Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 269 Schulungen (mit 1.276 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Persönlicher Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Konflikte im Unternehmen sind nicht nur störend, sie können auch nützlich sein. Ein produktiver Umgang mit Konflikten setzt aber voraus, dass Sie über Modelle und Techniken verfügen, mit denen sich Konflikte besser verstehen und lösen lassen. Darüber hinaus müssen Sie Ihr Konfliktwissen in das richtige Konfliktverhalten umsetzen. Erfahren Sie, wie Sie das erforderliche Selbstbewusstsein gewinnen, um mit den eigenen Emotionen konstruktiv umzugehen! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Handlungsfähigkeit selbst in schwierigen Konfliktsituationen bewahren. Sie erarbeiten sich Ihre persönliche Konfliktmanagement-Strategie und sind dadurch in der Lage, Konflikte souverän und effektiv zu meistern. Nach dem Seminar verfügen Sie über die nötige Sicherheit, um Konfliktpartnern ruhig und gelassen entgegenzutreten. Sie sind in der Lage, selbst für scheinbar unlösbare Konfliktfälle kreative Lösungen zu finden.
Webinar
Bedürfnisorientierter Ausbilder (IHK): Talente erkennen. Motivation stärken
- 05.04.2027- 31.05.2027
- online
- 1.690,00 €
Praxiswissen für Ausbilderinnen und Ausbilder - Inhouse-Training, Dauer 1-2 Tage
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Anforderungen an Ausbilder steigen: Immer häufiger gehören neben Motivation und fachlicher Wissensvermittlung auch erzieherische Aufgaben wie Konfliktgespräche wegen Unpünktlichkeit, mangelndem Respekt oder permanentem Duzen zu ihrem Job. Darauf müssen Ausbilder schnell und souverän reagieren, um größere Konflikte oder schlimmstenfalls Ausbildungsabbrüche zu vermeiden. In dem Inhouse-Training lernen Ausbilder, wie sie Auszubildende motivieren und was sie bei Konflikten mit ihren Nachwuchskräften konkret tun können. Sie erhalten neue Impulse und wertvolles Experten-Know-how für den Ausbilderalltag.
Rhetoriktraining für Einkäufer:innen: So überzeugst du in Einkaufsgesprächen!
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Wiesbaden
- 1.773,10 €
Dieses Kommunikations- und Rhetoriktraining bereitet gezielt auf typische Gesprächssituationen im Einkauf vor. Vom Jahresgespräch bis zur Präsentation werden wichtige Gesprächstechniken trainiert, um Gespräche überzeugend, zielgerichtet und aktiv zu führen. Rhetorisches Geschick wird entwickelt, um einkaufstypische Konflikte konstruktiv zu lösen und souverän mit Lampenfieber und Stress umzugehen. Durch die Stärkung des Charismas wird die Überzeugungskraft und Souveränität erhöht, sodass im Einkauf schneller das Ziel erreicht wird.
Inhouse - Konfliktmanagement Seminar
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Effektives Konfliktmanagement im beruflichen Umfeld dient zur Erkennung und Lösung von Spannungen. Lernen Sie in unserem Training die wichtigsten Konfliktlösungstechniken kennen und trainieren Sie Ihre Konfliktfähigkeit sowie ein konstruktives Verhalten. Die wichtigsten Methoden werden anhand praktischer Beispiele trainiert. Ein nachhaltiger Umgang mit Konflikten führt zur Verbesserung der Atmosphäre und wirkt sich motivierend aus.
Konfliktmanagement I: Das Grundlagentraining für Konfliktlösung
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lerne effektives Konfliktmanagement, indem du Spannungen früh erkennst, offen damit umgehst und sie für alle Beteiligten gewinnbringend löst. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und trägt zum Unternehmenserfolg bei.
Übungen, Praxistransfer, Rollenspiele und Selbstreflexion stehen im Fokus dieses Praxistrainings.
Übungen, Praxistransfer, Rollenspiele und Selbstreflexion stehen im Fokus dieses Praxistrainings.
Change Manager Ausbildung - Erfolgsfaktoren im Veränderungsprozess
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die berufsbegleitende Ausbildung Change Manager vermittelt wertvolle Kenntnisse über die Erfolgskriterien von Veränderungsprozessen von der Planung bis zur Erfolgskonrolle. Ein besonderer Fokus liegt dabei auf den Anforderungen mit denen der Mensch im Veränderungsprozess konfrontiert ist. Anhand von Praxisbeispielen werden wirkungsvolle Methoden und Prinzipien vermittelt und Umsetzungsmöglichkeiten trainiert. Die Ausbildung findet in 4 Modulen zu jeweils 3 Tagen statt.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Auch als Einzelcaoaching oder firmeninterne Veranstaltung buchbar. Anfrage unter 02161/3084990 oder [email protected].
Souverän kommunizieren – Konflikte konstruktiv lösen –
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu erfolgreicher Führung.
In diesem praxisnahen Seminar erfahren Führungskräfte, Teamleiter/innen und Projektverantwortliche, wie sie Mitarbeitergespräche souverän führen und Konflikte im Team konstruktiv managen.
Mit praxisnahen Übungen und Reflexionen stärken die Teilnehmenden ihre Gesprächs- und Führungskompetenz – für mehr Klarheit, Motivation und ein starkes Miteinander im Team.
Webinar
Teams zum Erfolg führen (1-tägig)
- Termin auf Anfrage
- online
- 821,10 €
Bringen Sie Ihr Team erfolgreich nach vorne: Lernen Sie, Ihr Team einzuschätzen, zu fördern und zu motivieren. Nutzen Sie die Vielfalt der Teammitglieder. Lernen Sie 12 wesentliche Teamverstärker kennen. Erwecken Sie zu Teamgeist und Hochleistungskultur!
E-Learning
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.650,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
