Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 8.867 Schulungen (mit 45.867 Terminen) zum Thema Lernen und Gedächtnis mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN KNOW-HOW: KOMPETENZAUFBAU
Als Organisationstalent behältst Du den Überblick. Und bist nach Deiner Online-Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) in Zukunft aus der Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Denn Du befasst Dich intensiv mit Öffentlichem Recht und Verwaltungssteuerung. Du lernst, wie die Verwaltung organisiert ist, wer in ihrem Namen handeln kann und wie Du innovative Ansätze in der öffentlichen Verwaltung umsetzt. Ein zentraler Aspekt ist das Lernen und die Weiterentwicklung im beruflichen Kontext. Du bekommst einen Überblick über verschiedene Lerntheorien und beschäftigst Dich mit der Förderung von Lern- und Personalentwicklungsprozessen. Dabei denkst Du auch an die Zukunft und befasst Dich mit den neuen Möglichkeiten der Digitalisierung.
Ergänzend dazu erhältst Du einen Einblick in die Gestaltung von Lernerfahrungen und das Design von Lernumgebungen. In Deinem praxisorientierten Seminar erarbeitest Du Konzepte für die öffentliche Verwaltung unter Berücksichtigung von neuen Technologien und Arbeitsformen. Nach Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) bist Du bereit, die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert zu gestalten. Mit Deinem erworbenen Wissen und Fähigkeiten wirst Du zu einer wertvollen Unterstützung, die strategische Entscheidungen trifft und den Kompetenzaufbau fördert.
Als Organisationstalent behältst Du den Überblick. Und bist nach Deiner Online-Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) in Zukunft aus der Verwaltung nicht mehr wegzudenken. Denn Du befasst Dich intensiv mit Öffentlichem Recht und Verwaltungssteuerung. Du lernst, wie die Verwaltung organisiert ist, wer in ihrem Namen handeln kann und wie Du innovative Ansätze in der öffentlichen Verwaltung umsetzt. Ein zentraler Aspekt ist das Lernen und die Weiterentwicklung im beruflichen Kontext. Du bekommst einen Überblick über verschiedene Lerntheorien und beschäftigst Dich mit der Förderung von Lern- und Personalentwicklungsprozessen. Dabei denkst Du auch an die Zukunft und befasst Dich mit den neuen Möglichkeiten der Digitalisierung.
Ergänzend dazu erhältst Du einen Einblick in die Gestaltung von Lernerfahrungen und das Design von Lernumgebungen. In Deinem praxisorientierten Seminar erarbeitest Du Konzepte für die öffentliche Verwaltung unter Berücksichtigung von neuen Technologien und Arbeitsformen. Nach Deiner Weiterbildung Public Manager - Schwerpunkt Lernen und Kompetenzaufbau (m/w/d) bist Du bereit, die öffentliche Verwaltung zukunftsorientiert zu gestalten. Mit Deinem erworbenen Wissen und Fähigkeiten wirst Du zu einer wertvollen Unterstützung, die strategische Entscheidungen trifft und den Kompetenzaufbau fördert.
- 25.04.2024- 26.04.2024
- Hannover
- 1.487,50 €
Unser Seminar „Quoten und Zahlen im Vertrieb“ führt Sie vom Forecast im Controlling zu effektiven Verkaufsstrategien und steigert durch Kundenbewertungssysteme und Key Performance Indicators Ihre Abschlussquote im Verkaufsgespräch.
Business Charts und Dashboards mit Excel
- 22.04.2024- 24.04.2024
- München
- 2.499,00 €
Excel ist ein unverzichtbares Controlling-Tool. Allerdings lassen sich Geschäftsdiagramme damit nicht attraktiv genug darstellen, weil Excel standardmäßig nicht über die nötigen Grafik-Funktionalitäten verfügt. Für aussagekräftige Gestaltungen, die z. B. den SUCCESS-Regeln des Seminars Managementberichte entsprechen, sind einheitliche Skalen, leserfreundliche Beschriftungen oder auch Diagramme zur Abweichung oder Wasserfalldiagramme erforderlich. Diese lassen sich in Excel aber nur mit speziellen Arbeitstechniken und Tricks gut realisieren. So erhalten Sie aktualisierbare Templates für fast alle Anwendungen, mit denen sich Ihre wichtigsten Gestaltungswünsche erfüllen. Es gehören auch Da
Webinar
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 1.773,10 €
Machen Sie sich fit für internationale Projekte. Verknüpfen Sie Projektmanagement-Methodik mit interkulturellem Wissen. Internationale Projekte erfordern erweiterte Denkmuster hinsichtlich Abwicklung, Führung und Kommunikation. Setzen Sie sich mit den Besonderheiten anderer Kulturen intensiv auseinander und ordnen Sie Ihre Projekte ein. Bewerten Sie interkulturelle Risiken und Chancen und lernen Sie, kultursensibel vorzugehen bei der Projektplanung, der Projektsteuerung oder beim Stakeholder-Konzept.
Webinar
Lernvideos erstellen - Fachinhalte vermitteln 4.0
- 04.06.2024- 04.07.2024
- online
- 470,00 €
Lernen Sie, wie Lernvideos mit einfachen Mitteln erstellt werden und didaktisch sinnvoll in der Ausbildung eingesetzt und genutzt werden können.
Webinar
Lernvideos erstellen - Fachinhalte vermitteln 4.0
- 04.11.2024- 12.12.2024
- online
- 470,00 €
Lernen Sie, wie Lernvideos mit einfachen Mitteln erstellt werden und didaktisch sinnvoll in der Ausbildung eingesetzt und genutzt werden können.
Webinar
Gruppencoaching: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- 02.10.2024- 06.11.2024
- online
- 1.213,80 €
Wie Sie schwierige Mitarbeiter erfolgreich führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
ITIL 4 Foundation Premium (ITIL4F-P)
- 06.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.309,00 €
ITIL 4 Foundation Premium (ITIL4F-P)
Webinar
Live-Online: Workshop Business Development: Geschäftsmodelle, die zünden und tragen
- 05.09.2024- 06.09.2024
- online
- 1.892,10 €
Neue Geschäftsmodelle fallen nicht vom Himmel. Um seinem Unternehmen nachhaltige Erfolgsquellen zu sichern, muss man bestehende Geschäftsmodelle regelmäßig hinterfragen und weiterentwickeln. In diesem interaktiven Workshop trainieren Sie, wie Sie die Entwicklung von vorhandenen und neuen Geschäftsmodellen in Ihrem Unternehmen vorantreiben können. Stellen Sie veraltete Denkmuster infrage und etablieren Sie eine Innovationskultur, um Ihrem Unternehmen nachhaltig Erfolg zu sichern.
