Seminare zum Thema Karriere/Aufstieg

Die Herausforderungen im klassischen Projektmanagement werden nicht weniger. Die Arbeitsweise verändert sich, neue Technologien halten Einzug und verändern unsere Arbeitsweise. Als Führungskraft sind Sie hier besonders gefordert. In unserem zweitägigen Lehrgang vertiefen Sie Ihre fachliche Kompetenzen im Bereich Change und werden nach erfolgreicher Prüfung zertifizierter Change Manager (GPM). Damit ergänzen Sie Ihre Projektmanagementkenntnisse und qualifizieren sich für tiefgreifende Projekte im Bereich Change-Management. Als Change Manager erweitern Sie Ihre Leadership-Kompetenzen gezielt, um die Transformation in Ihrem Unternehmen strategisch in die Wege zu leiten. Sie werden in der Lage sein, Veränderungsprojekte zu initiieren, zu steuern und zu bewerten, um sicherzustellen, dass sie den beabsichtigten Nutzen bringen. Durch Ihre Ausbildung im Changemanagement können Sie und auch Ihr Unternehmen schnell auf Änderungen reagieren.

Effiziente Produktionsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor in modernen Unternehmen - insbesondere im Zusammenspiel mit integrierten ERP-Systemen wie SAP S/4HANA. Um Produktionsplanung und -steuerung effektiv zu gestalten, ist ein fundiertes Verständnis der SAP-PP-Komponenten und ihrer Schnittstellen unerlässlich.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Funktionen und Prozesse der SAP-Komponente Produktionsplanung und -steuerung (PP) auf S/4HANA-Basis. Sie lernen zentrale Stammdaten, Planungskonzepte, Fertigungsaufträge, Kapazitätsplanung sowie Kalkulations- und Integrationsaspekte kennen. Die Inhalte werden praxisnah durch Demonstrationen und systemgestützte Übungen vermittelt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Zusammenhänge innerhalb der SAP-PP-Prozesse zu verstehen und deren Einsatz im betrieblichen Kontext fundiert zu bewerten - eine wertvolle Grundlage für Projektarbeit, Systemeinführung oder Optimierung bestehender Produktionsprozesse.

2020 hat gezeigt: An virtueller Kommunikation kommen wir überhaupt nicht mehr vorbei. Das Jahr hat unsere Teamarbeit auf eine harte Probe gestellt: Denn obwohl wir digital und virtuell arbeiten, sind die Strukturen und Interaktionen oft noch analog geprägt. Was ist also virtuelle Kommunikation? Wie setzen wir sie in Ihrer internationalen Zusammenarbeit effizient ein? Welche digitalen Tools und Technologien sind für Ihr Team geeignet? Und vor allem: Gibt es je nach Kommunikationsstil Ihrer Firma für Sie passende und unpassende Medien? Wie schaffen wir es, Ihre Kultur virtuell abzubilden? Diesen Fragen beantworten wir mit Ihnen gemeinsam, indem wir die Kommunikationsstile internationaler Teams betrachten und abwägen. 

Der anhaltende Wettbewerbsdruck in der Baubranche erfordert eine präzise Kalkulation von Bauleistungen, um den wirtschaftlichen Erfolg eines Bauauftrags sicherzustellen. Die richtige Angebotskalkulation ist entscheidend für die Rentabilität von Bauvorhaben. Nur mit einer fundierten Kostenermittlung, einer durchdachten Gemeinkostenverteilung und einer marktgerechten Baupreisermittlung lassen sich langfristig Gewinne erzielen. Zudem ist eine gut strukturierte Kalkulation essenziell für die wirtschaftliche Steuerung der Baumaßnahme und die erfolgreiche Verhandlung und Durchsetzung von Nachträgen.

Das Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen und Methoden der Kalkulation von Bauleistungen. Die Teilnehmenden lernen:

• wie Baupreise realistisch und gewinnbringend kalkuliert werden
• welche Kostenarten und Umlageverfahren entscheidend sind
• wie sich Angebotskalkulation, Arbeitskalkulation und Nachtragskalkulation erfolgreich anwenden lassen

Durch praxisnahe Übungen und Kalkulationsbeispiele wird das Wissen direkt anwendbar gemacht.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt.
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 8 Unterrichtseinheiten anerkannt.

Diese Veranstaltung wird von der Architektenkammer Baden-Württemberg als Fort- /Weiterbildung mit einem Umfang von 8 Unterrichtsstunden...

Als Führungskraft ist Ihre individuelle Veränderungskompetenz heute ein entscheidender Erfolgsfaktor. Mit Know-how im Innovations- und Change Management legen Sie die Grundsteine für eine Teamkultur, die von Zusammenarbeit und Problemlösung lebt. Wer im Wandel führen möchte, braucht entsprechende Strategien und Methoden, um andere Menschen anzutreiben und mitzunehmen.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie als Impulsgeber:in und Visionär:in in Veränderungsprojekten handeln. Sie lernen, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die Innovation und Kommunikation in Teams fördern. Unsere praxisnahe Wissensvermittlung stärkt Ihre Handlungskompetenz und Strategiefindung im Chan...

Eine starke Unternehmenskultur und eine veränderte Führungskultur sind die Basis für bessere Zusammenarbeit, gesteigerte Motivation und langfristigen Erfolg. In diesem Seminar erhältst Du umfassende Kenntnisse zur Bedeutung und Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur und Führungskultur. Du lernst, kulturelle Muster zu erkennen, gezielte Diagnosen durchzuführen und Maßnahmen zu entwickeln, die eine förderliche und nachhaltige Kultur in Deinem Unternehmen schaffen.

Du erfährst, wie Du die Dynamiken in Deinem Team analysierst und klare Ansätze entwickelst, um eine offene, engagierte und produktive Unternehmenskultur zu fördern. Dieses Seminar biet

Die Automobilindustrie ist weiterhin Deutschlands bedeutendste Industriebranche und Arbeitgeber. Die elementaren Grundlagen der Kraftfahrzeugtechnik besitzen seit Jahrzehnten ihre Gültigkeit und sind auch in Zukunft nicht wegzudenken. Die Automobiltechnik durchlebt jedoch einen rapiden und grundlegenden Wandel. Entwicklungstrends wie beispielsweise das Autonome Fahren und die Elektromobilität gewinnen an Bedeutung.

Während die Entwicklung von Kraftfahrzeugen traditionell von Maschinenbau- und Fahrzeugtechnikingenieuren dominiert wurde, werden heute vermehrt Spezialisten aus angrenzenden und fachfremden Gebieten von Automobilherstellern beschäftigt. Für sie ist es zielführend, die Grundlagen der Kraftfahrzeugtechnik zu kennen, um effizient am komplexen Entwicklungsprozess mitwirken zu können.

Personen ohne tiefergehendes, kraftfahrzeugtechnisches Vorwissen erhalten einen Einstieg in die Grundlagen der Fahrzeugtechnik und in aktuelle Entwicklungsschwerpunkte.

Sie bekommen Einblick in folgende Themen:

• Fahrzeugentwicklung
• Antriebsysteme und Energieeffizienz
• Bremsanlage
• Fahrwerk
• Fahrzeugaufbau
• elektrische und elektronische Systeme
• Fahrzeugsicherheit und Fahrerassistenz

1. Berufseinsteiger & Quereinsteiger

Personen, die neu in der Automobilbranche arbeiten

Techniker oder Ingenieure aus anderen Bereichen (z.?B. Softwareentwicklung, Produktion)

Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit einem Gesprächsleitfaden sowie einer systematischen Vor- und Nachbereitung Gespräche noch besser führen. Ebenso werden Wege aufgezeigt, wie Sie situationsgerecht, zielorientiert und wertschätzend vorgehen. Sie können das Gesprächsklima konstruktiv gestalten und Ihre Führungsrolle erfüllen. Die Mitarbeitergespräche werden anhand konkreter Beispiele trainiert.

Das 3-tägige Seminar vermittelt mit hohem Praxisbezug, worauf es bei Konzeption, Betrieb und (Weiter-)Entwicklung von Online-Shops ankommt. Sie erhalten einen Überblick über Strategien, Technologien und Usability-Erfolgsfaktoren, mit denen Sie Besucher in zahlende Kunden verwandeln.

Ein effizientes Energiemanagement ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen – es hilft, Kosten zu senken, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen und nachhaltig zu wirtschaften. In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des Energiemanagements kennen, einschließlich relevanter Normen wie ISO 50001 und DIN 16247. Du erfährst, wie Energiedaten analysiert, Einsparpotenziale identifiziert und Ziele definiert werden. Zudem erhältst du Einblicke in technische Lösungen, Softwareeinsatz und Förderprogramme. Gehe den nächsten Schritt zu mehr Energieeffizienz in deinem Unternehmen!