Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Nachwuchsführungskraft SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 149 Schulungen (mit 761 Terminen) zum Thema Nachwuchsführungskraft mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Die ersten Tage als Führungskraft erfolgreich meistern
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Chemnitz
- 920,00 €
Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von Führungsverantwortung - speziell im eigenen Team bzw. eigenen Unternehmen - oft zeigen. Und Sie erarbeiten Vorgehensweisen bzw. lernen Verhaltensvarianten kennen, mit denen Sie bereitgestellte Fettnäpfe erkennen und umgehen.
Vom Kollegen zur Führungskraft
- 22.10.2026- 23.10.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Darmstadt
- 1.428,00 €
Wie Führungskräfte den Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten gekonnt vollziehen
Webinar
Inhouse-Seminar: Führen von Mitarbeitern I
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Webinar
Inhouse-Seminar: Vom Kollegen zur Führungskraft
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?
Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 535,50 €
03-142 - Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update der aktuellen Rechtslage für Führungskräfte
DELEGATION UND FEEDBACK. WIRKUNGSSTARK !
- 22.01.2027
- Berlin
- 547,40 €
Das bietet Ihnen das Seminar:
- Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
- Delegationsfallen kennen und vermeiden
- Wirksam delegieren
- Feedback. Booster für Beziehung und Performance
- Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren
Webinar
Online-Workshop - Führen auf Distanz
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz
Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen und dabei tauchen viele Fragen auf. In unserem Webinar/Zoom Video-Konferenz, bekommen Sie einen Überblick, wie Ihnen Führung auf Distanz am besten gelingt, und wie Sie die Zusammenarbeit gestalten können. Im zweiten Teil der Videokonferenz haben Sie Zeit sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen um von deren Erfahrungen zu profitieren und voneinander zu lernen
Live-Webinar mit Input, Austausch und vielen Übungen.
Fernlehrgang
Manager:in für IT-Projekte (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.502,00 €
Eines haben alle Projekte gemeinsam: Ihr Erfolg steht und fällt mit der Leitung. Umso größer ist der Bedarf an fähigen Prokjektmanager:innen wie Ihnen. Dieser Lehrgang gewährt einen tiefen Einblick in das Thema und gibt Ihnen das nötige Rüstzeug, um verantwortungsvolle IT-Projekte zu managen. Ideal für Nachwuchskräfte, die Ihr Wissen festigen möchten oder erfahrene IT-Fach- und Führungskräfte mit dem Wunsch nach Weiterentwicklung. Der Lehrgang ist in vier Module aufgeteilt. Zu Beginn erhalten Sie einen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze des Projektmanagements. Sie lernen, welche Faktoren in die Durchführung von Projekten einfließen und wie diese aufeinander abgestimmt werden. Im zweiten bis vierten Teil des Kurses erfolgt die Spezialisierung auf IT-Projekte. Ihre theoretischen Kenntnisse können Sie in realistischen Fallbeispielen in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
Webinar
LIVE Webinar: 7 WICHTIGE FÜHRUNGSINSTRUMENTE - KOMPAKT (2 Module)
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 464,10 €
Selbstsicher und situativ wirksam führen: Schnellkurs für Einsteiger und Aufsteiger. 2 Module a` 120 Minuten
- Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
- Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
- Steigerung der Führungserfolge
Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.
In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.
Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab.
