Seminare zum Thema Kennzahlenmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.246 Schulungen (mit 4.936 Terminen) zum Thema Kennzahlenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Azure Administrator (AZ-104 MOC)
- 02.02.2026- 05.02.2026
- Münster
- 2.856,00 €
Rolle: Azure Administrator Associate, Exam AZ-104.
Sie erlernen die Administration und Einrichtung rund um Azure: Azure Subscriptions, Identities, Virtuelle Netzwerke und Maschinen, Verbindung von Azure mit On-Premises Sites, Netzwerk Traffic Storage Lösungen, Web Apps und Containers, Backup, Data-Sharing und Monitoring.
Sie erlernen die Administration und Einrichtung rund um Azure: Azure Subscriptions, Identities, Virtuelle Netzwerke und Maschinen, Verbindung von Azure mit On-Premises Sites, Netzwerk Traffic Storage Lösungen, Web Apps und Containers, Backup, Data-Sharing und Monitoring.
Fernlehrgang
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Online
- 05.02.2026
- online
- 946,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.
IT-Projektcontrolling in der Praxis (1-Tages-Seminar) - Präsenz
- 02.02.2026
- Köln
- 1.065,05 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Projektcontrollings vertraut.
Webinar
Docker - Docker und Java - Container für Java Anwendungen
- 16.03.2026- 18.03.2026
- online
- 2.130,10 €
Zielgruppe: Anwendungsentwickler und Systemarchitekten. Docker-Container werden immer häufiger in modernen System-Architekturen eingesetzt. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen ...
- 20.04.2026- 22.04.2026
- Chemnitz
- 3.213,00 €
Die Schulung vermittelt Wissen zur Verwaltung und Optimierung von Nutanix-Infrastrukturen, von Hardware und Speicher bis hin zu Netzwerken. Durch Theorie und praxisnahe Übungen lernen die Teilnehmer, Systeme effizient zu betreiben und zu überwachen. Ziel ist ein sicherer Umgang mit Nutanix im Unternehmensalltag.
Docker - Docker und Java - Container für Java Anwendungen
- 16.03.2026- 18.03.2026
- Berlin
- 2.130,10 €
Zielgruppe: Anwendungsentwickler und Systemarchitekten. Docker-Container werden immer häufiger in modernen System-Architekturen eingesetzt. Wir vermitteln Ihnen in diesem Seminar die Grundlagen ...
Oracle Tuning für Anwendungsentwickler
- 27.05.2026- 29.05.2026
- Köln
- 2.951,20 €
Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über verschiedene Strategien des Performance-Tuning in Oracle. Sie sind dann in der Lage, Speicherstrukturen zu optimieren und Zugriffskonflikte zu erkennen und zu vermeiden. Durch verschiedene Monitoring-Tools können Sie die Performance Ihrer Datenbank beobachten und die Effekte der Tuning-Maßnahmen feststellen.
Oracle Tuning für Anwendungsentwickler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über verschiedene Strategien des Performance-Tuning in Oracle. Sie sind dann in der Lage, Speicherstrukturen zu optimieren und Zugriffskonflikte zu erkennen und zu vermeiden. Durch verschiedene Monitoring-Tools können Sie die Performance Ihrer Datenbank beobachten und die Effekte der Tuning-Maßnahmen feststellen.
E-Learning
Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung
- Termin auf Anfrage
- online
- 1.130,50 €
Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne u. Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben. Wie verfolgt man im Alltagsgeschäft die Umsetzung der strategischen Ziele, wie misst man den Erfolg der ausgewählten Strategie? Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.
Balanced Scorecard – Das Instrument strategischer Entwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Bei der Umsetzung der strategischen Ziele haben Unternehmer auf einer Seite Pläne u. Beschlüsse über strategische Entwicklung des Unternehmens auf der anderen Seite – operatives Geschäft mit unzähligen Protokollen und täglichen Aufgaben. Wie verfolgt man im Alltagsgeschäft die Umsetzung der strategischen Ziele, wie misst man den Erfolg der ausgewählten Strategie? Das von Prof. Robert Kaplan u. Dr. David Norton entwickelte Strategieinstrument: Balanced Scorecard betrachtet das Unternehmen aus vier Perspektiven: Finanzen, Prozesse, Kunden u. Wachstumspotenzial, bietet so ein harmonisches Kennzahlensystem zur Steuerung und Entwicklung eines Unternehmens.
