Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining

Gute Betriebsratsarbeit durch ein starkes Leitungsteam

Eine klare Rollenverteilung ist für die effektive Teamarbeit und somit auch für den Unternehmenserfolg entscheidend. Wenn Teammitglieder ihre Rollen genau kennen und ihre Stärken gezielt einbringen können, profitiert nicht nur die Zusammenarbeit, sondern auch die Gesamtleistung des Teams. Unser Seminar „Meine Rolle im Team finden“ unterstützt Sie dabei, ein fundiertes Verständnis für die unterschiedlichen Rollen im Team zu entwickeln und damit die Zusammenarbeit aktiv zu verbessern.

Als Frau in einer Führungsposition haben Sie ganz besondere Herausforderungen zu meistern. Neben Ihrer Fachkompetenz benötigen Sie Souveränität in Ihrem Auftreten und Professionalität in Ihrer Kommunikation. Vor allem in diesen Bereichen unterscheidet sich der weibliche von dem männlichen Führungsstil - und das ist auch gut so.

Wir unterstützen Sie darin, Ihren persönlichen Führungsstil weiter zu entwickeln und ihre emotionalen und kommunikativen Ressourcen erfolgreicher einzusetzen. Dabei verbinden wir in einem einzigartigen Konzept pferdegestützte Persönlichkeitsentwicklung mit aktuellem Know-how aus den Bereichen Kommunikation und Führung.

Mit stärkenorientierter Führung zu leistungsstarken Teams - Seminar - 1 Tag:
Wer als Führungskraft die Stärken seiner Mitarbeitenden kennt und gezielt fördert, schafft nicht nur Motivation und Leistung – sondern auch Verbundenheit, Vertrauen und echte Wirksamkeit im Team. Dieses Training zeigt, wie stärkenorientierte Führung im Alltag konkret gelingen kann: vom bewussten Umgang mit den eigenen Ressourcen bis zur gezielten Teamentwicklung.

Führungspersönlichkeiten sind das Herzstück jeder Organisation – und gleichzeitig ihre am meisten beanspruchte Ressource. Wer dauerhaft auf Hochtouren läuft, riskiert nicht nur seine Gesundheit, sondern seine gesamte Leistungsfähigkeit.
Die besten Führungspersönlichkeiten wissen: Energie, Fokus und Belastbarkeit müssen aktiv erhalten werden. Langfristige Leistungsfähigkeit ist keine Privatfrage – sondern eine strategische Führungsentscheidung.
Dieses Seminar ist dein strategischer Boxenstopp mit Arno Marx, dem Experten für gesunde Langlebigkeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit in der Führung: In zwei intensiven Tagen entwickelst du – fundiert durch Longevity-Forschung – einen individuellen Fahrplan für mehr Energie, Klarheit und nachhaltige Wirksamkeit. Konkret, realistisch, sofort umsetzbar.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, ein effektives und nachhaltiges Konfliktmanagement zu etablieren, um die Mitarbeiterzufriedenheit, die Produktivität und die Zusammenarbeit im Unternehmen zu verbessern. 



Durch die Entwicklung von Führungskräften mit starken Konfliktlösungsfähigkeiten soll die Unternehmenskultur gestärkt und langfristig ein harmonisches Arbeitsumfeld geschaffen werden. 



Ein gut funktionierendes Konfliktmanagement trägt zur Reduzierung von Mitarbeiterfluktuation und Fehlzeiten bei, steigert die Mitarbeiterbindung und fördert das Image des Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber.

Zukunft Einkauf: Transformation als Schlüssel zum Erfolg

Kaum ein Tag vergeht, ohne dass einem das Wort „Transformation” begegnet. Auch Sie als CPO stecken sicherlich in einem Transformationsprojekt. Ob es die Transformation einer Struktur, durch Digitalisierung, der Lieferkette oder eines Teams ist. Daher ist Transformation das Schlüsselthema dieser Tagung. Wir betrachten diese nicht oberflächlich, sondern gehen in die Tiefe.

Sie kennen es sicherlich: das operative Tagesgeschäft als Hamsterrad und strategische Themen fallen hintenüber. Oder die Klagen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dass sie bei den ständig steigenden Anforderungen nicht mehr hinterherkommen. Oder der Wunsch nach Digitalisierung, aber die schwierige Suche nach der passenden Lösung. Zu allen Fragestellungen berichten CPOs von ihren Praxiserfahrungen und Lösungsansätzen. Bestimmt ist bei jedem Thema ein take-away für Sie dabei.

Der Handelsblatt CPO-Summit widmet sich wichtigen Erkenntnissen und Insights von CPOs für CPOs. Vom DAX-Konzern zum Mittelstand schauen wir branchenübergreifend auf die Themen, die den Einkauf bewegen. Sachlich, konstruktiv und kritisch.

In diesem Seminar lernen Sie 

• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• die Ausprägung der vier DiSG® -Kundentypen
• Ihre Kunden nach DiSG® einzuschätzen
• Ihre Argumentation und Präsentation gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Steigerung der Verkaufseffizienz
• Stärkung der Kundenbeziehung
• Verbesserung der Kundenbindung
• Gestaltung eines effizienten Verkaufsprozesses

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen von Verkaufsprozessen. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden, sei es im Privaten oder im Kollegenkreis. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Steigern Sie Ihren Erfolg im Verkaufsprozess mit überzeugenden Kommunikationstechniken! 

In diesem Seminar lernen Sie 

• das DiSG®-Persönlichkeitsmodell
• Ihre persönliche DiSG®-Verhaltensdimension anhand von Selbsteinschätzung
• die Ausprägung der vier DiSG® -Kundentypen
• Ihre Kunden nach DiSG® einzuschätzen
• Ihre Argumentation und Präsentation gezielt an den jeweiligen Typen anzupassen 

Ihr Mehrwert:

• Steigerung der Verkaufseffizienz
• Stärkung der Kundenbeziehung
• Verbesserung der Kundenbindung
• Gestaltung eines effizienten Verkaufsprozesses

Sie profitieren von diesem Seminar nicht nur im Rahmen von Verkaufsprozessen. Das DiSG®-Modell können Sie in jedem Kontext anwenden, sei es im Privaten oder im Kollegenkreis. Überall dort, wo Menschen zusammenkommen. 

Steigern Sie Ihren Erfolg im Verkaufsprozess mit überzeugenden Kommunikationstechniken! 

- Schnittstellenmanagement von F&E, RA, Medical Affairs, Quality, Produktion und Marketing im Pre-Launch
- Erfolgsfaktoren für Produkt-Launches
- Entwicklungen in Politik & Market Access, einschließlich möglicher Änderungen durch MFN
- Die wichtigsten Aufgaben von Medical Affairs, Marketing und Market Access über alle Launch-Phasen
- KPI, Controlling, Zeitmanagement & SOP - Best Practice
- Zu berücksichtigende Aspekte aus der Sichtweise der Apotheke