Seminare zum Thema Persönlichkeitstraining

Die berufsbegleitende Ausbildung zum systemischen Coach mit Schwerpunkt "Geld & Wert" fußt auf der "money_mind_balance"-Methode.

Unterstützen Sie sich und andere Menschen dabei, ihren Selbst-Wert zu heben und entspannt mit Geld umzugehen! Als ausgebildeter Geld&Wert-Coach bieten Sie eine zeitgemäße und innovative Methode für die Persönlichkeitsentwicklung an.

In der Ausbildung lösen Sie Blockaden in Ihrer Beziehung zum Geld. Durch die eigene Erfahrung der Tools nach der “money_mind_balance” – Methode werden Sie bestens gerüstet andere Menschen in Ihrem Geldprozess zu begleiten.

Ein klar definiertes und fundiertes Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer IT- und Entwicklungsprojekte.  

In diesem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Requirements Engineering mit Fokus auf die strukturierte Ermittlung von Anforderungen. Aufbauend auf dem Foundation Level lernen Sie fortgeschrittene Ermittlungstechniken, Methoden der Konfliktlösung sowie zentrale kommunikative und analytische Fähigkeiten für Ihre Praxis. Das Seminar bereitet gezielt auf die Level 2 Zertifizierungsprüfung zum IREB® CPRE Requirements Elicitation - Practitioner vor. 

Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erheben, Stakeholder gezielt einzubinden und Konflikte im Anforderungsprozess professionell zu lösen. Damit stärken Sie Ihre Rolle als Requirements Engineer und schaffen eine fundierte Basis für die anschließende Specialist-Zertifizierung. 
Alle Informationen zum Ablegen der Level 3 Specialist Zertifizierung erhalten Sie ebenfalls in dieser Schulung. 

Die Zertifizierung IREB® CPRE Requirements Elicitation - Practitioner können Sie nach dem Seminar ablegen. Sie erhalten weitere Informationen zur Buchung eines individuellen Online-Prüfungstermins einige Tage vor Seminarbeginn von der zuständigen Prüfungsorganisation.

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Ihr Auftritt, souverän, spontan und professionell in Videokonferenzen und anderen Online-Situationen! In diesem Training erwerben die Teilnehmer*innen in viel Praxis und wohldosierter Theorie, wie sie als (Fach-) Persönlichkeit in ihrem Arbeitsleben professionell und wirkungsvoll präsent agieren und kommunizieren, auch unter komplexen und unsicheren Bedingungen. Wir zeigen Ihnen wie Sie auch in Videokonferenzen und vor der Kamera souverän, authentisch und präsent sein können.

Mittels grundlegender Trainingsmethoden aus der Kommunikations-Psychologie, überraschender interaktiver Übungen aus dem angewandten Improvisationstheater sowie klassischer präziser Werkzeuge für eine stimmige Körpersprache erleben und erlernen die Teilnehmer*innen, was ihre individuellen Potentiale und Veränderungsmöglichkeiten sind.

Dabei dienen persönliche Ziele und Anliegen als Ziel und Messwerkzeuge.

Besonders richten wir den Blick auf aktuelle Besonderheiten und Anforderungen durch Online-Umgebungen. Wie binde ich meine Teilnehmer*innen im virtuellen Raum zielführend ein, wie kann ich mein Thema auch bei ausgeschalteten Kameras und Ton zum Anklang bringen oder welche technischen Gegebenheiten sind für das Präsentieren im Online-Call zu beachten? Durch unsere vielfältige Praxiserfahrung und den vollen Methodenkoffer können wir den Teilnehmer*innen konkrete Tipps und Tricks an die Hand geben.

70% Praxis, Trainer telefoniert live vor der Gruppe - mit Ihren Wunschkunden - es wird telefoniert

☝Zur Webseite:https://www.elke-kloefer.de/telefonseminare/telefonakquise/

• wir sprechen mit Entscheidern 

• mit diesen bauen wir eine Beziehung auf

• und stellen die richtigen Fragen

• nutzen Einwände, um das Gespräch auf ein höheres Level zu bringen

• terminieren zum passenden Zeitpunkt

• und hinterlassen immer einen professionellen Eindruck und ein gutes Gefühl

Stärken erkennen, Innovationskraft aktivieren und Erfahrungswissen einbringen

Das Potenzial erfahrener Mitarbeiter der Generation 50 plus bleibt von Unternehmen aber auch von den Arbeitnehmern selbst allzu oft ungenutzt. Dabei ist Erfahrung eine wertvolle Ressource, die in der generationenübergreifenden Zusammenarbeit eine entscheidende Rolle spielt. Und genau deshalb ist es notwendig, den eigenen Blick für Entwicklungsmöglichkeiten zu schärfen, das Zutrauen in die eigene Kreativität zu stärken und Innovationsdenken anzustoßen. Doch wie kann man diese Spannkraft auch nach vielen Berufsjahren oder im routinierten Arbeitsumfeld aufrecht halten? Wie können wir dafür sorgen, dass junge und ältere Kolleg:innen voneinander lernen und wertschätzend zusammenarbeiten? Und wie gelingt es, auch in stressigen Zeiten, die Motivation und die Freude an der Arbeit aufrechtzuerhalten und dabei den eigenen Energiehaushalt nicht aus den Augen zu verlieren? Dieses Seminar gibt Ihnen individuelle Strategien, Methoden und Tipps für Ihr Persönlichkeitsmuster an die Hand. Es geht um Selbstverantwortung und das Stärken der eigenen Resilienz, aber auch darum, die weitere Zukunft gemeinsam zu gestalten.

2-Tage Intensiv-Seminar

Wie Betriebsräte psychische Gesundheit im Unternehmen beeinflussen können

Burnout-Prävention & Resilienztraining

Höher, weiter, schneller – unsere Arbeitswelt wird zunehmend anspruchsvoller. Sorgen um den Arbeitsplatz, Über- und Unterforderungen, permanente Veränderungen im Unternehmen und Konflikte im Team belasten die Psyche. Viele Beschäftigte unterschätzen diese Faktoren und geraten unbemerkt in Richtung Burnout.

Nehmen Sie sich als Betriebsrat dem Thema Burnout und Resilienz an, partizipieren Sie in diesem Intensiv-Seminar von den Erfahrungen eines Betroffenen. Sie erhalten fundiertes Wissen über betriebliches Stressmanagement, erlernen Methoden zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung und entwickeln Ansätze für eine wirkungsvolle Gesundheitsförderung durch den Betriebsrat.

Entwickeln Sie in Ihrem Gremium eine nachhaltige Strategie, um Betriebsvereinbarungen zur psychischen Gesundheit mitzugestalten, die Resilienz im Team zu stärken und Gefährdungsbeurteilungen als Betriebsrat kompetent zu begleiten.

Ziel: Sie werden zum Impulsgeber für Veränderung und tragen aktiv dazu bei, Burnout vorzubeugen, die Gesundheitsquote zu verbessern und die Resilienz in Ihrem Betrieb nachhaltig zu stärken.

Du sitzt im Meeting, die Kolleg*innen oder Vorgesetzten bringen ihre Argumente zum Thema an und du selbst hältst dich möglicherweise zurück. Du weißt nicht genau, wann du in ein Gespräch reingrätschen sollst, weil du niemandem ins Wort fallen möchtest. Und am Ende? Gehst du aus der Diskussion heraus und hast das Gefühl, nicht alles eingebracht zu haben, was dir wichtig ist. Vielleicht musst du auch mit Kund*innen oder Kolleg*innen diskutieren und hast stets viel Verständnis für die Argumente deines Gegenübers – lässt jedoch deine eigenen Ansichten zu sehr unter den Tisch fallen?

Dieses interaktive und praxisorientierte Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle, die ihre Fähigkeiten zur aktiven und selbstbewussten Kommunikation verbessern möchten. Wir werden verschiedene Aspekte des aktiven Auftretens und der Durchsetzungsfähigkeit behandeln und dir die Werkzeuge und Strategien an die Hand geben, um in beruflichen Situationen erfolgreich zu sein.

Sie setzen sich intensiv mit Ihrem Persönlichkeitsprofil nach dem validen Process Communication Model® auseinander und lernen das Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell erfolgreich für sich, insbesondere in Ihrer Führungsarbeit selbst anzuwenden! PCM® wird seit langem erfolgreich bei der NASA und weltweit in Konzernen und Unternehmen eingesetzt.  

Im Seminar betrachten wir Stress neu – als potenziellen Glücksfaktor! Die neuesten Stressforschungsergebnisse zeigen, dass Stress uns resilienter und glücklicher machen kann. Bisher galt Stress als Feind, doch moderne Erkenntnisse revidieren diese Ansicht teilweise. Als Homo sapiens können wir aktiv wählen und Sinn stiften. Dies können wir uns auch beim Stressmanagement zunutze machen. Der Schlüssel liegt nicht in der Vermeidung von Stress, sondern im Verständnis, der Annahme und der Neubewertung. Stress kann uns klüger, glücklicher und erfolgreicher machen. Erfahre im Seminar, wie das geht!

Um andere Menschen für deine Ideen und Innovationen begeistern zu können und deine Vorhaben umsetzen zu können, brauchst du als Manager:in und Führungskraft hervorragende rhetorische Kompetenzen. Gewinne mit wirkungsvollen sprachlichen Mitteln deine Zuhörer:innen und überzeuge auch im direkten Dialog dein Gegenüber. Mit einer klaren und mitreißenden Argumentation, logischen Schlussfolgerungen, den richtigen Fragetechniken und souveräner Körpersprache meisterst du auch schwierige Managementsituationen und heikle Gespräche – auch im virtuellen Kontext.