Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 156 Schulungen (mit 730 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 20.08.2026- 21.08.2026
- Frankfurt am Main
- 1.428,00 €
Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Die ersten Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Chemnitz
- 920,00 €
Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 23.09.2026- 24.09.2026
- Bochum
- 1.773,10 €
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Azubi-Kompass, Orientierung für den Start ins Berufsleben
- 16.09.2026
- Hamburg
- 325,00 €
Die eigene Rolle im Betrieb verstehen
Der Start in die Ausbildung bringt für junge Menschen viele Veränderungen mit sich und vieles ist ungewohnt. Wer entscheidet was? Welche Erwartungen werden an mich gestellt? Wie verhalte ich mich richtig? Und wie funktionieren die Abläufe in meinem Betrieb? Azubis benötigen oft Unterstützung beim Finden der eigenen Rolle und beim Abbauen der Unsicherheiten, die diese neue Lebenssituation mit sich bringt. Gleichzeitig wünschen sich Unternehmen Nachwuchskräfte, die sich von Beginn an möglichst sicher bewegen und schnell im Arbeitsalltag zurechtfinden. Das Seminar Azubi-Kompass – Orientierung für den Start ins Berufsleben vermittelt diese Grundlagen.
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Darmstadt
- 1.428,00 €
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen
Webinar
Inhouse-Seminar: Führen von Mitarbeitern I
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Webinar
Inhouse-Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 535,50 €
03-142 - Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update der aktuellen Rechtslage für Führungskräfte
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Aufbau- und Ergänzungsseminar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Heilbronn
- 700,00 €
Wenn Sie das Einführungsseminar besucht und schon erste Führungserfahrungen gesammelt haben, dann ist dieses Seminar der logische nächste Step. Hier reflektieren Sie Ihre Führungsarbeit und erweitern Ihr Wissen im Zeitmanagement, in der Gesprächsführung und im Konfliktmanagement, um noch erfolgreicher zu führen.
Webinar
Online-Workshop - Führen auf Distanz
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz
Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen und dabei tauchen viele Fragen auf. In unserem Webinar/Zoom Video-Konferenz, bekommen Sie einen Überblick, wie Ihnen Führung auf Distanz am besten gelingt, und wie Sie die Zusammenarbeit gestalten können. Im zweiten Teil der Videokonferenz haben Sie Zeit sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen um von deren Erfahrungen zu profitieren und voneinander zu lernen
Live-Webinar mit Input, Austausch und vielen Übungen.
F2 – Mitarbeiter*innen situativ führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen.
