Seminare zum Thema Problemmanagement

Die wachsende Komplexität der Prozesse und die zunehmende Geschwindigkeit, mit der sich diese Prozesse ändern machen es erforderlich, dass die Prozessbeteiligten über ihre Fachkompetenz hinaus zusätzlich über Instrumente und Werkzeuge der Problemlösungstechniken und Prozessoptimierungen verfügen.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Analyse- und Problemlösungstechniken kennen. Möglichkeiten der grafischen Datenanalyse werden ebenso aufgezeigt, wie das Six Sigma-Phasenmodell Define – Measure – Analyze – Improve – Control erläutert. Mit diesen fundierten Kenntnissen werden Sie zu einem wertvollen Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen.

Solution Mindset und Solution Fokus für Teams in Zürich: Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team in Zürich! Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Solution-Mindset.html

100% intensives Feedback zum Solution Fokus und Solution Mindset im Team

• zur lösungsorientierten Kommunikation und zum Austausch
• zum Solution Fokus des Teams und zum Solution Mindset des gesamten Teams
• zur sichtbaren Lösungsorientierung und zum Wir-Gefühl
• und zu Alternativen, die für Ihr Team wirklich passen

* firmenintern sind die Inhalte frei skalierbar!

"Solution Mindsets und Solution Fokus helfen dem Team und professionalisieren sein Spiel"

Solution Mindsets im Team © www.mto-consulting.de, Dipl.-Psych. Jürgen Junker

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GESAMTÜBERSICHT SEMINARE WORKSHOPS für Teams:

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Konflikte konstruktiv lösen und positive Beziehungen im Team entwickeln.

„Cybercrime“ ist heute allgegenwärtig und befindet sich im Wandel, weg von dem abtrennbaren Bereich hin zu einem den Alltag durchdringenden Themenkomplex – gemeinsam mit Fragen der Cybersecurity. In kurzweiliger und offener Gestaltung wird sich in diesem Seminar daher ganzheitlich der Cyberkriminalität gewidmet. Es wird ein Überblick über aktuelle Entwicklungen geboten, von aktuellen Schritten des Gesetzgebers über Cybercrime-Erscheinungsformen verbunden mit Ausflügen in das IT-Arbeitsstrafrecht und Datenschutzstrafrecht. Abgerundet wird der thematische Überblick durch eine Übersicht der technischen Grundlagen und juristischen Feinheiten zu Kryptowährungen, Hackerangriffen sowie zur Schnittmenge aus IT- und Arbeitsstrafrecht bei Geschäftsgeheimnissen. Ziel der Veranstaltung ist, die Teilnehmenden fit zu machen für Cyberkriminalität in der Strafverteidigung, aber auch in der juristischen Beratung von Unternehmen im präventiven Umgang mit Cyberkriminalität.

Nach diesem Hacking Workshop kennen Sie die Methoden und Tools der Hacker. Sie können Angriffe auf Ihre IT-Infrastruktur, Ihre Server und Ihre Applikationen erkennen und zur Beweissicherung dokumentieren. Sie können Schutzmaßnahmen ergreifen, die Einbrüche verhindern und Angriffe erschweren.

In einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt sind innovative Ideen und flexible Lösungsansätze gefragter denn je. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, kreative Prozesse nicht nur für sich selbst zu nutzen, sondern auch ihr Team dazu zu befähigen, neue Wege zu denken. Doch Kreativität ist keine Frage des Talents - sie lässt sich gezielt fördern und durch bewährte Methoden strukturieren. Wer kreative Techniken beherrscht, kann Herausforderungen effizienter bewältigen, Chancen erkennen und Innovationen vorantreiben. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie Kreativität gezielt einsetzen, um frische Impulse für Ihre Arbeit und Ihr Team zu gewinnen.

In Krisenzeiten liegen oft die Nerven blank. Bestehende oder unterschwellige Konflikte verstärken sich in Zeiten der Isolation, der Existenzängste, der innigen Familienzeiten, der Überbelastung. Generell lassen sich Konflikte nicht vermeiden. Denn überall, wo Menschen zusammentreffen, gibt es unterschiedliche Interessen und damit auch Konfliktpotenziale. Gefragt ist Ihre ganz eigene persönliche Konfliktfähigkeit im Umgang in Konfliktsituationen.

Nach diesem Webinar werden Sie als Führungskraft, Manager und Unternehmer:

• Schnell unnötige Konflikte erkennen und unnötige Reibungsverluste verringern,
• frühzeitig unvermeidbare Konflikte aufzeigen und vielleicht sogar tragbare Lösungen finden,
• und Ihre Effektivität und die Ihrer Mitarbeiter steigern.

Jede Krise, jeder Konflikt beinhaltet Chancen

Betrachten Sie Konflikte auch als Chance zur Veränderung und Weiterentwicklung. Konflikte machen Unterschiede und Gemeinsamkeiten bewusst. Wo Reibungen sind, kommt Veränderung in Gang.

Durch Schwierigkeiten, Diskussionen oder Konflikte entstehen Innovation in Technik, Kultur und gesellschaftliche Gemeinsamkeiten. Konflikte verändern die Wahrnehmung, die Gefühle und das Verhalten von Menschen. Konflikte eröffnen die Chancen für echte Begegnungen und Authentizität.

Die Assistenz von morgen braucht digitale Kompetenz – und dazu gehört heute vor allem das Wissen über Künstliche Intelligenz. Tools wie ChatGPT oder MS Copilot unterstützen Sie dabei, Routineaufgaben zu automatisieren und komplexe Prozesse effizienter zu gestalten. In einer immer digitaleren Arbeitswelt hilft KI dabei, Zeit zu sparen, den Überblick zu behalten und Ihre Rolle strategisch weiterzuentwickeln. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, sich fit für die Zukunft zu machen! In diesem Seminar erweitern Sie Ihre Kompetenzen und verschaffen sich einen entscheidenden Wissensvorsprung, um als Office Professional für Künstliche Intelligenz wahrgenommen zu werden. 

Gespräche strategisch steuern, Verhandlungspartner überzeugen

Certified SOC-Analyst (CSA)