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1-Tag Intensiv-Seminar

Potenziale erkennen, Kompetenzen valide einschätzen

Assessment Center-Übungen im Bewerbungsgespräch nutzen

Bewerbungsgespräche allein reichen oft nicht aus, um Kompetenzen valide zu erfassen – gezielt eingesetzte Elemente eines Assessment Centers (AC) bringen hier entscheidende Vorteile.

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe von AC-Übungen durch beobachtbares Verhalten zu objektiveren Einschätzungen gelangen und gleichzeitig die Aussagekraft Ihrer Interviews steigern. Sie lernen, für unterschiedliche Anforderungsprofile passende Übungen zu entwickeln und welche Details hierbei zu beachten sind – von schriftlichen Aufgaben über strukturierte Gesprächsformate bis hin zu Rollenspielen. Ein besonderer Fokus liegt auf der professionellen Gestaltung der AC-Übungen, der präzisen Beobachtung und einer klaren Trennung von Wahrnehmung und Bewertung.

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs im Testverfahren FSI Führungsstilinventar.  Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, das FSI Führungsstilinventar zu nutzen, und sich für ein Abonnement bei Psytest anzumelden. 

Das FSI Führungsstilinventar ist ein einzigartiger Test für Führungskräfte. Es wurde entwickelt, um den Führungsstil von Managern zu messen. Die Struktur ähnelt einem Persönlichkeitstest. Aber die Fragen beziehen sich darauf, wie Personen als Führungskraft in verschiedenen Situationen und gegenüber Mitarbeitern sowie Vorgesetzten handeln und denken. Das FSI ist speziell an Führungskräfte angepasst und kann aufgrund seines Aufbaus sowohl fur die Rekrutierung von Managern als auch für die Entwicklung und Zusammensetzung des Managementteams verwendet werden. Die Entwicklung von dem Führungstest FSI ist in einer Dissertation von Dr. Stefan Lindstam beschrieben. Das FSI basiert auf moderner Führungsstilforschung.

Möchten Sie das FSI Führungsstilinventar kostenlos ausprobieren? Dann melden Sie sich bitte mit Ihrem Namen und E-mailadresse auf info@psychologischetests.de an.

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs im Testverfahren BP Basprofil. Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, das BP Basprofil zu nutzen, und sich für ein Abonnement bei Psytest anzumelden. 

Das BP Basprofil ist ein qualitätsgeprüfter Big Five Persönlichkeitstest, der einer schnellen und zugleich zuverlässigen Messung grundlegender Persönlichkeitsdimensionen dient. Diese sind für die Auswahl und Entwicklung von Personal hilfreich. Das BP misst die wichtigsten Persönlichkeitsdimensionen im Big Five-Modell. Das Augenmerk liegt auf den Skalen, die sich bei prognostischen Validierungen als besonders interessant erwiesen haben. Das BP ist ein ausgezeichneter allgemeiner Persönlichkeitstest, der sich für die Beurteilung verschiedener Potentiale eignet, wie zum Beispiel Führungs-, Verkaufs- oder Spezialistenpotential. Der Test ist qualitätsgeprüft und wird nach den Kriterien des EFPA (European Federation of Psychologists’ Associations) von der STP (Stiftung für Angewandte Psychologie) empfohlen.

Möchten Sie das BP Basprofil kostenlos ausprobieren? Dann melden Sie sich bitte mit Ihrem Namen und E-mailadresse auf info@psychologischetests.de an.

Künstliche Intelligenz verändert die Personalarbeit – doch wie funktioniert sie wirklich, wo liegen Chancen und Herausforderungen, und wie lässt sie sich gezielt einsetzen? In diesem praxisnahen IHK-Online-Seminar lernen Sie die Grundlagen von KI, verstehen ihre Wirkungsweise und erarbeiten Use Cases, die Ihre HR-Prozesse unterstützen können. Sie üben, effektiv mit KI zu interagieren und entwickeln innovative Ansätze für Ihren Arbeitsalltag. Sie reflektieren bereits erste Erfahrungen im Austausch und erarbeiten Impulse für ein strategisches Wissensmanagement mit KI.

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

In unserer Veranstaltung professionalisieren Sie die Beurteilung von Bewerberinnen und Bewerbern und erfahren, wie Sie geeignete Kandidaten identifizieren und in den Vorstellungsgesprächen herausfinden, wer am besten zu Ihrem Unternehmen passt.

Sie erhalten einen umfangreichen Methodenkoffer, der Sie bei der Strukturierung und Durchführung Ihrer Vorstellungsgespräche unterstützt. Ihre Gesprächskompetenz wird durch praktische Übungen verbessert, in denen Sie unmittelbares Feedback erhalten.Darüber hinaus lernen Sie Entscheidungshilfen kennen, die Ihnen bei der Auswahl der richtigen Person helfen.

Diese Veranstaltung bietet Ihnen Werkzeuge und Kenntnisse, um Ihre Vorbereitung, Ihre Gesprächsführung und Ihre Kandidatenauswahl erfolgreich zu gestalten.

Recruiter:innen und Fach- und Führungskräften, die zum ersten Mal Bewerbungsinterviews führen, fehlen oft Techniken und Methoden, um die zur Verfügung stehende Interviewzeit effizient zu nutzen – doch am Ende muss eine Entscheidung über Einstellung oder Absage getroffen werden. In diesem Seminar lernst du, auch als weniger erfahrene:r Interviewer:in, souverän aufzutreten und mit geeigneten (Frage-)Methoden soziale Kompetenzen, Fähigkeiten und Schwächen von Bewerber:innen systematisch zu überprüfen.

Compliance hat keinen besonders guten Ruf. Es klingt nach Aktenordnern, verstaubten Richtlinien und Bürokratie – und das kann kein Unternehmen gebrauchen. Besonders im Mittelstand hält sich daher die Meinung: Das betrifft doch nur die Großen.

Blöd ist nur: Das stimmt nicht. Schon kleine Nachlässigkeiten im Tagesgeschäft können teuer werden – juristisch, finanziell und fürs Image. Und was viele unterschätzen: Geschäftsführer haften persönlich, wenn Organisation und Kontrolle lückenhaft sind.

Compliance wirkt hier wie ein Airbag: Sie fängt Risiken ab, bevor sie richtig Schaden anrichten. Sie sorgt für Orientierung und Verbindlichkeit. Mit dem passenden Ansatz geht das schlank, pragmatisch und alltagstauglich.

Als Compliance Officer sind Sie kompetenter Ansprechpartner für Mitarbeitende und Management. Und in der Lage, ein wirksames Compliance-System im eigenen Unternehmen umzusetzen. Dieser Zertifikats-Lehrgang vermittelt dazu das passende Knowhow – kompakt und praxisnah.

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Arbeitswelten – Praxiswissen für die Zukunft im HR

Personalmanagement kompakt

Modernes Personalmanagement erfordert zielorientierte Ansätze in der Personalplanung, um Kapazitäten effektiv zu steuern. Besonders im Kontext des demografischen Wandels gewinnen authentische Strategien zur Personalgewinnung und -bindung zunehmend an Bedeutung. Digitale Transformation und innovative Lernmethoden – von klassischen Formaten bis hin zu Virtual und Augmented Reality – sind essenziell, um Mitarbeitende generationengerecht weiterzuentwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Branchenabhängige Anreizsysteme, arbeitsrechtliche Grundlagen und Themen wie Arbeitszeitgestaltung und Kündigungsregelungen werden praxisnah vertieft.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, mit innovativen Methoden und fundiertem Know-how die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und die HR-Arbeit auf ein neues Level zu heben.

Brauchst du prägnante Stellenbeschreibungen mit klaren Beschreibungen der Aufgaben und Anforderungen? Als Basisinstrument schaffen Stellenbeschreibungen, vom Recruiting über Mitarbeitergespräche bis zum Weiterbildungsbedarf, einen vielfachen Nutzen. Sie sind damit ein zentrales Werkzeug. Stellenbeschreibungen mit Anforderungsprofilen schaffen Klarheit und erleichtern gleichzeitig die Personalarbeit: einmal anlegen und für viele Anlässe nutzen! Lerne in diesem Seminar, wie die Personalarbeit noch zielgerichteter gestaltet und entwickelt werden kann und wie du ChatGPT dafür verwenden kannst.