Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Mitarbeiterführung ist eine komplexe und herausfordernde Aufgabe. In unserem Basisseminar erkennen Führungskräfte oder auch angehende Führungskräfte Wirkungszusammenhänge, erlernen Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung und entwickeln ihr eigenes Führungsbild zur Optimierung ihrer Führungsleistung. Sie erhalten Gelegenheit zum Erfahrungsaustausch und zur Reflexion ihres Führungsverhaltens und ihrer Führungsleistung.

Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.

Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.

Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch

Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.

In jedem Job und jedem Team können Spannungen entstehen, die deinen Kollegen und dir eine produktive und effiziente Arbeit erschweren oder diese gar verhindern. Durch ein adäquates Konfliktmanagement ist es möglich, solche Konflikte nicht nur zu lösen, sondern ihnen sogar vorzubeugen. Und Mitarbeiter, die diese Skills haben, werden immer gefragter.

In unserem Konfliktmanagement Seminar Online erlernst du, wie du die Wurzeln von Konflikten identifizierst, analysierst und effizient löst. Unsere Schulung gibt dir alle Werkzeuge an die Hand, um die Dynamiken in deinem Team zu verstehen und diese für den Teamspirit zu nutzen.

Die Potenziale des Konfliktmanagements entdecken

Du kannst Konflikte nicht nur als Problem zu sehen, sondern sie zu deinem Vorteil zu nutzen. Mit uns lernst du, die Tiefen der Konflikte zu verstehen und konstruktiv mit ihnen umzugehen.

Souverän handeln in schwierigen Situationen

Mit unserem Konfliktmanagement Seminar Online wirst du zu einem geschätzten Mitglied in deinem Team, das Konfliktsituationen frühzeitig erkennt und souverän handhabt. Schwierige Gespräche und Verhandlungen werden für dich zum Kinderspiel. Mit diesen Fähigkeiten stärkst du außerdem nicht nur deine beruflichen, sondern auch deine persönlichen Beziehungen.

Hoher Druck, viele Anforderungen und knappe Personalressourcen - in der Produktion sind Führungskräfte besonderen Herausforderungen ausgesetzt. Jedoch sind Sie als Führungskraft der Entscheider. Denn die Produktivität und Qualität des Unternehmens ist wesentlich von Ihnen abhängig. Erfahren Sie in unserer „Führung in der Produktion“ Weiterbildung, wie Sie mit klarem Ziel Ihr Team zum Erfolg führen.

Konflikte gehören zum Berufsalltag. Entscheidend ist, wie Sie damit umgehen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Spannungen frühzeitig erkennen, schwierige Gespräche souverän führen und auch in emotionalen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.

Im Mittelpunkt stehen Ihre persönlichen Stärken. Sie entschlüsseln Ihren individuellen Konfliktstil und entwickeln Strategien, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. So gelingt es Ihnen, kritische Themen selbstsicher anzusprechen und Konflikte konstruktiv zu lösen.

Das Seminar „Konfliktmanagement“ dauert zwei Tage und besteht aus acht praxisorientierten Bausteinen. Jeder Baustein dauert etwa 1,5 Stunden und bietet eine abwechslungsreiche Mischung aus wirkungsvollen Konfliktlösungsstrategien, wertvollen Werkzeugen und praxisnahen Übungen.

Die Highlights dieses Seminars:

• Sie entdecken Ihre persönlichen Stärken im Umgang mit Konflikten und erfahren, wie Sie diese wirkungsvoll einsetzen.
• Sie erkennen die Stärken und Achillesfersen der fünf unterschiedlichen Konfliktstile und gewinnen neue Perspektiven auf Ihr eigenes Verhalten.
• Sie erfahren, wann es sinnvoll ist, einen Konflikt aktiv anzugehen und wann Zurückhaltung die bessere Strategie ist.
• Sie trainieren anhand eigener Praxisbeispiele und entwickeln Lösungen für konkrete Herausforderungen aus Ihrem Berufsalltag.
• Sie erarbeiten einen persönlichen Umsetzungsplan, um Ihre Konfliktkompetenz auch nach dem Seminar gezielt weiterzuentwickeln.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. 



Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden. 



Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungs­situationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.

In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungs­austausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen ver­größern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Heraus­forderungen im betrieblichen Führungs­alltag souverän zu bewältigen.

Überzeugen Sie in Meetings und Präsentationen: Körpersprache und Stimmtraining für mehr Wirkung. Mit Video-Feedback und praxisnahen Übungen.

Das Seminar zeigt die praktische Umsetzung aus arbeitsrechtlicher und psychologischer Perspektive