Seminare aus der Rubrik Kommunikation

1-Tag Intensiv-Seminar

Von Kennzahlen zu klaren Entscheidungen

Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling

Beteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert.

In diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Die Einführung von KI in Unternehmen ist weniger eine technische als vielmehr eine kulturelle Herausforderung. Akzeptanz, Vertrauen und ein strukturiertes Vorgehen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg.

In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie KI-Einführungen geplant, kommuniziert und begleitet werden können. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle von Champions / Botschafter:innen, die als Multiplikatoren im Unternehmen wirken und den Wandel nachhaltig verankern.

Nutzen

• Sicherheit im Umgang mit den kulturellen Herausforderungen von KI
• Konkrete Vorgehensweisen für die Einführung von KI im Unternehmen
• Wissen, wie Champions / Botschafter:innen Akzeptanz und Nutzung steigern
• Vorlagen & Instrumente für Kommunikation, Training und Umsetzung
• Praxisnahe Roadmap inklusive Erfolgskriterien, um den eigenen Fortschritt messbar zu machen

Konstruktives Feedback ist ein zentraler Erfolgsfaktor für die Zusammenarbeit im Team, die persönliche Weiterentwicklung und den professionellen Umgang mit herausfordernden Situationen. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie Feedback gezielt einsetzen - ob als Führungskraft, Kollegin oder Kollege oder Projektverantwortliche:r. Sie setzen sich mit den Prinzipien, Wirkmechanismen und Regeln von Feedback auseinander und trainieren, wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, wertschätzend und lösungsorientiert, kommunizieren. 

Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und kombiniert Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und Plenumsdiskussionen zu einem praxisnahen Lernerlebnis. 

Sie gewinnen Sicherheit im Geben und Annehmen von Feedback, erkennen typische Fehlerquellen und entwickeln Strategien für konstruktive Gespräche - auch im interkulturellen Kontext. So stärken Sie Ihre Kommunikationskompetenz und tragen aktiv zu einer offenen Feedbackkultur in Ihrem Arbeitsumfeld bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration