Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Dabei spielen Agilität, Mobilität und Globalisierung eine wesentliche Rolle. Die Teams werden immer größer, die Altersverteilung innerhalb der Teams und Vorgesetzten heterogener, Arbeitsorte und Arbeitszeiten immer flexibler.

Ressourcenschonend und erfolgreich zwischen den Schnittstellen zu kommunizieren erfordert nicht nur Organisationstalent, sondern auch psychologisches Wissen und soziale Kompetenz. Sie müssen eigene Verhaltensmuster besser kennen lernen und Ihre Potenziale wirkungsvoll einsetzen. Nur so können Sie Ihre Vorgesetzten wirkungsvoll entlasten – als Vermittelnde, Botschafterin oder Botschafter, Coach oder auch selbst in der Führungsrolle.

Unsere erfahrene Referentin vermittelt in unserem Praxis-Seminar, wie Sie

• Ihre aktive Wahrnehmung steigern
• sicherer in der Gesprächsführung mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen werden,
• gelassener auf die täglichen Herausforderungen reagieren
• professioneller und sensibler agieren,
• anhand Ihrer Selbsterkenntnis zum besseren Umgang mit anderen Menschen beitragen
• die Wahrnehmung für Menschen und Prozesse schärfen und
• Ideen und Anweisungen Ihrer Führungskraft noch sicherer umsetzen.

Um sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und Konflikte zu vermeiden, müssen Architekten, Ingenieure, Planer sowie deren Auftraggeber die rechtlichen Rahmenbedingungen genau kennen. Die Praxis zeigt, dass wichtige Ressourcen effektiver eingesetzt werden können, wenn die Beteiligten am Vergabeverfahren über grundlegende Kenntnisse im Vergaberecht sowie im Bau- und Architektenrecht (VOB/B und BGB) verfügen.

Das Seminar startet mit einem kompakten Überblick über die rechtlichen und strukturellen Grundlagen der Vergabe öffentlicher Aufträge. Dabei werden die verschiedenen Verfahrensarten praxisnah erläutert. Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der rechtssicheren Vertragsabwicklung nach VOB/B und BGB – sowohl aus Sicht der Auftraggeber in Behörden und Unternehmen als auch aus Perspektive der ausführenden Auftragnehmer.

Der weitere Schwerpunkt liegt auf typischen Problemstellungen aus der Praxis: von der Abwicklung von Nachträgen und der Vergütung bei Bauzeitverlängerung über den Umgang mit Behinderungsanzeigen und Bedenkenhinweisen bis hin zur Geltendmachung von Mängelansprüchen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Lösungsansätze für diese häufigen Herausforderungen im Baualltag.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Un...

Miteinander oder gegeneinander? Zusammenarbeit und Vertrauen sind besser als Kraftaufwand und Energieverlust. Beende den Stellungskrieg, kläre die Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Arbeitgeber und ziele auf das Wohl deiner Mitarbeiter:innen. Damit verschaffst du dir einen Wettbewerbsvorteil und in Zeiten des Fachkräftemangels steigt die Attraktivität deines Unternehmens! Wir zeigen dir auf, wie du typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt löst.

Familienkommunikation ist selten das Problem auf der Oberfläche. Meist wirken alte Muster, unausgesprochene Erwartungen und persönliche Prägungen im Hintergrund weiter. Gerade im Alltag, unter Zeitdruck oder in Konflikten reagieren wir oft automatischer, als uns lieb ist. Dieses Training schafft Bewusstsein für die eigene Wirkung. Du erkennst, welche Muster Dich steuern, wie Deine Art zu sprechen Nähe oder Distanz beeinflusst und wie bewusste Kommunikation im Familienalltag mehr Klarheit, Sicherheit und Entlastung schaffen kann.

Lernen Sie in diesem Training, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrem Auftreten passen, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen wird ein intensiver Transferprozess vorbereitet. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

Die Auseinandersetzung mit dem Thema Sucht am Arbeitsplatz ist heutzutage von essenzieller Bedeutung, da die Auswirkungen von Suchtproblemen nicht nur das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der betroffenen Mitarbeiter beeinträchtigen, sondern auch erhebliche Konsequenzen für Unternehmen haben können. Die zunehmende Prävalenz von Suchtproblemen am Arbeitsplatz erfordert eine proaktive Herangehensweise, um nicht nur das Wohl der Mitarbeiter zu gewährleisten, sondern auch die langfristige Produktivität und den Erfolg des Unternehmens zu sichern. Das Seminar Umgang mit Sucht am Arbeitsplatz bietet Ihnen die Möglichkeit, ein tieferes Verständnis für ein wichtiges und oft unterschätztes Thema zu entwickeln.

Du wirst Führungskraft — oder bist es gerade geworden. Vielleicht weißt Du noch nicht genau, wie Du Dich in dieser Rolle verhalten sollst. Die ersten 90 Tage als Führungskraft sind selten die, die man sich vorgestellt hat. Genau hier setzt dieses Programm an: mit konkreten Werkzeugen für die Situationen, die jetzt auftreten, einem Rahmen für Deine eigene Führungsrolle und Menschen, die gerade dasselbe erleben wie Du. Acht Wochen, wöchentliche Impulse, alle zwei Wochen ein Live-Call mit echten Fällen aus Deinem Alltag und ein Peer-Tandem zwischen den Calls.

Du wirst Führungskraft — oder bist es gerade geworden. Vielleicht weißt Du noch nicht genau, wie Du Dich in dieser Rolle verhalten sollst. Die ersten 90 Tage als Führungskraft sind selten die, die man sich vorgestellt hat. Genau hier setzt dieses Programm an: mit konkreten Werkzeugen für die Situationen, die jetzt auftreten, einem Rahmen für Deine eigene Führungsrolle und Menschen, die gerade dasselbe erleben wie Du. Acht Wochen, wöchentliche Impulse, alle zwei Wochen ein Live-Call mit echten Fällen aus Deinem Alltag und ein Peer-Tandem zwischen den Calls.

In diesem Intensivseminar entwickelst Du ein tieferes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld.
Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du wertvolle Tipps, in welchen Bereichen welche Form von Agilität sinnvoll ist.

Freue Dich auf inspirierende Trainingstage, in denen Du selbstbestimmt und selbstorganisiert lernst. Dabei erwarten Dich zahlreiche Transfera

Social Fitness - für mehr Wohlbefinden und starke Beziehungen im Arbeitsalltag