Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Das Ziel dieser Schulung ist es, Ihnen einen vollständigen Überblick und praktische Kenntnisse aller KI­ Features in DaVinci Resolve zu vermitteln. Nach Abschluss der Schulung werden Sie:

• Alle 28 KI-Features von DaVinci Resolve kennen und verstehen, von grundlegenden Tools wie Smart Reframing bis hin zu fortgeschrittenen Features wie Al Voice Convert
• Selbstständig entscheiden können, welche KI-Tools für Ihre spezifischen Projekte und Herausforderungen am besten geeignet sind
• Praktische Erfahrung im Umgang mit den wichtigsten KI-Features gesammelt haben und diese sicher anwenden können
• Ihren Workflow erheblich beschleunigen durch den gezielten Einsatz von KI-Automatisierung bei zeitaufwendigen Aufgaben
• Neue kreative Möglichkeiten erschließen, die ohne KI-Unterstützung nur schwer oder gar nicht realisierbar wären
• Die technischen Hintergründe verstehen (optional), um die Möglichkeiten und Grenzen der KI-Tools realistisch einschätzen zu können
• Best Practices kennen für den optimalen Einsatz der Neural Engine in verschiedenen Produktionsumgebungen

Sie verlassen die Schulung mit dem Selbstvertrauen und dem Wissen, um DaVinci Resolves KI-Features als mächtigen Verbündeten in Ihrem kreativen Workflow einzusetzen.

Praktisch all unser Handeln ist auf die Zukunft ausgerichtet. Um eine erfolgreiche Unternehmenszukunft zu gestalten, müssen wir die exponentielle Geschwindigkeit und Multidimensionalität des globalen Wandels erfassen. Strategic Foresight bietet einen Kompass, um die Organisation besser durch die VUKA-Welt navigieren zu können. Es ist ein systematischer Rahmen von Konzepten und Methoden, der heutige Akteure in die Lage versetzt, bewusst und wohlreflektiert mittel- und langfristige strategische Ziele zu wählen und korrespondierende Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Einige Elemente dieses Kompasses kennen wir schon. Zum Beispiel die Sustainable Development Goals der UN. Sie gelten u.a. schon jetzt als Maßstab unseres Handels. Strategic Foresight erweitert deine Perspektive auf zukünftige Chancen und Risiken, liefert ein klares Bild deiner Handlungsoptionen und systemisches Wissen für langfristige Entscheidungen: Leitplanken für deine Zukunftsstrategie.

Dokumentieren Sie mit einer CAPM® Zertifizierung nicht nur Ihr Wissen rund um den Projektmanagement-Prozess nach PMI® , sondern zeigen Sie auch Ihr Engagement für die Anwendung eines weltweit anerkannten Projektmanagement-Standards. Sie unterstützen so Ihren Einstieg in eine aufregende Karriere als PMI® zertifizierter Projektmanager.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Dieser Kurs führt Sie durch alle Inhalte des PMI® Projektmanagement Standards (PMBOK® Guide) und bereitet Sie auf Ihre CAPM® Prüfung vor. Erwerben Sie das notwendige Wissen um Ihr Examen sicher zu bestehen. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Trainern, realistischen Prüfungsfragen und viel Praxiswissen. So stellen wir sicher, dass Ihre Prüfung ein voller Erfolg wird. Starten Sie Ihre Karriere als Projektmanager und werden Sie jetzt PMI® zertifizierter CAPM® .

Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Als Führungskraft musst du in beiden Welten sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.

Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über die praktischen Anwendungsmöglichkeiten der Programmiersprache SAP ABAP. Sie kennen die Elemente der Programmiersprache und die wesentlichen Werkzeuge, sodass Sie selbstständig Reports erstellen können. Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Präsenzseminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Anwendung von Qualitätstechniken und -methoden

Dieses Training zeigt dir, wie du die wichtigsten Azure-AI-Services – von Document Intelligence über Language und Speech bis hin zu Vision und Video Indexer – zielgerichtet in deine Anwendungen integrierst. In praxisnahen Labs trainierst du Formulardetektoren, baust smarte Chatbots, setzt Translator-APIs ein und entwickelst maßgeschneiderte Vision-Modelle. Das Training richtet sich an Softwareentwickler:innen und Architekt:innen, die KI-Funktionen ohne langen Ramp-up in Projekte bringen wollen. Nach Abschluss hast du ein einsatzbereites Toolkit an Code-Snippets, Demos und Patterns, um Dokumente, Sprache, Bilder und Videos intelligent zu verarbeiten.

Kennst du das? Du befindest dich in einer Führungssituation, in der du die Kreativität deiner Mitarbeitenden gezielt einsetzen möchtest, Freiräume bieten und Fehler tolerieren musst. Und dann gibt es die andere Situation, in der deine Mitarbeitenden klaren Prozessen folgen, Ziele erreichen und verlässliche Qualität liefern sollen. Hybrid zu führen bedeutet, klassische Führung mit agiler Führung zu kombinieren. Als Führungskraft musst du in beiden Welten sicher agieren können. Hier erfährst du, welche Konzepte du beherrschen musst und welche Strukturen notwendig sind, um souverän zu führen. Erlerne die wichtigsten Methoden für hybride Führung und wende diese konkret auf deinen Bereich an, inklusive eines Exkurses zu erfolgreicher Führung in Remote- und Office-Kontexten.

Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.

Sicheres und souveränes Auftreten sind ein Schlüssel zum Erfolg. Ob du ein Gespräch führen oder eine Rede halten willst, du bringst dich immer persönlich ein. Deine Ausstrahlung und innere Haltung entscheiden mit, wie überzeugend und authentisch du von anderen empfunden wirst. Wenn du dich und deine Wirkung kennst, bist du glaubwürdiger und kannst deine Ziele leichter erreichen.