Seminare zum Thema Konfliktmanagement

Die Teilnehmer beherrschen nach diesem Seminar die effiziente Nutzung des SAP Business Application Studio für ihre tägliche Entwicklungsarbeit. Sie können Dev Spaces einrichten, Projekte anlegen, Code entwickeln und testen sowie Anwendungen auf SAP-Zielsysteme bereitstellen.

Als Naturwissenschaftler sind Sie darin geübt, sich eigenständig mit multidimensionalen Fragestellungen
zu beschäftigen. Sie lösen komplexe Probleme und technische Innovationen sehen Sie
als Ihr tägliches Brot.
In der Rolle als Führungskraft stehen Sie nun vor besonderen Herausforderungen. Nicht mehr
allein die Fachexpertise zählt, jetzt kommt es auch auf andere Qualitäten an. Sie müssen
nicht nur fachlich überzeugen, sondern sind zugleich darin gefordert, vorhandene Kräfte und
Motivationen Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren. Es muss Ihnen gelingen, gemeinsam mit Ihrem
Team, anvisierte Ziele so effektiv wie möglich zu erreichen.
In diesem Seminar erhalten Sie Orientierung über dieses neue und komplexe Aufgabenfeld.
Sie lernen praxisrelevante Führungsinstrumente kennen und diese situationsgerecht einzusetzen.
Sie erlernen Methoden und Techniken der klaren Kommunikation, um Ihre Mitarbeiter auch in
schwierigen Zeiten handlungsfähig und motiviert zu halten. Sie werden in die Lage versetzt,
Konflikte wirksam zu managen.
Dabei werden die Besonderheiten Ihrer Berufsgruppe berücksichtigt.
An konkreten Fallbeispielen aus Ihrem Arbeitsalltag können die vermittelten Werkzeuge erprobt
und praktisch trainiert werden. Sie erhalten individuelles Feedback.

Digitale Transformation, Lockdowns, wirtschaftliche Turbulenzen, aggressiver Wettbewerb, Leistungsdruck und die zunehmende Komplexität fordern auch erfahrene Führungskräfte heraus: Wie meistere ich mit meinen Mitarbeiter:innen die Anforderungen und wie schaffen wir dabei innovative Entwicklungen – auch in der virtuellen Zusammenarbeit? Wie bewältigen wir Engpässe und bleiben dabei agil, motiviert, gesund und leistungsfähig? Gehe auch mit schwierigen Situationen erfolgreich um und strahle Ruhe, innere Sicherheit und Zuversicht aus. Stärke deine Rolle als Entscheider:in und bewahre Stabilität in der Führung – remote und in Präsenz!

Die Teilnehmer beherrschen nach diesem Seminar die effiziente Nutzung des SAP Business Application Studio für ihre tägliche Entwicklungsarbeit. Sie können Dev Spaces einrichten, Projekte anlegen, Code entwickeln und testen sowie Anwendungen auf SAP-Zielsysteme bereitstellen.

Auch an klassischen Workshop-Formaten geht die Digitalisierung der Arbeitswelt nicht vorbei: In Ihrer Rolle sehen Sie sich zunehmend der Herausforderung gegenüber, dass es nicht immer möglich oder sinnvoll ist, eine Gruppe an einem Ort zusammenzubringen. Verteilte Teams und globale Organisationen verlangen nach neuen, innovativen Ansätzen zur Gestaltung von Gruppen- und Diskussionsprozessen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, Ihre Kompetenz als Moderator auf den aktuellen Raum auszuweiten.

Der sichere Umgang mit den verfügbaren Technologien ist wichtig, allein ist er jedoch nicht hinreichend, um lebendige und effektive Online-Workshops zu ermöglichen. Vielmehr braucht es ein tiefes Verständnis der Rolle des Online-Moderators sowie der psychologi­schen und methodischen Besonderheiten virtueller Zusammenarbeit.

Das Program besteht aus 4 Online-Terminen mit je 2 Stunden

Mit dem Wissen und der Praxiserfahrung, die Sie in dieser Ausbildung gewinnen, können sich als Coach am Markt positionieren. Als Führungskraft lernen Sie, effektiver und zielführender mit unterschiedlichen (Team-) Persönlichkeiten umzugehen.

Die Ausbildung bietet einen umfassenden und praxisnahen Einblick in die verschiedenen Coaching-Methoden sowie in den gesamten Coachingprozess. Durch methodisches Training erhalten Sie Werkzeuge zur direkten Anwendung in Ihrer Arbeit.

Die Schulung in Kommunikationsfähigkeiten und Gesprächsführung hilft Ihnen, vertrauensvolle Beziehungen zu Ihren Coachees und Mitarbeitern aufzubauen.
Ein Bewusstsein für ethische Standards und Klarheit über die eigenen Werte stärkt das Selbstbewusstsein der Teilnehmenden.

Die Kenntnisse aus dem Online-Coaching bereiten Sie darauf vor, auch in digitalen Formaten kompetent agieren zu können.

Kostenloser Online-Infoabendvia Zoom zur Coaching-Ausbildung:
Termin: Dienstag, 13. Oktober 2026
Zeit: 19:00 Uhr (Check in um 18:45 Uhr) bis ca. 21:00 Uhr

Termine der 6 Einheiten:

• 1. Einheit: Do. 02.09. bis So. 05.09.2027
  
  
• Supervision: Mi. 10.11.2027
  2. Einheit: Do. 11.11. bis So. 14.11.2027
  
  
• 3. Einheit = Online-Einheit: Sa. 22.01. bis So. 23.01.2028

• Supervision: Mi. 29.03.2028
  4. Einheit: Do. 30.03. bis So. 02.04.2028

• Supervision: Mi. 21.06.2028
  5. Einheit: Do. 22.06. bis So. 25.06.2028

• Supervision: Mi. 20.09.2028
  6. Einheit: Do. 21.09. bis So. 24.09.2028

Im beruflichen Alltag entscheiden Kommunikationsfähigkeit und Argumentationsstärke oft über den Erfolg in Gesprächen, Meetings oder Verhandlungen. Doch überzeugend zu sprechen, aktiv zuzuhören und souverän auf kritische Gesprächssituationen zu reagieren, erfordert gezielte Kompetenzentwicklung.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, Ihre persönliche Kommunikation zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln. Sie trainieren, wie Sie Ihre Körpersprache bewusst einsetzen, Argumente wirkungsvoll strukturieren und Diskussionen zielorientiert führen. Mithilfe praxisnaher Methoden - von Gruppenübungen bis hin zu Fallbeispielen - stärken Sie Ihre Gesprächsführung und lernen, auch in herausfordernden Situationen souverän zu agieren. 

Durch unser Seminar gewinnen Sie Sicherheit in der Kommunikation, steigern Ihre persönliche Wirkung und können Ihre Position künftig klarer und überzeugender vertreten - im Team, gegenüber Vorgesetzten oder Kundinnen und Kunden.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration

Personalmanagement HR

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Projekte erfolgreich zu steuern und zum Abschluss zu bringen, erfordert heute mehr denn je fundiertes Wissen, methodische Sicherheit und internationale Standards. Die PMP® -Zertifizierung des Project Management Institutes (PMI® ) ist weltweit anerkannt und gilt als Nachweis für fundierte Projektmanagement-Kompetenz. 

In diesem fünftägigen Intensivseminar bereiten Sie sich gezielt auf die PMP® -Prüfung vor - basierend auf dem aktuellen PMI® -Standard und der offiziellen Examination Content Outline. Sie erarbeiten sich umfassende Kenntnisse zu Prozessen, Rollen und Methoden im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld. Der praxisorientierte Aufbau mit interaktiven Trainingsmethoden, Testfragen und Prüfungstipps unterstützt Sie dabei, Ihr Wissen nachhaltig zu verankern. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Projekte professionell zu planen, zu steuern und zu leiten - unabhängig von Branche oder Methodik.   Sie schaffen die Grundlage für Ihre PMP® -Zertifizierung und stärken Ihre Position als Projektverantwortliche oder Projektverantwortlicher im internationalen Umfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

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2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen

Erfolg durch Diplomatie

Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner, Kollegen bzw. Mitarbeitende sind uneinsichtig. Wer in diesen Situationen mit dem Kopf durch die Wand will, stößt zwangsläufig auf Widerstand. Lernen Sie in unserem Intensiv-Seminar, auch in festgefahrenen Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren und die Gespräche diplomatisch zu steuern. Dadurch erreichen Sie schnellere und gleichzeitig bessere Ergebnisse – und das mit nachhaltiger Wirkung.

Unser Experte zeigt Ihnen anhand von konkreten Gesprächssituationen aus Ihrem Berufsalltag, wie Sie Ihr Gegenüber richtig analysieren, einschätzen und typgerecht ansprechen. Sie erfahren, welche Gesprächstechniken wirklich helfen, welche behindern und welche Sie mit diplomatischem Geschick gezielt für den gemeinsamen Erfolg einsetzen können.

Soziale Kompetenzen & emotionale Intelligenz perfektionierenKünstliche Intelligenz (KI) und digitale Tools übernehmen immer mehr Aufgaben und verändern damit auch den Arbeitsalltag der Assistenz. Routinetätigkeiten fallen weg oder lassen sich schneller erledigen. Gleichzeitig gewinnen die zwischenmenschlichen Aufgabenstellungen an Bedeutung, die keine KI ersetzen kann: Menschen verstehen, sich einfühlen, Vertrauen aufbauen, unterschiedliche Interessen zusammenbringen und auch in schwierigen Situationen den richtigen Ton treffen.

Dementsprechend widmen wir uns in diesem Seminar vier ausgewählten Teilbereichen, in denen soziale Kompetenz und emotionale Intelligenz eine ganz entscheidende Rolle spielen. Sie erfahren, wie Sie Ihre individuellen Fähigkeiten gezielt weiterentwickeln und noch bewusster einsetzen können – für eine vertrauensvolle Kommunikation, eine gute Zusammenarbeit und einen souveränen Umgang mit herausfordernden Situationen.