Nachwuchsführungskraft Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

03-142 - Neue Vorschriften und Regelwerke im Arbeits- und Gesundheitsschutz Update der aktuellen Rechtslage für Führungskräfte

Führen und Zusammenarbeiten auf Distanz

Durch Corona sind wir plötzlich gezwungen Formen zu finden, auch über die Distanz zu führen und unsere Zusammenarbeit zu gestalten, ohne das alle anwesend sind. Dies stellt uns vor völlig neue Herausforderungen und dabei tauchen viele Fragen auf. In unserem Webinar/Zoom Video-Konferenz, bekommen Sie einen Überblick, wie Ihnen Führung auf Distanz am besten gelingt, und wie Sie die Zusammenarbeit gestalten können. Im zweiten Teil der Videokonferenz haben Sie Zeit sich mit anderen Führungskräften auf Augenhöhe auszutauschen um von deren Erfahrungen zu profitieren und voneinander zu lernen

Live-Webinar mit Input, Austausch und vielen Übungen. 

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente  z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen. 

Eines haben alle Projekte gemeinsam: Ihr Erfolg steht und fällt mit der Leitung. Umso größer ist der Bedarf an fähigen Prokjektmanager:innen wie Ihnen. Dieser Lehrgang gewährt einen tiefen Einblick in das Thema und gibt Ihnen das nötige Rüstzeug, um verantwortungsvolle IT-Projekte zu managen. Ideal für Nachwuchskräfte, die Ihr Wissen festigen möchten oder erfahrene IT-Fach- und Führungskräfte mit dem Wunsch nach Weiterentwicklung. Der Lehrgang ist in vier Module aufgeteilt. Zu Beginn erhalten Sie einen Überblick über die unterschiedlichen Ansätze des Projektmanagements. Sie lernen, welche Faktoren in die Durchführung von Projekten einfließen und wie diese aufeinander abgestimmt werden. Im zweiten bis vierten Teil des Kurses erfolgt die Spezialisierung auf IT-Projekte. Ihre theoretischen Kenntnisse können Sie in realistischen Fallbeispielen in die Praxis übertragen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einer Klausur und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

Das häufig anzutreffende verstaubte Rollenverständnis macht es Frauen in Führungspositionen nicht gerade leicht: Hier lernen weibliche Führungskräfte, das eigene Führungsverständnis und -verhalten zu reflektieren, um auf dieser Grundlage die persönliche Führungskompetenz zu optimieren.

Selbstsicher und situativ wirksam führen: Schnellkurs für Einsteiger und Aufsteiger. 2 Module a` 120 Minuten

• Kompakter Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente
• Praxistaugliche Tipps für die Anwendung
• Steigerung der Führungserfolge

Führungserfolg basiert immer auf einer situativ effektiven Anwendung passender Führungsinstrumente und Verhaltensweisen.

 

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmer einen kompakten Überblick über 7 wichtige Führungsinstrumente, die im Führungsalltag besonders häufig benötigt werden.

Zahlreiche praxistaugliche Tipps für eine erfolgreiche Anwendung runden das Programm ab. 

Das bietet Ihnen das Seminar:

•  Effektiv und konkret auf den Punkt kommunizieren
•  Delegationsfallen kennen und vermeiden
•  Wirksam delegieren
•  Feedback. Booster für Beziehung und Performance
•  Kritik und Anerkennung richtig kommunizieren

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente  z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen. 

Der Führungsnavigator, zeigt, wie Sie Ihre Führungsinstrumente  z. B. delegieren, motivieren, kontrollieren situativ anpassen können. Lernen Sie wesentliche Aufgaben der Führung kennen und üben diese in praxisnahen Situationen. 

- Führen im Generationenmix gestalten: Arbeits- und Kommunikationsstile verbinden
- Führen erfahrener Mitarbeitender: Souveränität entwickeln und Akzeptanz gewinnen
- Rolle als junge Führungskraft: Eigene Wirkung bewusst und klar gestalten
- Erfahrene Mitarbeitende verstehen: Erwartungen, Selbstverständnis und Perspektiven einordnen
- Kommunikation und Feedback: Klar, wertschätzend und adressatengerecht einsetzen
- Praxistransfer: konkrete Schritte für den Führungsalltag