Seminare zum Thema Non-Profit-Organisation

16-11 - Arbeitsrecht im Gesundheitswesen Rechtssicherheit für Führungskräfte in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen

> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)

> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD


Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Die wachsende Nutzergruppe der hochbetagten Menschen stellt spezifische Anforderungen an die Gestaltung der gebauten Umwelt: ob im öffentlichen Raum, im Supermarkt, in der Arztpraxis, dem Krankenhaus oder Pflegeheimen. Die Architekten sind daher in der Verantwortung, sich mit den besonderen Herausforderungen des demografischen Wandels auseinander zu setzen.
Um der Nutzerbedürfnissen  tatsächlich in Ihre Komplexität gerecht zu werden, müssen die baulichen Situationen umfassend nutzerspezifisch betrachtet werden. Der kreative Umgang mit der Thematik ist nur dann möglich, wenn die Kenntnisse zu Grundlagen und Prozessen vorhanden sind.
Die allgemein gültigen Vorgaben zum barrierefreien Bauen bilden eine Grundlage, müssen jedoch weiter angepasst werden. Einige Anforderungen widersprechen sich sogar oder könnten im bestimmten Kontext eine Gefahr darstellen. Gleichzeitig zeigt die aktuelle Forschung spannende Wege auf, wie das Potential von Gestaltung ausgenutzt werden kann.
In diesem Tagesseminar werden die theoretischen Anforderungen dargestellt und praktische Umsetzungsmöglichkeiten, vor allem in Wohn- und Pflegestrukturen, besprochen.  

> Vorstellung der Analyse- Software für Krankenhausprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Krankenhausprozesse (ABC)

> Zerlegung der Krankenhausprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD


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> Gemeinkostenanalyse

> Die Schwerpunkte und Gewinnpotentiale ermitteln

> Einzelgemeinkostenblöcke wie Dienstleistungen, Fracht, Versicherungen etc.

> Datenbanken des Internets nutzen

> Praktisches vorgehen bei der Reduktion der Gemeinkosten

> Differenzierte Ausschreibung

> Auswertung der Ausschreibung

> Die richtige Vertragsgestaltung


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Die „stille Alarmierung“ spielt insbesondere bei der Planung von Pflegeinrichtungen und Krankenhäusern sowie Kliniken eine große Rolle. Was bedeutet aber „still“ im sicherheitsrelevanten Kontext und welche Angaben muss der Konzepterstellung im Brandschutzkonzept zwingend machen?

Ausgehend von den gesetzlichen Regelungen und technischen Standards will das Online-Seminar Planern aber auch Prüfern ein Verständnis für die Definition und Auslegung derartiger Anlagen geben. Aufgezeigt werden, welche Mindestanforderungen im Brandschutzkonzept verankert werden müssen, was sie bedeuten und wo sie Sinn machen. Denn ein Blick ins Ausland zeigt, dass der Anwendungs- bereich nicht nur auf die medizinisch-pflegenden Einrichtungen beschränkt sein muss, aber u.U. auch weitere bauliche und organisatorische Maßnahmen erforderlich sein können.

Mitarbeitende im Gesundheits- und Sozialwesen, insbesondere in leitenden Positionen, benötigen ein die fachliche Kompetenz ergänzendes betriebswirtschaftliches Know-how, um Management-Aufgaben kompetent wahrnehmen zu können. Das Studium bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich auf wissenschaftlicher Basis Kompetenzen für die erfolgreiche Führung von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen anzueignen.

 

Der berufsbegleitende Fernstudiengang „Management von Gesundheits- und Sozialeinrichtungen“ ist für die Vergabe des akademischen Grades Master of Arts (M.A.) akkreditiert.

 

Verpflichtende Präsenzphasen finden ein- bis zweimal pro Semester an einem (verlängerten) Wochenende in Kaiserslautern statt.

 

Das Studienentgelt beträgt aktuell 1.290 Euro pro Semester, zzgl. eines Sozialbeitrags. Hinzu kommt ein einmaliges Entgelt für die Masterarbeit in Höhe von derzeit 720 Euro. Weitere Informationen zu den Kosten erhalten Sie auf unserer Webseite.

> Die Ausgangssituation und der Zwang zu Einkaufskooperation-koordination

> Historische Erfahrungen und beispielhafte Modelle

> Vorgehen zur Quantifizierung des Gewinnpotentials

> Modelle verschiedener Branchen

> Ermittlung der Kooperationsfelder innerhalb eines Konzerns und zwischen

> verschiedenen Branchen und Unternehmen

> Ist-Aufnahme des eigenen Potentials

> Analyse der Ergebnisse und Abgleich mit den Erkenntnissen der

> Kooperationspartner

> Vertragliche Gestaltung und Absicherung

> Vorgehen und Empfehlung

> Erarbeitung eines individuellen Konzeptes (Maßnahme- und

Umsetzungsplan)


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1. Aufgaben des Einkaufscontrollings

Die Basis des Controllings

> verschiedene Controllingarten

> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft

> Der Zusammenhang von Budget und Controlling

2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des

strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)

> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen im Krankenhauseinkauf

> Datensammlung

> Indikatoren

> Kennzahlen analysieren

> Controlling - Strategie

> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen

> Zielfestsetzung


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Bei der Planung von baulichen Anlagen, insbesondere Sonderbauten, sind komplexe Anforderungen zu berücksichtigen. Diese resultieren zum einen aus den baurechtlichen Anforderungen, zum anderen aus einer Vielzahl von Vorschriften und aus anderen Rechtsgebieten wie z.B. Sonderbauvorschriften, Arbeitsschutzrecht, Vorschriften von Berufsgenossenschaften oder dem VdS. Die Vielzahl der Rechtsgebiete macht es dem Planer häufig schwer zu erkennen, was ist ein MUSS und was sind KANN-Bestimmungen? Gerade im Hinblick auf mögliche Haftungsrisiken, ist es wichtig, aktuelles Wissen zur Anwendung der Rechtsvorschriften zu haben.

Die Online-Seminarreihe richtet sich an planende Ingenieure und Architekten, die Ihr Fachwissen in Bezug auf die Anwendung der Vorschriften und Regelwerke und aktuelle Rechtspraxis vertiefen möchten.