Seminare zum Thema Persönlichkeitsanalyse

Erlerne die Kunst der Datenanalyse: Von effizienter Analyse bis zur zielgruppengerechten Präsentation. Entdecke Tools wie Supermetrics und Looker, erstelle Dashboards und übersetze Insights in konkrete Handlungsempfehlungen. Mit Tipps zu Datenvisualisierung und Storytelling machst du komplexe Analysen verständlich. Empfehlung: Zugang zu Google Looker vor dem Start einrichten.

Jeder kennt es: Ein wichtiges Gespräch steht an, doch welche Argumente werden mein Gegenüber letztlich überzeugen? In dieser praxisnahen Kurzschulung lernst du, mit KI-Unterstützung maßgeschneiderte Argumente und Strategien für unterschiedliche Gesprächspartner zu entwickeln und realistische Dialoge zu simulieren. Du erhältst direktes Feedback zur Wirkung deiner Argumentation und kannst so gezielt deine Kommunikationsstrategien verbessern. Ob für Verhandlungen, Meetings oder schwierige Gespräche – mit KI als Sparringspartner bist du perfekt vorbereitet und agierst souveräner, schlagfertiger und überzeugender.
Das Besondere: Du kannst virtuelle Gesprächspartner mit der KI erstellen, realistische Dialoge simulieren und durch KI-gestütztes Feedback deine Kommunikation gezielt verbessern.

Die richtige Agentur zu finden, ist eine Herausforderung. Mit der richtigen Agentur zusammenzuarbeiten ist ein Erfolgsfaktor für ein gelungenes Marketing. Das Seminar zeigt, wie du die Zusammenarbeit mit Werbeagenturen und externen Marketingdienstleistern in deinem Sinne optimierst und das Potenzial deiner Agenturen zum Erreichen deiner Marketingziele optimal nutzt. Erfahre, wie du passende Agenturen findest und wie diese arbeiten, sodass du Agentur-Projekte vom Briefing bis zur Umsetzung erfolgreicher steuern, messen und optimieren kannst. Du erhältst Einblicke, wie Agenturen planen und kalkulieren, kannst den Agentur-Vertrag für dich optimieren sowie Agentur-Leistungen systematisch bewerten.

• Grundlagen der Workshop-Konzeption verstehen und anwenden
• Lernziele, Methoden und Abläufe zielgerichtet planen
• Eigene Workshop-Ideen in ein tragfähiges Konzept überführen
• Sicherheit in Moderation und methodischer Gestaltung gewinnen
• Reflexion und Transfer in die eigene Praxis ermöglichen
  
  
  
  

In einer Führungsposition entscheidet der bewusste Umgang mit Zeit nicht nur über die eigene Produktivität, sondern maßgeblich auch über die Effizienz und Motivation des gesamten Teams. In diesem Seminar entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Ihrem Zeitverhalten und dem Ihrer Mitarbeitenden. Sie lernen, Ihre Rolle als Zeitmanagerin bzw. -manager aktiv zu gestalten und gewinnen Werkzeuge, um sowohl Ihre eigenen Prioritäten als auch die des Teams sinnvoll zu setzen.

Im Fokus stehen dabei praxiserprobte Methoden zur Priorisierung, persönliche Reflexion zur individuellen Zeitnutzung sowie Techniken zur effektiven Organisation. Die Schulung liefert Ihnen Ansätze, wie Sie Zeitfallen umgehen, Handlungsfähigkeit auch in stressigen Situationen behalten und mit Klarheit sowie System durch den Führungsalltag navigieren.

Darüber hinaus adressiert das Training die strategische Komponente Ihrer Arbeitszeit - vom Delegieren über die Teamsteuerung bis hin zur Raumgewinnung für langfristiges Denken. 

Der Arbeitsalltag einer Geschäftsführungsassistenz ist dynamisch und anspruchsvoll: kurzfristige Entscheidungen, komplexe Kommunikation, Priorisierung sowie die Balance zwischen strategischer Unterstützung und operativer Umsetzung prägen den Berufsalltag. Dieser Praxis-Workshop bietet dir die Möglichkeit, konkrete Situationen aus deiner Praxis zu reflektieren, Erfahrungen mit anderen Assistenzen auszutauschen und gemeinsam neue Lösungsansätze zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen eigene Praxisfälle und gemeinsam mit der Trainerin und den anderen Teilnehmenden analysierst du deine Herausforderungen, gewinnst neue Perspektiven und erarbeitest praxistaugliche Lösungen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf dem Einsatz moderner KI-Tools als Sparringspartner. Erlebe, wie KI durch gezielte Fragen, Perspektivwechsel und strukturiertes Hinterfragen dabei unterstützt, Situationen zu reflektieren, Ideen weiterzuentwickeln und Entscheidungen fundiert vorzubereiten.

Im Berufsalltag ist souveränes Auftreten und eine selbstbewusste Haltung die Grundlage für überzeugende Kommunikation und erfolgreiches Handeln. Erfahre in diesem Training, wie du auf andere wirkst. Mit diesem Wissen kannst du bewusst an gewünschten Veränderungen arbeiten: souverän Grenzen setzen, Sicherheit gewinnen, deine Ziele und die Ziele deiner Vorgesetzten überzeugend vertreten. Ein einstündiges Telefoncoaching durch die Trainerin ist im Preis enthalten, um den Praxistransfer zu sichern.

Thermografische Messungen liefern dann die besten Ergebnisse, wenn Kameratechnik, die Eigenschaften von Infrarotlicht und Materialien, Signalweg vom Messobjekt zur Thermokamera und die Umgebungsbedingungen fachgerecht berücksichtigt werden. Der dreitägige Lehrgang verbindet physikalische Grundlagen mit praktischen Messaufgaben und Vorführungen zum Zuschauen und Selbermachen. Dazu kommt die anwendungsbezogene Dokumentation. Dabei wird auf die besonderen Belange bei Instandhaltung, Bauwesen, zerstörungsfreier Materialprüfung oder Elektrotechnik flexibel eingegangen.

Die Weiterbildung vermittelt die fachlichen Grundlagen und praktischen Methoden der Thermografie. Im Mittelpunkt stehen Kameratechnik, Infrarotphysik, Messobjekteigenschaften, Störeinflüsse und die belastbare Bewertung von Thermogrammen. Fachkräfte können thermografische Messungen damit sicherer planen, durchführen und dokumentieren.

Nach der Weiterbildung können Sie

• Thermografiekameras fachgerecht für konkrete Messaufgaben einsetzen 
• Emissionsgrad, Reflexion und Transmission bei Messobjekten bewerten 
• Stör- und Umwelteinflüsse bei Thermogrammaufnahmen berücksichtigen 
• Thermogramme nach DIN 16714-3 strukturiert dokumentieren 
• Auffälligkeiten anwendungsbezogen bewerten und Maßnahmen ableiten 
• eigene Vorgehensweise entwickeln

Nutzen der Weiterbildung

Die Weiterbildung zeigt ...

Du bist als Personaler:in mit unterschiedlichen Verhandlungssituationen konfrontiert, z.B. im Rahmen von Change-Prozessen, strategischer Neuausrichtung, Recruiting, Personalentwicklung, Vergütung, Trennungs- oder Kündigungsabwicklungen. Es gilt, deine Gesprächspartner:innen wie z.B. die Geschäftsleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende oder den Betriebsrat sowie deine:n eigene:n Vorgesetzte:n für ein gemeinsames Ziel zu gewinnen. Durch die Anwendung von effektiven Verhandlungstechniken kannst du souverän auftreten und ergebnis- und lösungsorientiert agieren.

Die Arbeitswelt hat sich verändert. Dabei spielen Agilität, Mobilität und Globalisierung eine wesentliche Rolle. Die Teams werden immer größer, die Altersverteilung innerhalb der Teams und Vorgesetzten heterogener, Arbeitsorte und Arbeitszeiten immer flexibler.

Ressourcenschonend und erfolgreich zwischen den Schnittstellen zu kommunizieren erfordert nicht nur Organisationstalent, sondern auch psychologisches Wissen und soziale Kompetenz. Sie müssen eigene Verhaltensmuster besser kennen lernen und Ihre Potenziale wirkungsvoll einsetzen. Nur so können Sie Ihre Vorgesetzten wirkungsvoll entlasten – als Vermittelnde, Botschafterin oder Botschafter, Coach oder auch selbst in der Führungsrolle.

Unsere erfahrene Referentin vermittelt in unserem Praxis-Seminar, wie Sie

• Ihre aktive Wahrnehmung steigern
• sicherer in der Gesprächsführung mit Vorgesetzten, Kunden und Kollegen werden,
• gelassener auf die täglichen Herausforderungen reagieren
• professioneller und sensibler agieren,
• anhand Ihrer Selbsterkenntnis zum besseren Umgang mit anderen Menschen beitragen
• die Wahrnehmung für Menschen und Prozesse schärfen und
• Ideen und Anweisungen Ihrer Führungskraft noch sicherer umsetzen.