Konfliktgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 272 Schulungen (mit 1.230 Terminen) zum Thema Konfliktgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Konfliktmanagement I: Das Grundlagentraining für Konfliktlösung
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lerne effektives Konfliktmanagement, indem du Spannungen früh erkennst, offen damit umgehst und sie für alle Beteiligten gewinnbringend löst. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und trägt zum Unternehmenserfolg bei.
Übungen, Praxistransfer, Rollenspiele und Selbstreflexion stehen im Fokus dieses Praxistrainings.
Übungen, Praxistransfer, Rollenspiele und Selbstreflexion stehen im Fokus dieses Praxistrainings.
- 29.10.2026
- Stuttgart
- 1.297,10 €
Nach dem Grundkurs wird eine Bilanz über erste Erfahrungen, Erfolge und Probleme der Tätigkeit als Führungskraft gezogen.
Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
Ziel:
Aus der persönlichen Standortbestimmung leiten die Teilnehmer Methoden und Werkzeuge für eine systematische und reflektierte Führung ab.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch
Kompetent Mitarbeitergespräche führen
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
80 % der Führungsarbeit ist Kommunikation und Gesprächsführung. Trainieren Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle und zielführende Kommunikation für unterschiedliche Führungssituationen: Anerkennung und Motivation, Beurteilung und Feedback, Kritik- und Konfliktgespräche u. v. m.
- 08.10.2026- 15.01.2027
- Chemnitz
- 3.082,10 €
Führung ist weit mehr als Fachwissen - sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Vielleicht kennen Sie Situationen, in denen Kritikgespräche schwieriger verlaufen als erwartet, Konflikte im Team Zeit und Energie kosten oder Mitarbeitende Entscheidungen nur zögerlich mittragen. Viele Führungskräfte verfügen über großes fachliches Know-how, wurden jedoch nie systematisch auf ihre Führungsrolle vorbereitet.
In diesem praxisorientierten Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter. Sie lernen, psychologische Zusammenhänge im Führungsalltag besser zu verstehen und bewusst für Ihre Kommunikation, Gesprächsführung und Zusammenarbeit zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen nicht theoretische Modelle, sondern Ihre eigenen Praxisfälle. Gemeinsam analysieren wir konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag und entwickeln Lösungen, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Durch die kleine Seminargruppe mit maximal acht Teilnehmenden profitieren Sie von intensivem Austausch, individuellem Feedback und einer Arbeitsatmosphäre, in der genügend Raum für Ihre persönlichen Fragestellungen bleibt.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II
- 11.11.2026- 12.11.2026
- Wuppertal
- 1.640,00 €
Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungssituationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.
In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen vergrößern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Herausforderungen im betrieblichen Führungsalltag souverän zu bewältigen.
In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen vergrößern Sie Ihr Know-how bei komplexen Führungsaufgaben. So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Herausforderungen im betrieblichen Führungsalltag souverän zu bewältigen.
Webinar
Professionelles Mandantenmanagement
- 15.09.2026
- online
- 862,75 €
Beschwerden sind alltäglich, aber immer ärgerlich, nicht nur für die Kanzlei, sondern auch für den Mandanten. Dabei sind Beschwerden eine durchaus hilfreiche Angelegenheit. Immerhin geben sie Auskunft darüber, wo Verbesserungen angebracht sind und dies auch noch kostenlos. Das aktive Beschwerdemanagement einer Kanzlei sichert die Zukunft. Der richtige Umgang ist aber der ausschlaggebende Punkt. Ansonsten ändert sich nichts.
Lernen Sie in diesem Seminar mit Petra Höher Spannungen oder Konfliktpotenzial frühzeitig zu erkennen, offen damit umzugehen und diese gewinnbringend für alle Beteiligten aufzulösen. Mit wirkungsvollen Techniken trainieren Sie ein lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Profitieren Sie in Zukunft von Konflikten und Ihren kritischen Mandanten.
E-Learning
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.650,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
Webinar
Live-Online: Konfliktmanagement I: Das Grundlagentraining für Konfliktlösung
- 21.09.2026- 22.09.2026
- online
- 1.892,10 €
Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Lerne effektives Konfliktmanagement, indem du Spannungen früh erkennst, offen damit umgehst und sie für alle Beteiligten gewinnbringend löst. Mit wirkungsvollen Techniken trainierst du lösungsorientiertes Verhalten in schwierigen Situationen. Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten motiviert und trägt zum Unternehmenserfolg bei. Übungen, Praxistransfer, Rollenspiele und Selbstreflexion stehen im Fokus dieses Praxistrainings.
Psychologie in der Kommunikation
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Bremen
- 1.725,50 €
NLP, Körpersprache & emotionale Intelligenz: Professionelle Kommunikationspsychologie für souveräne Gesprächsführung in Führung und Vertrieb.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Feldkirchen
- 1.832,60 €
Missverständnisse können das Miteinander im Arbeitsalltag spürbar belasten – in der internationalen Zusammenarbeit und in multikulturellen Teams, wo sprachliche Feinheiten und kulturelle Unterschiede häufiger zu Irritationen führen. Umso wertvoller ist es, zu verstehen, wie Konflikte entstehen und welche Werte oder Erwartungen dahinterstecken.
In diesem Training lernst du praxisnahe Methoden kennen, mit denen du interkulturelle Konflikte früh wahrnehmen, diese souverän vermeiden und im Ernstfall konstruktiv lösen kannst.
In diesem Training lernst du praxisnahe Methoden kennen, mit denen du interkulturelle Konflikte früh wahrnehmen, diese souverän vermeiden und im Ernstfall konstruktiv lösen kannst.
