Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 963 Schulungen (mit 3.521 Terminen) zum Thema Persönlichkeitstraining mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:- 12.09.2024- 13.09.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Webinar
DHIT ® : Selbstmanagement in Projekten
- 21.10.2024- 11.11.2024
- online
- 1.654,10 €
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an
Durch die Möglichkeit zu reflektieren, durch das professionelle, individuelle Coaching durch die erfahrene Trainerin, Beraterin und Coach sowie durch den Austausch mit Gleichgesinnten und den gemeinsamen Gruppenarbeiten, arbeiten Sie an Ihrer wichtigsten Ressource: sich selbst. Sie machen sich fit, um den unterschiedlichen und oft sich ändernden (Projekt-)Anforderungen souverän zu begegnen und diese erfolgreich erfüllen zu können.
Ablauf:
1,5 Stunden Warm-up Session
Nach dem Warm-up klären Sie in einer 45 min. Einzel-Session mit Ihrem Trainer und Coach Ihre individuellen Ziele und Herausforderungen
Es folgen 2 hochintensive und interaktive Live-Online Sessions (jeweils 3h) im Abstand von ca. 10 Tagen Woche (2 x 3h)
Im Nachgang an die Live Online-Sessions folgt die zweite individuelle 45 min. Co
E-Learning
Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 831,81 €
Wir sind stark am Markt im Bereich Talentforderung und Karriere. Als Nachwuchsführungskraft planen sie den Aufstieg in Ihr Unternehmen. Wir unterstützen mit Verhaltenstechniken zu Kompetenz und im Bereich Statuswahrnehmung. So optimieren Sie Ihr Führungsverhalten und optimieren Ihre Persönlichkeitsentwicklung.
Herzlich Willkommen beim ersten Modul der Akademie der Aufstiegskompetenz zum Thema Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!: Erste mikropolitische Verhaltenstechniken zur Einflussnahme in Organisationen.
Die Seminarreihe der Akademie der Aufstiegskompetenz fokussiert in diesem Fall „Frauen in Führung. Werde ein geschätzter Ideenträger!“ auf zwei absolut einmaligen und wissenschaftlich fundierten Kompetenzzugängen: Der erste ist Mikropolitik! Mikropolitik stellt die unveränderlichen Bedingungen für alle Ihre Verhaltensweisen im Management. Deswegen ist das Verständnis hierüber so wichtig und diese Faktoren sind wichtig, um ein geschätzter Ideenträger zu werden.
„Mikropolitik umfasst Methoden und Verhaltensweisen, mit denen innerhalb von Organisationen persönliche Macht aufgebaut und eingesetzt wird. Zugrunde liegt der Gedanke, dass Mitarbeiter nicht nur die Organisationsziele, sondern auch Eigeninteressen verfolgen und dafür persönliche Macht aufbauen und nutzen (müssen).“
Lautracher Führungs-Update – Standortbestimmung für erfahrene Führungskräfte
- 16.05.2024- 21.06.2024
- Lautrach
- 3.700,00 €
Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.
Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.
Resilienztherapeut | Resilienzcoach
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 1.400,00 €
Arbeiten ohne Ärger, Konflikte und Stress für Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- Bonn
- auf Anfrage
Gibt es immer wieder kleine oder große Themen, Situation oder Personen am Arbeitsplatz, die Anlass zu Ärger geben? Sie wollen kompetent mit diesen Ärger-Situationen umgehen und Ihre Anliegen gelassen kommunizieren? Sie wünschen sich weniger Konflikte und weniger Stress am Arbeitsplatz?
Sich weniger zu ärgern kann man lernen! Als Ärger-Expertin zeige ich Ihnen, wie das geht.
In nur 8 Zeitstunden erlernen Sie den Anti Ärger Prozess, den ich aus meiner Coaching-Praxis heraus entwickelt habe. Er besteht aus 3 Schritten, die schnell zu erlernen und einfach anzuwenden sind:
1. Der Ärger-Filter: Wann lohnt es sich überhaupt, dass ich mich ärgere?
2. Der Ärger-Wunsch: Was möchte ich stattdessen erreichen?
3. Die Ärger-Haken: Welche Muster halten mich davon ab, aus dem Ärger auszusteigen?
Wir wenden den Prozess in der Gruppe auf die eigenen Ärger-Situationen an und sammeln erste Erfahrungen. Dabei kommen Coaching-Methoden zum Einsatz, die bei der Reflexion unterstützen.
Danach sind Sie in der Lage, Ärger-Anlässe selbstbestimmt zu klären, so dass Sie sich am Ende weniger häufig und weniger intensiv ärgern. Sie gewinnen eine neue Klarheit bezüglich der eigenen Ziele und kommunizieren diese gelassen.
Mit der gewonnenen Ärger-Kompetenz reduziert sich die Anzahl der Konflikte und verbleibende Konflikte können gelassen bewältigt werden. Stress wird reduziert und die Freude an der eigenen Arbeit steigt.
Für eine Arbeit ohne Ärger - mit mehr Gelassenheit und innere Zufriedenheit.
Mindful Projekt Leadership - Achtsame Führung für mich und andere
- 06.05.2024- 08.05.2024
- Hamburg
- 2.356,20 €
Boxenstopp-Coaching für erfahrene Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- 714,00 €
Balance finden: Gelassenheit im Büro
- 11.06.2024
- Dresden
- 440,00 €
Webinar
Arbeiten ohne Ärger, Konflikte und Stress für Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Der tägliche Ärger kostet die Mitarbeiter:innen Energie, Zeit und beeinträchtig in manchen Fällen sogar die Gesundheit. Dies äußert sich in blockierten Arbeitszeiten sowie Fehlzeiten, die dem Unternehmen nicht produktiv zur Verfügung stehen. Desweiteren können sich Ärger-Themen im Unternehmen ausbreiten und sich negativ auf das Arbeits- und Betriebsklima auswirken. Fluktuationen und innere Kündigungen können zunehmen.
Mit Hilfe meines Anti Ärger Trainings erlernen Mitarbeiter:innen, wie man kompetent mit den täglichen Herausforderungen und Ärger-Situationen umgeht, wodurch viele Konflikte vermieden oder gelassen geklärt werden können.
Mit der erlernten Ärger-Kompetenz wird nicht nur die persönliche Entwicklung der Mitarbeiter:innen gefördert, sondern der offene konstruktive Austausch für ein produktives Miteinander unterstützt. Konflikte nehmen ab und das Arbeitsklima verbessert sich.
Dies beugt Stress und allen mentalen wie physischen Folgeerscheinungen wie innere Kündigungen, Burnout, Depression, Mobbing oder Sucht vor.
Die Teilnehmer:innen sind nach dem Workshop in der Lage, ihren Ärger-Anlässen schneller auf den Grund zu gehen und sich nicht in den Ärger hineinzusteigern. Sie lernen, für sie wichtige Ärger-Themen ernst zu nehmen, abzugrenzen und die eigenen Vorstellungen kompetent und klar zu kommunizieren.
Konsequentes Ärger-Management führt zu einer toleranteren Kommunikationskultur und lösungsorientierten Konfliktbewältigung.
E-Learning
Entspannungstherapeut/Entspannungspädagoge
- Termin auf Anfrage
- online
- 960,00 €