. Produkt- und Prozess-Qualität nicht löst.In diesem Seminar lernen Sie Methoden, um die Ursachen der Probleme zu finden und um diese Ursachen mit geeigneten Maßnahmen zu beurteilen. Sie lernen Methoden, Hilfsmittel und Werkzeuge zum nachhaltigen Abstellen kennen. Sie erfahren und erarbeiten sich ein klares Verständnis der Zusammenhänge von Produktionsprozessen und Qualität. Unser Experte vermittelt Ihnen, wie Sie durch die Synergie von Qualitätsmanagement und Operational Excellence erfolgreich sein werden.