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Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.174 Schulungen (mit 4.883 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

  • 25.02.2026- 22.05.2026
  • online
  • 2.350,00 €


Der Lehrgang Fachkraft für Kontinuierliche Verbesserung (KVP) (IHK)” vermittelt praxisorientierte Methoden zur Analyse, Steuerung und Optimierung von Prozessen.Teilnehmende lernen, wie sie durch Standardisierung, Prozessmanagement, Kennzahlenanalyse und Mitarbeiterbeteiligung eine nachhaltige Verbesserungskultur im Unternehmen aufbauen.Im Mittelpunkt steht der Gedanke des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) - also die Fähigkeit, Prozesse Schritt für Schritt effizienter, fehlerfreier und kundenorientierter zu gestalten.Mit dem IHK-Zertifikat weisen Sie Ihre Kompetenz im professionellen Verbesserungs- und Qualitätsmanagement nach.

Ihr Nutzen:
- Sie lernen, Prozesse messbar zu gestalten und nachhaltig zu verbessern.
- Sie wenden praxisbewährte Methoden wie PDCA, FMEA, Q7/M7 und SPC gezielt an.
- Sie stärken Ihre Kompetenz, Verbesserungspotenziale im Unternehmen zu erkennen und Teams zur Umsetzung zu befähigen.
- Sie erwerben ein anerkanntes IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation im kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Webinar

  • 05.03.2026
  • online
  • 390,00 €
1 weiterer Termin

Wer fundierte Entscheidungen im Personalmanagement treffen will, braucht mehr als ein gutes Bauchgefühl – nämlich die richtigen Daten. Personalkennzahlen machen unternehmerische Prozesse messbar, ermöglichen fundierte Analysen und helfen, gezielt zu steuern. So erkennen Sie frühzeitig Herausforderungen und leiten wirksame Maßnahmen ein.

Mit einem datengetriebenem HR Management messen Sie wirksam Erfolg und Performance. HR Analytics liefern Ihnen nicht nur die sogenannten ‚harten Fakten‘, ebenso geben sie Informationen über Zufriedenheit, Motivation und den Entwicklungsstand der Mitarbeitenden.

Verschaffen Sie sich einen Überblick über die wichtigsten Zahlen und optimieren Sie mit Hilfe der richtigen Kennzahlen Ihre HR-Arbeit. Wie Sie das machen, erfahren Sie in unserer Veranstaltung!

  • 12.03.2026
  • Herrieden
  • 1.130,50 €
1 weiterer Termin

Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen schon als Werkzeug etabliert. Der regelmäßige und direkte Austausch am Ort der Wertschöpfung (Gemba) hat sich dabei als sehr hilfreich erwiesen. Die zunehmende Digitalisierung bietet nun neue Möglichkeiten, das Shopfloor Management zu unterstützen. In der Produktion entstehen immer mehr Daten, die automatisiert zusammengeführt und zu Produktionskennzahlen (KPIs) verdichtet werden können. Neben Echtzeitwerten wie z. B. Maschinenausbringung oder aktuellen Stillständen, die akute Probleme in der Werkhalle verdeutlichen, gibt es eine Reihe von KPIs, die Daten aus der Vergangenheit aggregieren und verdeutlichen. Diese Kennzahlen helfen, die Performance am Shopfloor zu bewerten und Potenziale aufzuzeigen.Beim digitalen Shopfloor Management werden diese Daten digital verfügbar und damit transparent gemacht. Die Arbeit am Shopfloor Board ändert sich vom papierbasierten Gespräch zum digitalisierten Prozess. So gibt es neue Möglichkeiten der Visualisierung und Störungen lassen sich automatisiert eskalieren, so dass kein Problem mehr unbehandelt bleibt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Werk ein digitales Shopfloor Management erfolgreich etablieren können.

Webinar

  • 24.03.2026
  • online
  • 708,05 €
3 weitere Termine

In diesem Online-Seminar erhalten Sie ein aktuelles Update zu den wichtigsten gesetzlichen, steuerlichen und dokumentationsbezogenen Neuerungen im Rechnungswesen für 2026. Im Anschluss werden zentrale Bereiche der Buchhaltung – von Anlagevermögen über Umsatzsteuer bis Lohn­abrechnung – unter Praxis­gesichtspunkten behandelt: Sie lernen, wie Sie neue Pflichten sicher einordnen, praktische Umsetzungs­szenarien bewältigen und typischen Buchungssachverhalten unter den aktuellen Regeln prüfungssicher abbilden.

  • 25.02.2026- 26.02.2026
  • Hattingen
  • 1.065,05 €
2 weitere Termine

07-110 - Facility Manager (TÜV): Einführung in das Facility Management (FM) Basisseminar

  • 11.02.2026- 13.02.2026
  • Hamburg
  • 2.070,60 €


Den Überblick gewinnen: Mit Supply Chain Management wirksam dem Chaos begegnen und heute wissen, was morgen fehlt.

E-Learning

  • 12.02.2026- 13.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Der Trend geht immer mehr zur internationalen Bilanzierung! Für eine zeitgemäße Unternehmensführung ist es deshalb zur Voraussetzung geworden, sich mit den Grundlagen der Bilanzanalyse vor dem Hintergrund der neuen internationalen Rechnungslegungsstandards (IFRS/IAS) vertraut zu machen. Wer diesen Trend nicht verschlafen will und auch morgen noch über aussagekräftige Informationen über Vermögens-, Finanz- und Ertragslage eines Unternehmens verfügen will, muss wissen, welche Besonderheiten die Analyse von Konzernabschlüssen nach IFRS mit sich bringt. Die neuen internationalen Rechungslegungsstandards beziehen viele direkte und indirekte Wahlrechte und Spielräume ein, mit denen sich nicht nur der Jahresabschluss durch bilanzpolitische Maßnahmen gezielt beeinflussen lässt, sondern die auch die interne und externe Bilanzanalyse nachhaltig verändern werden. Versorgen Sie sich heute in unserem Kurs Bilanzanalyse nach IFRS mit dem notwendigen Know-how, damit Sie auch in Zukunft in der Lage sind, die einzelnen Bilanzpositionen fundiert auszuwerten!

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele meßbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflußanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN En ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozeß (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch ( AQL, Regelkarten, MFU etc.)
Planung und Lenkung
Präventiv (FMEA, OFD etc.)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In unserem Seminar „Strategisches Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie mit fundierten Analysen und bewährten Methoden Innovationsstrategien entwickeln und neue Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten. Holen Sie sich das Rüstzeug für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

  • 29.06.2026- 30.06.2026
  • Augsburg
  • 1.020,00 €
1 weiterer Termin

In unserem Seminar „Strategisches Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie mit fundierten Analysen und bewährten Methoden Innovationsstrategien entwickeln und neue Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten. Holen Sie sich das Rüstzeug für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.

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