Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Entdecken Sie die faszinierende Welt der Künstlichen Intelligenz und ihre Anwendung im Softwaretesten. In diesem praxisorientierten zweitägigen Seminar Smarte Softwaretests - KI-Unterstützung für effiziente Qualitätssicherung bieten wir eine umfassende Einführung in die Möglichkeiten und Herausforderungen des Einsatzes von Künstlicher Intelligenz im Bereich der Software-Tests. Der Workshop kombiniert theoretische Grundlagen mit praxisnahen Übungen, um Ihnen ein fundiertes Verständnis für dieIntegration von KI in den Testprozess zu vermitteln. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen in praktischen Übungen, in denen Sie moderne KI-Tools selbst anwenden und die Potenziale dieser Technologien im Testprozess hautnah erleben.
Sie werden nach dieser Weiterbildung in der Lage sein, Einsatzmöglichkeiten von KI-basierten Tools in ihren Projekten einschätzen und bewerten zu können.

Ihre Nutzenfaktoren: Das nehmen Sie aus dieser Schulung mit:

• Erlangung eines grundlegenden Verständnisses von KI
• Kennenlernen und praktische Erprobung von unterschiedlichen Tools, welche in den eigenen Prozessen unterstützend eingesetzt werden können
• Betrachtung und Diskussion möglicher Einsatzbereich von KI zur Verwendung in den eigenen Prozessen

Bei der Ausbildung steht die Praxis im Vordergrund, ohne die notwendigen theoretischen Grundlagen zu vernachlässigen. So werden etwa die wichtigen anatomischen Aspekte am eigenen Körper und an dem der anderen Kursteilnehmer direkt erfahrbar. Im Vordergrund steht das angeleitete Üben der Teilnehmer miteinander.

Du begleitest Projekte im agilen Umfeld und willst, dass deine Teams effizient und eigenverantwortlich arbeiten? Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Projektverantwortliche:r brauchst du die richtigen Coaching-Methoden und musst sie situativ gekonnt einsetzen, um die Leistungsfähigkeit deines Teams gezielt zu stärken. In diesem Training entwickelst du deine Coaching-Kompetenzen weiter und lernst praxisnahe Werkzeuge kennen.

Der Lager Turbo vermittelt umfassende Kenntnisse für eine Tätigkeit im Lagerbereich und befähigt bereits in kurzer Zeit für eine Tätigkeit in diesem Bereich.

In den ersten sechs Wochen liegt der Fokus auf theoretischen Grundlagen wie Sicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz, der Warenannahme, der sachgemäßen Lagerung von Gütern, der Kommissionierung, Verpackung und dem Versand. Anschließend erwerben die Teilnehmenden über vier Wochen praxisorientierte Kenntnisse im Umgang mit MS Office, um Lagerprozesse zu verwalten.
In den letzten zwei Wochen besteht die Möglichkeit, einen Gabelstaplerführerschein zu erwerben, der auf verschiedene Staplertypen wie Schubmaststapler oder Reachstacker ausgelegt ist.

Der Unterricht wird durch individuelle Unterstützung und Betreuung ergänzt, um den Lernfortschritt zu sichern.

Inhalte:

Theorie (6 Wochen)
- Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit
- Warenannahme
- Lagerung von Gütern
- Kommissionierung und Verpackung von Gütern
- Versand von Gütern

MS Office in der Lagerlogistik (4 Wochen)
- Einführung in EDV, Benutzeroberfläche und MS Office-Grundlagen
- Wichtige Begriffe, Symbole und Dateiverwaltung in MS Office
- Stammdatenverwaltung mit Excel
- Dokumentation und Prozessübersicht mit Word
- Wareneingangs- und Bestandsführung mit Excel-Tabellen und Formeln
- Warenausgang und Versandabwicklung mit MS Office-Tools
- Erstellung und Verwaltung von Lagerdokumenten in Word und Excel
- Sicherheit, Qualitätsstandards und Nachverfolgung mit digitalen Lösungen

Gabelstaplerführerschein, je nach Eignung (2 Wochen)
- bis 8 to
- Schubmaststapler
- Hubarbeitsbühnen / Steiger
- Reachstacker


Die Maßnahme wird begleitet von:

- einer sozialpädagogischen Betreuung
- einem Jobcoaching
- einer Lernförderung/einer berufsbezogenen Sprachförderung

Unsere Dozierenden vermitteln fachtheoretische Inhalte, kontrollieren den Lernfortschritt und stehen für Fragen zur Verfügung.
Eine Kostenübernahme ist mit einem Bildungsgutschein der Agentur für Arbeit oder Jobcenter möglich.

LIVE Online-Seminar: Kompaktes Wissen in zwei Stunden zu den Themen: MS Outlook, MS OneNote, MS Teams, MindMaps, MS Whiteboard, Drawboard pdf & ChatGPT.

Erfolgreich umgesetzte Ziele und Projekte, gelöste Aufgaben und gemeisterte Hindernisse führen zu Selbstvertrauen und Zufriedenheit – sowohl bei sich selbst als auch bei anderen Beteiligten. Doch wie gelingt es, verlässlich Vorhaben umzusetzen und dranzubleiben, statt sich in einer Vielzahl von Aufgaben zu verzetteln oder es beim bloßen Vorhaben zu belassen? Welche Kompetenzen fördern meine Umsetzungsstärke und welche Rolle spielt dabei meine persönliche Ausrichtung? Wie kann ich andere positiv beeinflussen? Wie meine Kreativität anzapfen? In diesem Seminar bekommst du eine Vielzahl an Impulsen, um zukünftig deine Vorhaben erfolgreicher zu verwirklichen.

Durch den ständigen und dynamischen Wandel des Internets ergeben sich vielfältige neue Möglichkeiten für dein Marketing. Die Herausforderung für dich: sinnvolle Entwicklungen und aufgebauschten Hype auseinanderzuhalten. In diesem Seminar erhältst du die Grundlagen und Instrumente für ein wirkungsvolles Online-Marketing sowie einen Überblick über den aktuellen Stand der Entwicklung. Du erfährst, wie Online-Marketing strategisch geplant, mit KI effektiver gemacht und sinnvoll auf den richtigen Plattformen ausgespielt wird.

Um Projekte zum Erfolg zu führen, werden nicht nur Methoden- und Fachkompetenz benötigt, sondern auch Führungsqualitäten. Projektteam-Sitzungen sind ertragreicher, wenn neben der sachlichen Ebene, d. h. der Planung und Koordination der Projektabläufe, auch die unsichtbare Beziehungsebene im Projektteam gestaltet wird. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Führungsmethoden, die Sie gewinnbringend bei der Leitung Ihres Projektteams einsetzen können. Sie arbeiten gezielt an Ihrer Kompetenz als Projektleiter, üben Kommunikations- und Gesprächsführungstechniken für eine wirksame Zusammenarbeit sowie einen souveränen Umgang mit Konflikten.

Immer mehr nationale und internationale Auftraggeber verlangen von Kontraktoren, Technik- und Personaldienstleistern einen unabhängigen Nachweis ihres Arbeitsschutzmanagements nach SCC. Mit der SCC-Personenzertifizierung erfüllen Sie alle Anforderungen des SCC-Dokuments 017 und schaffen eine solide Basis für Ihre Managementsystem-Zertifizierung und den erfolgreichen Einsatz als Kontraktor. Zeigen Sie Ihren Kunden, dass Ihr Unternehmen Sicherheit, Gesundheit und Umwelt zum Standard macht – und erfüllen Sie sämtliche gesetzlichen Anforderungen. Machen Sie sich fit für lukrative Aufträge und stärken Sie Ihr Vertrauen bei Auftraggebern: Mit Ihrer SCC-Zertifizierung gehen Sie auf Nummer sicher!

Achtung: Alle Zertifikate, die vor 2022 abgelegt wurden, verlieren zum Ende Oktober 2026 ihre Gültigkeit! Handeln Sie jetzt!

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren