Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 140 Schulungen (mit 700 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hannover
- 1.428,00 €
Webinar
- 17.12.2026
- online
- 1.059,10 €
Im Arbeitsalltag werden KI-Tools immer mehr Teil von Projekten, der Kommunikation und Entscheidungsprozessen. Für Young Professionals bedeutet das: Wer KI versteht und kritisch einsetzen kann, schafft Mehrwert für sich selbst und fürs Unternehmen.
In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenz, KI reflektiert, effizient und sicher im Job zu nutzen. Damit entwickelst du deine digitale Mündigkeit weiter, erhöhst deine berufliche Handlungssicherheit und positionierst dich als zukunftsfähige Fachkraft.
In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenz, KI reflektiert, effizient und sicher im Job zu nutzen. Damit entwickelst du deine digitale Mündigkeit weiter, erhöhst deine berufliche Handlungssicherheit und positionierst dich als zukunftsfähige Fachkraft.
- 10.11.2026- 11.11.2026
- Hilden
- 1.892,10 €
In diesem Seminar lernst du alles, was du für den Anfang brauchst: Du verschaffst dir gezielt Klarheit über deine neue Rolle und wir unterstützen dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du bekommst wichtige Führungsinstrumente an die Hand und lernst diese kompetent einzusetzen. Zudem trainieren wir Kommunikation - insbesondere wie du schwierige Gespräche professionell und erfolgreich führen kannst. So bist du gut gerüstet für deine erste Führungsrolle.
Webinar
- 03.12.2026- 04.12.2026
- online
- 1.892,10 €
In diesem Seminar lernst du alles, was du für den Anfang brauchst: Du verschaffst dir gezielt Klarheit über deine neue Rolle und wir unterstützen dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du bekommst wichtige Führungsinstrumente an die Hand und lernst diese kompetent einzusetzen. Zudem trainieren wir Kommunikation - insbesondere wie du schwierige Gespräche professionell und erfolgreich führen kannst. So bist du gut gerüstet für deine erste Führungsrolle.
Projektmanagement Kompakttraining
- 12.04.2027- 14.04.2027
- Chemnitz
- 1.677,90 €
Professionelles Projektmanagement macht komplexe Vorhaben planbar und steuerbar. Dazu gehören klare Ziele und Anforderungen, eine tragfähige Organisation sowie der bewusste Umgang mit Terminen, Kosten, Ressourcen, Qualität, Chancen und Risiken.
In der Praxis entscheidet zugleich die Zusammenarbeit: Projektleitende müssen Rollen und Verantwortung klären, Interessen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten, Konflikte bearbeiten und Teams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen. Das Training verbindet deshalb Methodenwissen mit Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz.
Das dreitägige Kompakttraining verbindet bewährte Grundlagen des Projektmanagements mit den Anforderungen heutiger Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen, Stakeholder einzubinden und die Umsetzung verlässlich zu steuern.
In der Praxis entscheidet zugleich die Zusammenarbeit: Projektleitende müssen Rollen und Verantwortung klären, Interessen ausgleichen, Entscheidungen vorbereiten, Konflikte bearbeiten und Teams auch ohne umfassende Weisungsbefugnis führen. Das Training verbindet deshalb Methodenwissen mit Führungs-, Kommunikations- und Umsetzungskompetenz.
Das dreitägige Kompakttraining verbindet bewährte Grundlagen des Projektmanagements mit den Anforderungen heutiger Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, Projekte strukturiert aufzusetzen, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen, Stakeholder einzubinden und die Umsetzung verlässlich zu steuern.
Webinar
Selbstführung stärken: souverän führen, Energie steuern, Wirkung erhöhen
- 09.12.2026
- online
- 69,00 €
Hohe Anforderungen, Zeitdruck und permanente Verantwortung prägen heute den Führungsalltag. Wer Teams erfolgreich führen will, braucht starke Selbstführung, Resilienz und persönliche Präsenz.
In diesem praxisnahen Online-Seminar lernen Führungskräfte, wie sie ihre Energie gezielt steuern, auch unter Druck souverän auftreten und ihre persönliche Wirkung bewusst verbessern. Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für mehr Resilienz, Klarheit und Präsenz – für nachhaltige Leistungsfähigkeit und wirksame Führung im Berufsalltag. Ideal für Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Verantwortliche im Mittelstand und in Unternehmen, die ihre Führungskompetenz stärken möchten.
In diesem praxisnahen Online-Seminar lernen Führungskräfte, wie sie ihre Energie gezielt steuern, auch unter Druck souverän auftreten und ihre persönliche Wirkung bewusst verbessern. Die Teilnehmenden entwickeln Strategien für mehr Resilienz, Klarheit und Präsenz – für nachhaltige Leistungsfähigkeit und wirksame Führung im Berufsalltag. Ideal für Führungskräfte, Teamleitungen, Nachwuchsführungskräfte sowie Verantwortliche im Mittelstand und in Unternehmen, die ihre Führungskompetenz stärken möchten.
Führen ohne Chef zu sein – Wie laterale Führung gelingt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer zunehmend agilen Arbeitswelt mit flachen Hierarchien sind kooperative Lösungen in der Teamführung und Zusammenarbeit gefragt. Eine erfolgreiche Projektverantwortung und fachliche Führung erfordern spezielle Führungskompetenzen und ein resilienzorientiertes Selbstmanagement.
Führen ohne Weisungsbefugnis – laterale Führung – geschieht im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene oder über Abteilungsgrenzen hinweg. Stärker als in der klassisch-weisungsbefugten Führung treten für lateral Führende verschiedene Aufgaben und Herausforderungen in den Vordergrund. In Sachfragen muss lösungs- und zielorientiert gesteuert werden, auch wenn Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten anfänglich noch unklar sind. Auftretendem Konfliktpotenzial, Zeitknappheit oder Überlastung gilt es gegenzusteuern, um die Beteiligten langfristig zu motivieren. Eine Teamkooperation muss nicht nur aufgebaut, sondern trotz heterogener Zusammensetzung und agiler Anforderungen auch aufrechterhalten werden.
Die Akzeptanz von Ideen, die Einigung auf gemeinsame Ziele und Regeln und damit die Einbindung der Beteiligten sind die zentralen Erfolgsfaktoren lateraler Führung. Unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen und Perspektiven werden wertgeschätzt und münden in eine konsensorientierte Einigung. Aus der Frage der Machtdurchsetzung wird eine Kraftbündelung im Sinne der Aufgabe.
Bye, bye Bescheidenheit: Selbstmarketing als Erfolgsfaktor
- 01.02.2027- 02.02.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Meine Leistung wird sich schon von alleine herumsprechen! oder Ich bin eher der ruhige Typ, diese laute Marktschreierei liegt mir nicht!. Kommen dir diese Sätze bekannt vor? Schluss damit! Als Young Professional hast du vielleicht noch nicht den passenden Weg gefunden, auf dich und deine Leistungen aufmerksam zu machen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit gelungener, authentischer Eigen-PR und selbstbewusstem Auftreten glänzen kannst – und das auf eine Weise, die zu dir passt und Spaß macht! Tue Gutes und rede darüber – ohne dich zu verbiegen oder arrogant zu wirken.
Grundlagen des Einkaufs – das praxisorientierte Basiswissen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.440,00 €
Der Gewinn liegt im Einkauf! Diese alte Kaufmannsweisheit ist heute so aktuell wie früher. Ein erfolgreich arbeitender Einkauf leistet einen wesentlichen Beitrag zur Senkung der Kosten und damit zur Verbesserung der Ertragslage eines Unternehmens.
Dieses Grundlagenseminar vermittelt Nachwuchskräften das unverzichtbare Basiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Es erläutert Bedeutung und Aufgaben der modernen Beschaffung, stellt die wichtigsten Methoden für die Praxis vor und gibt zahlreiche Tipps, um die tägliche Einkaufsarbeit erfolgreicher und rationeller abwickeln zu können.
Gleichzeitig kann es auch dem Einkaufsroutinier den Wald, den man oft vor lauter Bäumen nicht mehr sieht, wieder sichtbar machen, das heißt Einzelheiten, Verfahren und Zusammenhänge in Erinnerung bringen und systematisieren, die der Alltag in den Hintergrund gedrängt hat. So lässt sich sicherstellen, dass das Einkaufsteam auf dem aktuellen Stand des Wissens bleibt.
Im Mittelpunkt des Seminars steht die Bearbeitung des Einkaufsvorgangs von der Bedarfsanforderung bis zur Lieferung. Die Teilnehmer:innen erhalten so einen praxisorientierten Überblick über den gesamten Einkaufsprozess und können die verschiedenen Einzelthemen in den Gesamtzusammenhang einordnen.
Dieses Grundlagenseminar vermittelt Nachwuchskräften das unverzichtbare Basiswissen für eine erfolgreiche Tätigkeit im Einkauf. Es erläutert Bedeutung und Aufgaben der modernen Beschaffung, stellt die wichtigsten Methoden für die Praxis vor und gibt zahlreiche Tipps, um die tägliche Einkaufsarbeit erfolgreicher und rationeller abwickeln zu können.
Gleichzeitig kann es auch dem Einkaufsroutinier den Wald, den man oft vor lauter Bäumen nicht mehr sieht, wieder sichtbar machen, das heißt Einzelheiten, Verfahren und Zusammenhänge in Erinnerung bringen und systematisieren, die der Alltag in den Hintergrund gedrängt hat. So lässt sich sicherstellen, dass das Einkaufsteam auf dem aktuellen Stand des Wissens bleibt.
Im Mittelpunkt des Seminars steht die Bearbeitung des Einkaufsvorgangs von der Bedarfsanforderung bis zur Lieferung. Die Teilnehmer:innen erhalten so einen praxisorientierten Überblick über den gesamten Einkaufsprozess und können die verschiedenen Einzelthemen in den Gesamtzusammenhang einordnen.
- 03.12.2026- 04.12.2026
- München
- 1.832,60 €
New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.
Webinar
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.832,60 €
New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.
