Seminare zum Thema Konfliktmanagement

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

Wer nie Nein sagt, zahlt irgendwann einen hohen Preis. Doch das Nein fühlt sich oft falsch an – zu hart, zu egoistisch, zu riskant für die Beziehung. In diesem Training lernst Du, welche Muster Dich davon abhalten, Grenzen zu setzen, und wie Du ein klares Nein formulierst, das fair und respektvoll bleibt. Mit praktischen Werkzeugen, die Du sofort im Alltag einsetzen kannst – im Job, im Verein, im Freundeskreis.

Wer nie Nein sagt, zahlt irgendwann einen hohen Preis. Doch das Nein fühlt sich oft falsch an – zu hart, zu egoistisch, zu riskant für die Beziehung. In diesem Training lernst Du, welche Muster Dich davon abhalten, Grenzen zu setzen, und wie Du ein klares Nein formulierst, das fair und respektvoll bleibt. Mit praktischen Werkzeugen, die Du sofort im Alltag einsetzen kannst – im Job, im Verein, im Freundeskreis.

In einer Zeit voller gesellschaftlicher Erwartungen, Rollenbildern und Kommunikationsbarrieren ist es wichtig, in kritischen Momenten schlagfertig und souverän zu reagieren. Schlagfertigkeit ist dabei nicht nur ein zentraler Bestandteil der Kommunikation, sondern auch ein entscheidender Faktor für den beruflichen Erfolg und die persönliche Entfaltung und daher besonders für weibliche Fach- und Führungskräfte eine essenzielle Kompetenz. Das Seminar „Schlagfertigkeitstraining für Frauen“ unterstützt Sie dabei, Ihre kommunikativen Fähigkeiten gezielt zu stärken, um souverän, selbstbewusst und mit Leichtigkeit auf kritische oder unerwartete Situationen reagieren können.

Klare interne Kommunikation schafft Orientierung, stärkt Vertrauen und bringt Menschen auch in Veränderungsphasen zusammen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Zielgruppen gezielt anzusprechen, überzeugende Botschaften zu entwickeln und passende Kan

Die Realisierung internationaler Projekte stellt für Projektleiter und -mitarbeiter eine anspruchsvolle Herausforderung dar. Es gilt, mit Teammitgliedern aus verschiedenen Ländern und Kulturen zu kommunizieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen zu berücksichtigen und sich auf ein gemeinsames Verständnis von Arbeitsweisen zu einigen. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Faktoren für den Erfolg eines internationalen Hochleistungsteams ausschlaggebend sind und wie Sie die Planung, Durchführung und Steuerung internationaler Projekte kulturadäquat gestalten. Sie erwerben effektive Werkzeuge für eine ziel- und aufgabenbezogene Formation und Führung von Projektteams und lernen, kulturelle Unterschiede und Werte zu berücksichtigen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektbesprechungen und -präsentationen in internationalen Projekten zielorientiert vorzubereiten und erfolgreich durchzuführen und möglichen Konflikten auf der internationalen Projektmanagementbühne gezielt entgegenzuwirken.

Angesichts der stetig wachsenden Anforderungen an Unternehmen in Bezug auf Rechtskonformität und ethische Standards gewinnt das Thema Compliance für Führungskräfte und Teamleiter zunehmend an Bedeutung. Fach- und Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur die geltenden Gesetze und Vorschriften zu kennen, sondern auch sicherzustellen, dass diese in ihrem Verantwortungsbereich eingehalten werden. In unserem Seminar bieten wir Ihnen die Möglichkeit, sich in diesem wichtigen Bereich weiterzubilden und Ihre Kompetenzen als verantwortungsbewusste Führungskraft oder Teamleiter:in zu stärken.

Während eines Bauprojekts weichen Anforderungen, Leistungsumfänge und Planungszeiten häufig vom ursprünglich vereinbarten Architekten- bzw. Ingenieurvertrag ab. Dadurch verändern sich auch Honoraransprüche. Dennoch werden Planernachträge oft nicht gestellt – meist aufgrund fehlender Sicherheit bei der Bewertung zusätzlicher Leistungen oder mangelnder Kenntnisse über rechtliche Grundlagen.
Diese Weiterbildung zeigt, wie Honoraransprüche strukturiert geprüft, nachvollziehbar begründet und rechtlich fundiert geltend gemacht werden. Die Inhalte kombinieren rechtliches Basiswissen mit praxisnahen Ermittlungswegen und konkreten Beispielen.

Die Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis der rechtlichen Grundlagen von Architekten- und Ingenieurverträgen und zeigt das Zusammenspiel von geschuldeten Planungs- und Überwachungspflichten mit der Vergütung. Auf dieser Basis werden Abweichungen vom ursprünglichen Leistungsinhalt bewertet und ermittelt, wann eine vergütungspflichtige zusätzliche Leistung vorliegt.
Ein weiteres Ziel ist es, zusätzliche Leistungen sowie verlängerte Planungs- und Überwachungszeiten eindeutig zu identifizieren, nachvollziehbar zu dokumentieren und die daraus resultierenden Honoraransprüche schlüssig darzustellen.
Praxisbeispiele und aktuelle Rechtsprechung verdeutlichen, wie Planernachträge strukturiert aufbereitet und erfolgreich geltend gemacht werden. Die Teilnehmenden erhalten klare Leitlinien für ein rechtssicheres und pro...

Du bist in deiner täglichen Praxis den unterschiedlichsten Forderungen der Personalvertretung ausgesetzt und musst immer wieder Reichweite und Grenzen der personalvertretungsrechtlichen Befugnisse neu ausloten: Was darf der Personalrat, was darf er nicht? In diesem Seminar erhältst du einen Überblick über Struktur sowie Rechte und Pflichten des Personalrats. Neben der Wissensvermittlung erlangst du Einblick in die möglichen Handlungsstränge der Dienststelle. Die jeweiligen länderbezogenen Besonderheiten werden hierbei berücksichtigt.