Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 256 Schulungen (mit 1.289 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
- 15.07.2026- 16.07.2026
- Bremen
- 1.773,10 €
Lernen Sie im Verhandlungstraining Win-Win-Situationen zu schaffen und nachhaltige Geschäftsbeziehungen aufzubauen – mit dem Harvard-Konzept für kooperative Verhandlungen.
- 16.07.2026- 17.07.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Hoher Druck, viele Anforderungen und knappe Personalressourcen - in der Produktion sind Führungskräfte besonderen Herausforderungen ausgesetzt. Jedoch sind Sie als Führungskraft der Entscheider. Denn die Produktivität und Qualität des Unternehmens ist wesentlich von Ihnen abhängig. Erfahren Sie in unserer Führung in der Produktionœ Weiterbildung, wie Sie mit klarem Ziel Ihr Team zum Erfolg führen.
Change-Management: Gesunder Umgang mit Veränderungen
- 03.08.2026- 07.08.2026
- Düsseldorf
- 1.962,31 €
Mit Stärke und Strategie durch Umbrüche und neue Strukturen
Webinar
Beidseitige Gewinnsituationen in Verhandlungen generieren
- 05.08.2026- 06.08.2026
- online
- 1.297,10 €
Lernen Sie im Online Verhandlungstraining das Harvard-Konzept für Win-Win-Situationen. Live, interaktiv, flexibel – professionelle Verhandlungsführung von Ihrem Arbeitsplatz.
Webinar
Wirkung von Stimme und Körpersprache
- 15.07.2026- 16.07.2026
- online
- 1.249,50 €
Überzeugen Sie in Meetings und Präsentationen: Körpersprache und Stimmtraining für mehr Wirkung. Mit Video-Feedback und praxisnahen Übungen.
Schwierige Kund:innen im Vertrieb – Konflikte professionell meistern
- 23.07.2026- 24.07.2026
- Stuttgart
- 1.666,00 €
Nicht jeder Kund:innenkontakt im Vertrieb verläuft reibungslos. Unberechtigte Forderungen, emotionale Ausbrüche oder hartnäckiges Schweigen fordern auch erfahrene Vertriebsprofis heraus. Doch gerade in diesen anspruchsvollen Situationen beweisen Sie wahre Professionalität und können die Kundenbeziehung nachhaltig stärken.Dieses Seminar vermittelt Ihnen das psychologische Verständnis und die kommunikativen Werkzeuge, um auch in schwierigen Gesprächssituationen souverän zu bleiben, Konflikte zu deeskalieren und Gesprächspartner:innen wieder auf eine konstruktive Sachebene zu führen.
Systemische Fragetechniken – Gespräche lösungsorientiert führen
- 20.07.2026- 21.07.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Systemische Fragetechniken sind weit mehr als ein Werkzeug für Coaching und Beratung. Sie unterstützen dabei, neue Perspektiven zu eröffnen, Ressourcen sichtbar zu machen und lösungsorientierte Gespräche zu gestalten. Ob in Führung, Beratung, Personalentwicklung oder Konfliktklärung – gezielte Fragen fördern Eigenverantwortung, Reflexion und konstruktive Lösungsprozesse.In unserem Seminar lernen Sie, systemische Fragetechniken situationsgerecht einzusetzen und Gespräche wirkungsvoll zu steuern. Sie trainieren, Denk- und Reflexionsprozesse bei Ihren Gesprächspartner:innen anzuregen, Potenziale zu erkennen und lösungsorientierte Dialoge zu gestalten. So erweitern Sie Ihre Kom...
Psychologie in der Kommunikation
- 21.07.2026- 22.07.2026
- Hamburg
- 1.725,50 €
NLP, Körpersprache & emotionale Intelligenz: Professionelle Kommunikationspsychologie für souveräne Gesprächsführung in Führung und Vertrieb.
Wirkung von Stimme und Körpersprache
- 15.07.2026- 16.07.2026
- Düsseldorf
- 1.725,50 €
Überzeugen Sie in Meetings und Präsentationen: Körpersprache und Stimmtraining für mehr Wirkung. Mit Video-Feedback und praxisnahen Übungen.
- 07.09.2026- 09.09.2026
- Hamburg
- 1.844,50 €
Konflikte gibt es überall – insbesondere in Projekten. Denn die Beschaffenheit von Projekten bedingt das Auftreten von Konflikten. Wir glauben, in der Lösung dieser Konflikte liegt ein großes Potential.
Nur wenn unterschiedliche Sichtweisen offen diskutiert und persönliche Auseinandersetzungen geführt werden, können Teams gemeinsam die besten Ergebnisse erzielen. In der Praxis werden konstruktive Lösungen häufig durch Zeitdruck und Hilflosigkeit im Umgang mit Konflikten erschwert. Als Projektleiter:in brauchen Sie für solche Situationen wirkungsvolle Instrumente. Nur so können Sie für eine optimale Team-Performance sorgen.
