Seminare zum Thema Kreativität

• Ein Jahr TPQG: erste Erfahrungen und aktuelle Entwicklungen in Baden-Württemberg
• Auswirkungen des BEEP auf ambulant betreute Wohngemeinschaften und neue Versorgungsformen
• Rechtliche, organisatorische und bauliche Anforderungen an ambulant betreute Wohngemeinschaften
• Planung neuer Wohnformen: Barrierefreiheit, Brandschutz und Raumkonzepte
• Typische Planungsfehler und bewährte Lösungen aus der Praxis
• Zusammenarbeit von Trägern, Planenden, Behörden und Pflegeanbietern

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, den IBM WebSphere Application Server Liberty 24 professionell zu installieren, zu konfigurieren und im laufenden Betrieb zu überwachen. Sie kennen die Unterschiede zum klassischen WebSphere-Server, beherrschen die zentralen Konzepte der Feature-basierten Konfiguration und setzen Security, Logging und Ressourcenverwaltung gezielt ein.

Das Seminar Conversion Rate Optimization (CRO): Verbesserung der Website-Leistung zielt darauf ab, den Teilnehmern fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich der Conversion Rate Optimierung zu vermitteln. Durch die Teilnahme werden sie in der Lage sein, den Traffic ihrer Websites qualitativ zu bewerten, Optimierungspotenziale zu identifizieren und gezielte Anpassungen vorzunehmen, um die Effektivität ihrer Online-Präsenz zu steigern. Das Ergebnis dieses Lernprozesses ist eine tiefere Verständnis für die Mechanismen der Website-Performance und die Fähigkeit, diese Kenntnisse in konkrete Geschäftsergebnisse umzusetzen.

Erkenne, bewerte und steuere IT-Risiken gezielt. Das CRISC®-Training vermittelt praxisnahes Know-how für effektives Risikomanagement und bereitet dich optimal auf die Zertifizierung sowie den professionellen Umgang mit digitalen Bedrohungen vor.

Vorsprung durch Qualifizierung

1. Der leitende Führungskraft
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs- und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Führung – Grundsätze

> Grundsätze und Leitlinien der Führung
> Tiefenpsychologische Grundlagen
> Anforderungen
> Vision entwickeln
> Defizitbeseitigung
> Führung der eigenen Person
> Rollenprobleme
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Körpersprache
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
? Mind-Mapping anwenden
? Ziele formulieren (schriftlich)
? Gedächtnisschlüssel anwenden
? Motivationstypen erkennen
? Kreativitätsmethoden anwenden
?





> Auswechseln und Motivation von Mitarbeitern
> Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbeurteilung- gespräch,
Anerkennung und Kritik
> Probleme mit Mitarbeitern (Sucht und Schlechtleistung)
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Moderators / Trainers speziell für jeden Teilnehmer



5.Konfliktmanagement

> Typologie von Konflikten
? nach Streitgegenständen
? nach Erscheinungsformen
? nach Eigenschaften der Konfliktparteien

> Modelle der Konfliktdiagnose

> Dynamik der Eskalation

> Phasenmodell der Eskalation

> Interventionen der Konfliktbehandlung

> Die fünf Diagnosedimensionen als Ansatzpunkt für Interventionen

> Allgemeine Prinzipien für Interventionen

> Strategiemodelle der Konfliktbehandlung

> Verschiedene Strategiemodelle im Detail aus der Praxis

> Übungen mit Video-Kamera

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6. Motivation und Selbststeuerung

> Was ist Motivation?

> Die Grundlagen der Motivationsforschung

> Motivation – nur ein Aberglaube?

> Die verschiedenen Formen der Motivation

> Praktisches Ausprobieren von Motivation und Selbststimulans

> Die Verbesserung der Selbststeuerung

> Probleme der Selbststeuerung

> Praktische Empfehlungen


7. Gehirngerecht führen


> Analysetest für jeden Teilnehmer zu Seminarbeginn

> Methode „Mind Mapping“

> PITT (Prozessinnovation durch Teams)

> Gehirngerechtes Führen- aber wie?

> Die 7 Prinzipien

> Konsequenzen für die Führungspraxis

> Übungen und Transfer für die Teilnehmer

Alle Übungen mit Videokamera

Die Veranstaltung am 23.03.2027 wird sowohl online als auch in Präsenz angeboten. Im Anmeldeformular können Sie die gewünschte Teilnahmeform auswählen.

• Aktuelle politische Rahmenbedingungen
• Erörterung einzelner wesentlicher Verhandlungsschwerpunkte
• Änderungen rund um die Budget- und Entgeltverhandlungen
• Krankenhausreform

Effizienter einkaufen mit KI: ChatGPT gezielt im Arbeitsalltag nutzen

Der digitale Wandel verändert die Beschaffungswelt rasant - und insbesondere Fachkräfte sowie Entscheidungsträger im Einkauf profitieren von modernen KI-Werkzeugen, die Routineaufgaben vereinfachen, Daten schneller auswerten und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Dieses kompakte Online-Training zeigt praxisnah, wie ChatGPT im Einkauf eingesetzt werden kann, um Abläufe zu optimieren, Transparenz zu erhöhen und die eigene Arbeitszeit sinnvoller zu nutzen.

Mit ChatGPT ist das Thema Künstliche Intelligenz auf ein neues Niveau gehoben worden.
Denn der Chatbot kann:
- Antworten auf Fragen liefern,
- längere Texte schreiben,
- sich in Rollen versetzen,
- Daten analysieren,
- mit Lob und Kritik umgehen,
- und sicherlich noch vieles mehr.

In unserem Kompakttraining wollen wir zeigen, welche Möglichkeiten sich dadurch im Einkauf bieten. Wo kann uns ChatGPT in unserem täglichen Tun unterstützen, Denkanstöße liefern oder Aufgaben abnehmen?

Dies kann zum Beispiel sein:
- Erstellen von Einkaufshandbüchern
- Formulierung von Lieferantenschreiben
- Erarbeiten von Vorschlägen zur Vergabeentscheidung
- Identifizieren von Risiken in Verträgen
- Unterstützung bei Verhandlungstaktiken

Im Training liefern wir Ihnen dazu die Hintergrundinformationen und zeigen live den Einsatz von ChatGPT im Einkauf.

Ohne die Unterstützung der Stakeholder kein Projekterfolg! Wer sie vernachlässigt oder gar ignoriert, riskiert Widerstände, Verzögerungen und scheitert oft frühzeitig. In unserem Seminar lernst du, wie du Anspruchsgruppen erkennst, motivierst und gezielt einbindest. So sicherst du dir Unterstützung, vermeidest Konflikte und bringst dein Projekt erfolgreich ins Ziel. Verstehe, wie du Netzwerke nutzt, Erwartungen steuerst und Kommunikation gezielt einsetzt. Werde zum Profi im Stakeholdermanagement – für mehr Erfolg in jedem Projekt!

Das wichtigste: die Vorbereitung!

1.Ausgangsbasis und Voraussetzung

> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer

> Beschaffungsmarketing

> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer

> Kommunikationsanalyse

> Motivationstypen

> Körpersprache

> Kreativitätstechniken

> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Verhandlung

> Fragetechniken und -arten

> Redetypen und Einwände

> Korruption

> Die Verhandlungsarten




2. Vorbereitung der Verhandlung

> Rahmenbedingungen

> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung

> Zieldefinition

> Strategie

> Methodenwahl

> Checkliste zur Informationsmitteilung




3. Die Einkaufsverhandlung

> Der geplante Ablauf

> Ergebnisprotokoll

> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung




4. Verhandlungsübungen mit Videokamera

> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung

> das interne Vorbereitungsgespräch

> das Preisabwehrgespräch

> das Kaufgespräch

> die Reklamation

> die Lieferterminuntreue

> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten

> Strategien und die Umsetzung