Seminare zum Thema Lernen und Gedächtnis

Visual Basic .NET - Developing .NET Applications for Windows

Verantwortungsvolle KI-Nutzung: Risiken steuern, Innovation fördern
Kaum ein Thema hat Unternehmen in den vergangenen zwei Jahren so stark beschäftigt wie Künstliche Intelligenz. Der Fokus der Diskussion hat sich dabei deutlich verschoben: Statt der Frage Dürfen wir KI überhaupt nutzen? steht heute die Frage im Mittelpunkt, wie sich KI verantwortungsvoll, sicher und gewinnbringend in bestehende Geschäftsabläufe integrieren lässt.

Genau hier setzt dieses Webinar an. Es zeigt Ihnen, wie Sie durch ein strukturiertes KI-Management und ein Governance-System internationale Standards und rechtliche Vorgaben in alltagstaugliche Prozesse, klar geregelte Zuständigkeiten und effektive Kontrollstrukturen überführen können. Anhand von konkreten Praxisbeispielen erfahren Sie, wie Sie Innovation fördern, Risiken steuern und Ihr Unternehmen strategisch auf die nächste Phase der KI-gestützten Wertschöpfung vorbereiten.

Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

Jira XRay Grundkurs

Die prozedurale Programmiersprache PL/SQL ist ein zentrales Werkzeug für die Entwicklung leistungsfähiger Anwendungen auf Basis von Oracle-Datenbanken. Wer in diesem Umfeld professionell arbeitet, benötigt fundierte Kenntnisse, um komplexe Datenbankprozesse effizient umzusetzen. 

Im fünftägigen Seminar ORACLE und PL/SQL erwerben Sie praxisnahes Know-how zur Struktur, Entwicklung und Anwendung von PL/SQL-Programmen - von der Blockstruktur über Cursor und Trigger bis hin zu gespeicherten Prozeduren und Oracle Packages. Das Training wird wahlweise als Live Online- oder Präsenzseminar durchgeführt und basiert auf unserem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzend nutzen Sie die digitale Lernplattform LearningHub@Cegos mit umfangreichen Unterlagen und interaktiven Formaten. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, eigenständig PL/SQL-Programme zu entwickeln, bestehende Anwendungen zu erweitern und den Einsatz der Sprache im Projektkontext fundiert zu beurteilen. Damit schaffen Sie eine solide Basis für Ihre Rolle als Entwickler:in, Administrator:in oder Consultant im Oracle-Umfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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E-Rechnung aktuell: Neuerungen verstehen, Peppol erfolgreich nutzen.
Mit unserem kompakten 2-Stunden-Update möchten wir Teilnehmenden, die bereits ein Seminar zu E-Rechnung, Künstlicher Intelligenz oder Digitalisierung im Rechnungswesen besucht haben, einen klaren Mehrwert bieten. Sie erhalten:

- Praxisnahe Zusammenfassung der aktuellen Neuerungen
- Strategischen Ausblick auf die Entwicklungen 2026-2028
- Vertiefung zum Thema Peppol, dem zunehmend relevanten Übertragungsstandard für E-Rechnungen

Unser Ziel ist es, Sie optimal auf die kommenden Anforderungen vorzubereiten und Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis zu vermitteln.

Künstliche Intelligenz oder auch Artificial Intelligence, kurz AI, ist in aller Munde: Nachdem viele AI-Modelle in den letzten Jahren massive Fortschritte gemacht haben, ist es nur eine Frage der Zeit, bis diese Entwicklungen sich massiv auf den Alltag und unsere Art zu leben auswirken. In diesem Modul beschäftigst du dich mit den Grundlagen und Konzepten von AI, deren Möglichkeiten und Beschränkungen sowie möglichen Einsatzgebieten. Nach erfolgreichem Abschluss des Moduls kannst du:

Den Begriff 'Artificial Intelligence' erklären und in einen (IT-)wissenschaftlichen Gesamtkontext einbetten
Die grundlegenden AI-Vorgehensmodelle voneinander abgrenzen, erörtern und eigenständiggegebenen Anwendungsklassen zuordnen
Problemstellungen aus dem eigenen beruflichen Umfeld selbständig einem passenden AI-Verfahren zuordnen
Die Grenzen und Risiken von AI-Verfahren unter Berücksichtigung ethischer Leitlinien kritisch würdigen
Den Prozessablauf einer AI-Realisierung skizzieren und operationalisieren

Kann Künstliche Intelligenz (KI) Innovation und Problemlösung beschleunigen? Wie können aktuelle KI-Werkzeuge die Design Thinking Praxis verbessern? Wodurch entstehen echte Mehrwerte und wie gelingt die praktische Nutzung konkret?
In diesem 2-tägigen Training lernst du, wie du aktuelle KI-Werkzeuge, einschließlich Tools wie ChatGPT, in die Design-Thinking-Praxis integrieren kannst, um deine Innovationsprozesse zu beschleunigen und zu vertiefen. Dieser abwechslungsreiche Kurs bietet dir die Möglichkeit, aktiv mit KI-Tools zu arbeiten, um Prototypen zu entwickeln und zu testen. Grundkenntnisse zu Design Thinking sind Voraussetzung.

Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.

Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.

Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.

In Zeiten von Digitalisierung und Open Content ist Wissen keine Macht mehr – Können macht den Unterschied.

Wir leben in einer Welt des schnellen Wandels. Für Projektteams bedeutet das heute, dass sie in interdisziplinärer Zusammenarbeit komplexe Probleme lösen müssen, während die Ziele und Einflussfaktoren häufig instabil sind. Einige Projekte müssen daher agil bearbeitet werden, während andere Vorhaben weiterhin von Planbarkeit profitieren. Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, dem Team mit dem richtigen Vorgehen und passenden Methoden Orientierung und Struktur zu geben.

Wir möchten Sie dabei unterstützen, die Ihnen übertragene Verantwortung in Ihrem Projektalltag kompetent zu meistern. Deshalb lernen Sie bei uns von Anfang an sowohl klassische als auch agile Projektmanagementmethodik kennen. Über unser Metamodell der Prozesskompetenz lernen und üben Sie außerdem, wie sie Elemente beider Welten funktional kombinieren können. Wir sprechen dann von hybridem Projektmanagement.

In unserer Ausbildungen zielen wir auf die nachweislichen Erfolgsfaktoren aller Projekte ab. Neben einer gelungenen Strukturierung ist dies vor allem die erfolgreiche Gestaltung einer effektiven Zusammenarbeit im Projekt: gemeinsame  Bilder zum Ziel herstellen, im Gespräch zu guten Ergebnissen kommen, Krisen im Team meisten – und das alles als Führungskraft, die ohne disziplinarische Macht auskommen muss.