Seminare zum Thema Konfliktmanagement
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.718 Schulungen (mit 10.737 Terminen) zum Thema Konfliktmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
- online
- 2.400,00 €
Systemtherapeutische Verfahren werden in der psychologischen Beratung und Psychotherapie vor allem bei Paaren und Familien angewendet, aber auch bei Einzelpersonen. Ziele sind positive Veränderungen im kommunikativen Umgang sowie die Autonomie des Subjekts fördernde Entwicklungen der Beziehungen zwischen den einzelnen Paaren. Die systemische Paartherapie arbeitet mit einem erweiterten Paarbegriff; sie setzt ihre Verfahren auch in außerfamiliären Bereichen wie Gruppentherapie, Teamentwicklung, Coaching und Organisationsberatung ein. Die theoretischen Grundlagen der Systemischen Therapie beruhen unter anderem auf humanistischen und psychoanalytischen Ansätzen; die therapeutische Praxis hingegen ist an Gesprächs- und Verhaltenstherapie orientiert, aber auch kreativ-darstellende Techniken kommen zum Einsatz. In der systemischen Paartherapie geht es nicht nur darum, unerwünschte Symptome zu eliminieren. Das Anliegen ist vielmehr, Raum dafür zu schaffen, dass Veränderungen möglich werden. Symptome sind oft missglückte Versuche, Probleme zu lösen. Gerade in der Arbeit mit Paaren besteht ein wichtiges Ziel darin, die Beziehungen zwischen den Paarmitgliedern so zu gestalten, dass die Symptome überflüssig werden. Wenn es zum Beispiel Konflikte zwischen Eheleuten gibt, liegt das übergeordnete Ziel in der Stärkung des Gefühls, gute Partner zu sein. Ein wichtiges Anliegen besteht immer darin, die Zuversicht zu fördern, mit auftretenden Problemen umgehen...
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- 24.09.2026- 25.09.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
Das Seminar Moderationstraining vermittelt Ihnen die Skills, Gesprächsrunden effizient zu leiten und dabei zu greifbaren Ergebnissen zu kommen. Mit verschiedenen Moderationstechniken lernen Sie, die Gruppendynamik zu steuern und dabei gleichzeitig Ihren eigenen Standpunkt zu vertreten, ohne die Bedürfnisse anderer Teammitglieder zu vernachlässigen. Unser Seminar eröffnet Ihnen zudem diverse Möglichkeiten, wie Sie mit kreativen Lösungen die anderen Gesprächsteilnehmer motivieren, um vermeintlich unlösbare Probleme effizient anzugehen. Lernen Sie, welche Moderationstechnik wann am zielführendsten eingesetzt werden kann und wappnen Sie sich mit unserer Schulung für alle Situationen.
Die Zielgruppe des Moderationstrainings liegt vorwiegend in Fach- und Führungskräften im Unternehmen, welche ihre Moderationsfähigkeiten in Besprechungen und Workshops steigern möchten. Das Training ist ein essenzieller Baustein zur Produktivitätssteigerung von Gruppenarbeiten.
Abwechselnd treffen in unserem Moderationstraining theoretische Vorträge mit praktischen Übungen im stetigen Wandel aufeinander. Dadurch kann das vermittelte Wissen auf praktische Beispiele transferiert und umgehend gefestigt werden. Diese beinhalten Einzel- und Gruppenarbeiten sowie einen Trainer-Input inklusive Videoanalyse, um den Lerneffekt zu maximieren.
Die Zielgruppe des Moderationstrainings liegt vorwiegend in Fach- und Führungskräften im Unternehmen, welche ihre Moderationsfähigkeiten in Besprechungen und Workshops steigern möchten. Das Training ist ein essenzieller Baustein zur Produktivitätssteigerung von Gruppenarbeiten.
Abwechselnd treffen in unserem Moderationstraining theoretische Vorträge mit praktischen Übungen im stetigen Wandel aufeinander. Dadurch kann das vermittelte Wissen auf praktische Beispiele transferiert und umgehend gefestigt werden. Diese beinhalten Einzel- und Gruppenarbeiten sowie einen Trainer-Input inklusive Videoanalyse, um den Lerneffekt zu maximieren.
Webinar
IREB - Requirements Engineering Foundation Level CPRE-FL
- 14.12.2026- 16.12.2026
- online
- 2.415,70 €
Das Seminarziel des IREB CPRE-FL Trainings ist es, den Teilnehmern fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Requirements Engineering zu vermitteln. Dies umfasst sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Techniken zur Erfassung, Spezifikation, Konsolidierung und Verwaltung von Anforderungen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anforderungen in unterschiedlichen Projektumgebungen systematisch zu identifizieren, zu dokumentieren und zu managen. Zudem wird das Seminar die Teilnehmer gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level vorbereiten.
IREB - Requirements Engineering Foundation Level CPRE-FL
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel des IREB CPRE-FL Trainings ist es, den Teilnehmern fundierte Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich des Requirements Engineering zu vermitteln. Dies umfasst sowohl theoretische Grundlagen als auch praktische Techniken zur Erfassung, Spezifikation, Konsolidierung und Verwaltung von Anforderungen. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmer in der Lage sein, Anforderungen in unterschiedlichen Projektumgebungen systematisch zu identifizieren, zu dokumentieren und zu managen. Zudem wird das Seminar die Teilnehmer gezielt auf die Zertifizierungsprüfung zum Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level vorbereiten.
- 05.02.2027- 04.07.2027
- Osterholz-Scharmbeck
- auf Anfrage
NLP Master, DVNLP
Kollegiale Beratung: Gruppencoaching für Führungskräfte | Einführungspaket
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Von Führungskräften wird erwartet, dass sie insbesondere herausfordernde Situationen erfolgreich meistern. Anregungen bzw. Impulse für Lösungen liefert die Methode der Kollegialen Beratung mit einem strukturierten Austausch "auf Augenhöhe". Typische Themen sind: Erfolgreicher Umgang mit besonderen Führungssituationen, Planung bzw. Durchführung herausfordernder Projekte, Gestaltung von Veränderungsprozessen etc.
- 30.09.2026- 13.01.2027
- Hamburg
- 4.807,60 €
Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.
Mitarbeiterführung - Von der Fach- zur Führungskraft
- 09.11.2026- 10.11.2026
- Düsseldorf
- 1.166,20 €
Häufig gelangen Mitarbeiter aufgrund ihrer hohen Fachkompetenz in Führungspositionen und sehen sich in der Folge mit Aufgaben konfrontiert, auf die sie nicht ausreichend vorbereitet sind. Der richtige Umgang mit Mitarbeitern und erfolgreiche Führungstechniken werden in der beruflichen und akademischen Ausbildung normalerweise nicht vermittelt. Das Seminar schließt die Lücke und ermutigt die Teilnehmenden, sich die übertragene Führungsrolle zu eigen zu machen.
