Seminare
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Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.370 Schulungen (mit 5.237 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 18.02.2027- 19.02.2027
  • Heidelberg
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Speziell für Markt- und Konkurrenzanalyse: Toolbox mit Templates inklusive

In diesem 2-tägigen Intensivseminar lernen Sie, Markt-, Wettbewerbs- und Trendinformationen systematisch zu gewinnen, professionell auszuwerten und für fundierte Produkt- und Strategieentscheidungen zu nutzen. Sie erhalten einen strukturierten Überblick über das Competitive Intelligence System – von der Informationsbeschaffung über die Analyse bis hin zum Reporting und der Umsetzung in Roadmaps, Preisstrategien und Produktpositionierungen.

Sie lernen, relevante Kennzahlen zu identifizieren, moderne Online- und KI-Tools effizient einzusetzen sowie Markt- und Konkurrenzdaten überzeugend zu präsentieren. Zahlreiche Praxisbeispiele, Übungen, Gruppenarbeiten sowie die im Seminar enthaltene Toolbox mit Templates unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt im Unternehmensalltag anzuwenden. Der hohe Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Methoden sorgen für einen nachhaltigen Nutzen. 

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Dresden
  • 1.154,30 €
5 weitere Termine

Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung

Webinar

  • 18.11.2027- 19.11.2027
  • online
  • 790,00 €


Mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher umgehen - Dieses kompakte BWL-Vertiefungsseminar (2 halbe Tage) baut auf vorhandenen BWL-Kenntnissen auf und vertieft diese praxisnah anhand von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei wirtschaftlichen Entscheidungen und der Bewertung technischer Projekte.

Webinar

  • 10.06.2027- 11.06.2027
  • online
  • 790,00 €


Mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher umgehen - Dieses kompakte BWL-Vertiefungsseminar (2 halbe Tage) baut auf vorhandenen BWL-Kenntnissen auf und vertieft diese praxisnah anhand von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei wirtschaftlichen Entscheidungen und der Bewertung technischer Projekte.

Webinar

  • 15.05.2028- 16.05.2028
  • online
  • 790,00 €


Mit Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeit sicher umgehen - Dieses kompakte BWL-Vertiefungsseminar (2 halbe Tage) baut auf vorhandenen BWL-Kenntnissen auf und vertieft diese praxisnah anhand von Kosten, Kennzahlen und Wirtschaftlichkeitsfragen im technischen Umfeld. So gewinnen Sie mehr Sicherheit bei wirtschaftlichen Entscheidungen und der Bewertung technischer Projekte.

Webinar

  • 17.11.2026- 18.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
3 weitere Termine

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhältst du ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainierst die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lerne, wie du die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen kannst.

E-Learning

  • 28.10.2027
  • online
  • 365,00 €
1 weiterer Termin

Grundlagen, Kennzahlen und praktische Bilanzanalyse für Führungskräfte
Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung enthalten wichtige Informationen über die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens. Für Personen ohne vertiefte Kenntnisse im Rechnungswesen sind Aufbau, Fachbegriffe und Zusammenhänge jedoch häufig schwer verständlich.

In diesem Seminar lernen Sie, eine Bilanz und eine Gewinn- und Verlustrechnung systematisch zu lesen. Sie erkennen, wie Vermögen und Kapital aufgebaut sind, wie das Ergebnis entsteht und welche Aussagen wichtige Kennzahlen zu Liquidität, Finanzierung und Rentabilität ermöglichen.
Eine Fallstudie zeigt, wie Sie die Zahlen in der Praxis einordnen und für betriebliche Entscheidungen nutzen können.

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 2.368,10 €
4 weitere Termine

Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.

Webinar

  • 15.04.2027
  • online
  • 1.065,05 €
3 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

KPIs berechnen, verstehen, einsetzen

Kennzahlen im Controlling – Grundlagen, Anwendung und Interpretation

Kennzahlen sind ein zentrales Instrument des Controllings. Sie schaffen Transparenz, machen Entwicklungen sichtbar und unterstützen fundierte Unternehmensentscheidungen.
In diesem Seminar erhalten Sie einen verständlichen Einstieg in finanzielle und nicht-finanzielle Kennzahlen. Sie lernen, wie diese im Controlling ausgewählt, berechnet, interpretiert und für das Reporting aufbereitet werden können. Anhand praxisnaher Beispiele und Übungen am eigenen PC erfahren Sie, welche Kennzahlen für unterschiedliche Steuerungsfragen relevant sind. Zusätzlich lernen Sie, wie Generative KI bei Analyse, Kommentierung und Maßnahmenableitung unterstützen kann.

Webinar

  • 01.02.2027- 03.02.2027
  • online
  • 2.368,10 €
1 weiterer Termin

Der Bedeutungszuwachs des Einkaufs im Unternehmen ist enorm – und der der professionellen Einkäufer:innen ebenso! Steigende Fremdbezugsvolumina, zunehmender Preisdruck und wachsende Fertigungstiefen stellen Einkäufer:innen vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar werden wichtige strategische und operative Werkzeuge und Methoden trainiert und deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen innerhalb der Wertschöpfungskette vermittelt. Außerdem wird geübt, Verhandlungen strukturiert, aktiv und zielgerichtet zu führen.
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