Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Bauen Sie Ihre Führungskompetenz weiter aus.

Dieses Training zeigt Ihnen, wie Ihre Führungskräfte Mitarbeitergespräche wirkungsvoll als Führungsinstrument einsetzen können. Sie lernen, Mitarbeitergespräche systematisch vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen.

Konflikte gehören zum Alltag und können sowohl im Privat- als auch im Berufsleben auftreten. Das Ausweichen, Ignorieren oder Vertagen von Konflikten kann jedoch langfristig negative Auswirkungen auf die Produktivität haben. Lernen Sie deshalb jetzt, wie Sie Konflikte schneller verstehen und souverän handeln können, um zu zielführenden Ergebnissen zu kommen. In diesem exklusiven Face-to-Face-Training erlernen Sie, wie Sie mit Konflikten im Berufsleben effektiv umgehen. Dieses persönliche Training wird auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten und ermöglicht eine direkte, tiefgreifende Auseinandersetzung mit Ihren spezifischen Konfliktsituationen. Mit diesem Einzeltraining bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Lösungsstrategien und effektive Kommunikationstechniken, die sofort anwendbar sind.

Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.

Ihr Nutzen

• Sie steigern Ihre persönliche Konfliktfähigkeit und lernen, auch  in schwierigen und komplexen Konfliktsituationen professionell zu agieren 
• Sie lernen Konfliktsituationen zu analysieren, Konfliktgespräche zu führen.
• Sie vermitteln zwischen allen Beteiligten, um den Konflikte für alle Seiten gewinnbringend zu lösen.
• Sie erhalten professionelles Feedback zu Ihren mitgebrachten Fällen und Fragestellungen.
  

Konflikte im beruflichen und im privaten Bereich gehören dazu. Sie können zu Innovationen und positiven Veränderungen führen, wenn es uns gelingt, ihnen konstruktiv und lösungsorientiert zu begegnen.

In regelmäßigen und systematischen Mitarbeitenden-Gesprächen ist es beabsichtigt, einen zielorientierten, gemeinschaftlichen, dialogorientierten Austausch zu realisieren. Nicht immer kommt es zu einem konstruktiven, offenen Gespräch, in dem sich die Gesprächsteilnehmenden über eine effizienten Aufgabenerledigung austauschen, konstruktive Rückmeldungen bzw. Kritik aus der persönlichen Zusammenarbeit formulieren oder realistische Weiterentwicklungsthematiken besprechen. Für die besonderen, individuell als schwierig wahrgenommenen Gesprächssituationen werden zielführende Gesprächstechniken und Vorgehensweisen erarbeitet und erprobt. 

 

Die Anforderungen an Ausbilder steigen: Immer häufiger gehören neben Motivation und fachlicher Wissensvermittlung auch erzieherische Aufgaben wie Konfliktgespräche wegen Unpünktlichkeit, mangelndem Respekt oder permanentem Duzen zu ihrem Job. Darauf müssen Ausbilder schnell und souverän reagieren, um größere Konflikte oder schlimmstenfalls Ausbildungsabbrüche zu vermeiden. In dem Inhouse-Training lernen Ausbilder, wie sie Auszubildende motivieren und was sie bei Konflikten mit ihren Nachwuchskräften konkret tun können. Sie erhalten neue Impulse und wertvolles Experten-Know-how für den Ausbilderalltag.

Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.

Konfliktwahrnehmung:

• Eigenes Verhalten und Einstellung: Analyse typischer Konfliktsituationen
• Konflikte lösen: konfliktschaffendes und konfliktlösendes Verhalten
• Umgang mit Vorwürfen, Kritik und Streitigkeiten
• Konfliktfähigkeit: Konfliktdiagnose und Konfliktbewältigung

Konfliktarten und Konflikterkennung:

• Organisations- und Strukturkonflikte
• Woran erkenne ich Konfliktpotenziale: Eskalation vermeiden
• Konflikte in und zwischen Gruppen
• Umgang mit Wut und Ärger im Büro: vermeidbare und nicht vermeidbare Konfliktsituationen

Konfliktlösungstechniken:

• Was tun in Konfliktsituationen: Leitfragen und Analyse konkreter Fälle aus der Praxis
• Hilfreiche Gesprächsführungstechniken bei Konflikten
• Spezielle Konfliktsituationen im Führungsbereich: Aufbau eines Konfliktgesprächs
• Kommunikationstechniken im Streitgespräch: mit Spannungen und Widerständen umgehen

Der Weg nach vorne:

• In jedem Konflikt steckt eine Chance
• Die Dynamik von Spannungen erkennen und positiv nutzen

Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz • konstruktive Konfliktlösung • Konflikte mit Kollegen lösen • Deeskalierende Kommunikation lernen • Konfliktfähigkeit und Streitkultur