Seminare zum Thema Kreativität

Steuere Logistikprozesse effizient, führe Teams und optimiere Abläufe. Als Logistikmeister/-in übernimmst du Verantwortung im Management und sicherst dir starke Karriereperspektiven.

Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Arbeitswelt, die von hoher Dynamik, schnellen Veränderungen, unklaren Rahmenbedingungen und widersprüchlichen Anforderungen geprägt ist.

Strategien ändern sich, Projekte verschieben sich, Budgets werden gekürzt oder neu verteilt. Gleichzeitig erwarten Teams Orientierung, Klarheit und stabile Führung.

Gerade im mittleren Management entstehen dadurch anspruchsvolle Spannungsfelder:
Führungskräfte stehen zwischen Managemententscheidungen und Teamrealität. Sie müssen mit Informationen umgehen, die sie nicht vollständig teilen können, schwierige Gespräche führen und gleichzeitig Leistung und Motivation im Team sichern.

In diesem Training lernen die Teilnehmenden, wie sie auch unter unsicheren Bedingungen wirksam führen können.

Sie erhalten konkrete Methoden für schwierige Gespräche, Entscheidungsfindung und Teamführung sowie Werkzeuge für den eigenen Umgang mit Druck und Unsicherheit. Ein individuelles Transfercoaching (1 Stunde) sichert den nachhaltigen Transfer in ihr Unternehmen ab.

Die Teilnehmenden

entwickeln Sicherheit im Treffen von Entscheidungen unter Unsicherheit,

lernen, in dynamischen Situationen Prioritäten klar zu setzen,

führen schwierige Gespräche strukturiert, wertschätzend und konsequent,

wissen, wie sie Motivation und Leistung im Team trotz unsicherer Rahmenbedingungen sichern,

stärken ihre Selbstführung im Umgang mit Druck, Ambivalenz und ...

In einer Welt, die sich ständig wandelt, braucht es Projektmanager*innen, die mit Veränderungen umgehen können. Der Online-IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK)” vermittelt praxisnah, wie Projekte dynamisch und zielgerichtet gesteuert werden – jenseits starrer Pläne. Agile Methoden finden heute branchenübergreifend Anwendung und verschaffen Unternehmen echte Wettbewerbsvorteile. Lernen Sie, wie Sie Kunden frühzeitig einbinden, flexibel auf neue Anforderungen reagieren und so Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die überzeugen. Agiles Projektmanagement – flexibel, schnell, kundenorientiert.

Flexible Arbeitszeitmodelle sind ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Angesichts des Fachkräftemangels, veränderter Erwartungen von Beschäftigten und neuer Anforderungen an die Arbeitsorganisation gewinnen moderne Arbeitszeitkonzepte zunehmend an Bedeutung. Sie können die Arbeitgeberattraktivität steigern, die Mitarbeiterbindung stärken und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben verbessern.In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Arbeitszeitmodelle und deren Einsatzmöglichkeiten kennen. Sie erfahren, wie sich betriebliche Anforderungen mit den Bedürfnissen der Mitarbeitenden verbinden lassen, passende Modelle ausgewählt und erfolgreich ein...

Energiewende praktisch - Grundlagen für Ihren Umstieg auf Wasserstoff verstehen, bewerten und anwenden

Beschwerden systematisch bearbeiten und Kunden zurückgewinnen: Techniken für professionelles Reklamationsmanagement und langfristige Kundenbindung.

Grünstrom strategisch beschaffen und regulatorisch sicher einsetzen - Herkunftsnachweise und PPAs sicher anwenden, verhandeln und korrekt bilanzieren

Was ist Systems Engineering?

Systeme entwickeln heißt, den Überblick behalten – auch wenn viele Beteiligte, Anforderungen und Disziplinen im Spiel sind. Du lernst, wie du mit einer klaren Methode Schritt für Schritt vorgehst – von der ersten Idee über die Entwicklung bis zum Betrieb. Grundlage dafür sind das INCOSE Systems Engineering Handbuch und die ISO/IEC/IEEE 15288, an deren Entwicklung unsere oose-Trainer:innen maßgeblich beteiligt waren.

Methoden anwenden und verstehen

Die Entwicklung von heutigen Systemen ist geprägt von zunehmender Vernetzung, ansteigender Regulierung sowie anwachsender Komplexität der beteiligten Organisationen. Somit ist eine strukturierte Herangehensweise bei der Entwicklung solcher Systeme unabdingbar.

Praxisprojekt: Systemdenken anwenden

Theorie trifft Praxis: Im Seminar analysierst du, wie bei der Störtebeker Brauerei ein neues System eingeführt wurde – ganz konkret und nachvollziehbar. Du lernst an einem Beispielprojekt, entwickelst ein Systemmodell und bekommst ein Gefühl dafür, wie sich Komplexität greifbar machen und Schritt für Schritt bewältigen lässt.

Dieses Seminar vermittelt dir die technischen Grundlagen der Mietverwaltung – kompakt und praxisnah. Du lernst, wie du Instandhaltung und Modernisierung effizient planst, organisierst und umsetzt. Außerdem erfährst du, worauf es bei der Koordination von Handwerksbetrieben ankommt und wie du Reparaturen reibungslos steuerst. Ideal für alle, die technische Prozesse professionell managen möchten.

Business Continuity Management (BCM) ist ein unverzichtbarer Baustein jeder modernen IT-Sicherheitsstrategie. Der Zertifikatslehrgang »BCM‑Praktiker (BSI)« folgt dem offiziellen Curriculum des Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) zur Umsetzung des neuen BSI‑Standards 200‑4. In drei Trainingstagen lernst du die Grundlagen des BCM, führst eigene Business‑Impact‑ und Risikoanalysen durch und nutzt dafür die Methoden und Werkzeuge des BSI. So kannst du ein belastbares Business-Continuity-Management-System (BCMS) entwickeln, praxisgerechte Notfall‑ und Wiederanlaufpläne erstellen und deine Organisation sicher durch Störungen, Notfälle und Krisen navigieren. Abschließend bist du optimal gerüstet für die Prüfung zum zertifizierten »BCM‑Praktiker (BSI)«, die du optional hinzubuchen kannst.