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Seminare zum Thema Problemmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 332 Schulungen (mit 1.196 Terminen) zum Thema Problemmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Aufbautag für alle, die MF4.0 Methodische Fehlersuche als Multiplikator oder Trainer weitergeben wollen.


Voraussetzung:

  • 2-tägiges Basis-Training MF4.0 Methodische Fehlersuche
  • 3-tägiges Basis-Training TTT Train the (technical) Trainer
  • Ideal: viel Praxis mit der Methodischen Fehlersuche

  • 19.08.2024- 21.08.2024
  • München
  • 4.522,00 €


Securing Active Directory Deep Dive LEVEL 2 (SADDD-L2)

Webinar

  • 25.04.2024
  • online
  • 653,31 €


Werden Sie zum Experten für ChatGPT und nutzen Sie künstliche Intelligenz, um effektive und innovative Kommunikationslösungen zu entwickeln. Mit ChatGPT bewältigen Sie komplexe Aufgaben in kürzerer Zeit und erzielen qualitativ hochwertige Ergebnisse.
In diesem ChatGPT-Seminar lernen Sie die fortschrittliche Technologie kennen und wenden Sie mit praxisnahen Anleitungen sofort an. Durch interaktive Übungen, Fallbeispiele und praxisorientierte Projekte gewinnen Sie Sicherheit. Nach dem Seminar setzen Sie ChatGPT erfolgreich in Ihrem beruflichen Alltag ein. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten und nutzen Sie das Potenzial von ChatGPT, um Ihre Kommunikation zu optimieren

  • 25.09.2024
  • Stuttgart
  • 880,60 €


Auch nach der Reform des WEG gehört die Aufstellung einer professionellen und korrekten Jahresabrechnung zu den wichtigsten und verantwortungsvollsten Aufgaben der Verwalter:innen.
Dort festgestellte Fehler haben weitreichende Konsequenzen für die Verwaltertätigkeit wie Anfechtung und Abberufung. Die Reform des WEG bringt in einzelnen Teilen der Jahresabrechnung wichtige Änderungen, die Sie beachten und umsetzen müssen. Wie Sie Ihre Jahresabrechnung optimieren und Ihr Abrechnungspaket korrekt und rechtssicher erstellen, erfahren Sie in diesem Seminar.

  • 30.09.2024- 02.10.2024
  • Lautrach
  • 2.000,00 €
1 weiterer Termin

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt sind Sie mehr denn je gefordert, Aufgaben zu priorisieren und Ihre eigenen Ressourcen optimal einzusetzen. Vor allem in Zeiten, in denen der Druck zunimmt und das Verhältnis zwischen »Work« und »Life« unausgeglichen scheint, stellt sich die Frage, wie man den eigenen Arbeitsalltag noch effektiver und effizienter gestalten kann.

Als »Hack« bezeichnet man den Versuch, mit kleinen Tricks eine große Veränderung zu erzielen. Und tatsächlich gibt es diese kreativen Kniffe und Techniken auch für den Berufsalltag. »Workhacks« erleichtern Arbeitsabläufe und helfen, bestimmte Aufgaben und tägliche Herausforderungen produktiver zu bewältigen. Im Kontext von »New« bzw. »Good Work« sollte der Effektivität und Effizienz aber unbedingt die Perspektive der Sinnhaftigkeit und der des eigenen Wohlbefindens gegenübergestellt werden. 

Im Seminar reflektieren wir Ihre persönliche Arbeitswelt und suchen Wege, auf »sinnvolle« Weise Ihre Selbstorganisation zu verbessern. Dazu nutzen wir einen großen Speicher an Themen und Tools: Bewährte Selbstmanagementstrategien treffen auf innovative Workhacks. Wir ergründen die Bedeutung von Leichtigkeit und Spaß im eigenen Organisieren und fördern Raum für Kreativität und strategisches Denken in Ihrer Arbeitsumgebung. Sie erarbeiten sich ein Set an kleinen Veränderungen, das in Ihrer Arbeitswelt große Wirkung entfalten wird.

  • 08.07.2024- 09.07.2024
  • Hamburg
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Webinar

  • 25.04.2024- 26.04.2024
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Webinar

  • 25.11.2024
  • online
  • 380,80 €


Das bietet Ihnen das Seminar:

  • Die Akzeptanz der Überraschung
  • Das Prinzip der Selbstzuständigkeit 
  • Die Retter Rolle
  • Die Problemlösung als Kick 

Webinar

  • 01.10.2024
  • online
  • 880,60 €
2 weitere Termine

Auch nach der Reform des WEG gehört die Aufstellung einer professionellen und korrekten Jahresabrechnung zu den wichtigsten und verantwortungsvollsten Aufgaben der Verwalter:innen . Dort festgestellte Fehler haben weitreichende Konsequenzen für die Verwaltertätigkeit wie Anfechtung und Abberufung. Die Reform des WEG bringt in einzelnen Teilen der Jahresabrechnung wichtige Änderungen, die Sie beachten und umsetzen müssen. Wie Sie Ihre Jahresabrechnung optimieren und Ihr Abrechnungspaket korrekt und rechtssicher erstellen, erfahren Sie in diesem Seminar.

Webinar

  • 31.07.2024- 01.08.2024
  • online
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Als Personaler:innen haben Sie oft mit konfliktbeladenen Situationen zu tun. Entweder sind Sie direkt von dem Konflikt betroffen oder Sie sind als Vermittler:in bei Konflikten in der Organisation gefordert. Lernen Sie zu erkennen, wo der wirkliche Knoten sitzt und wie er im Sinne aller Beteiligten gelockert und gelöst werden kann. Durch professionelle und konstruktive Konfliktgespräche tragen Sie maßgeblich zur Leistungsfähigkeit und Entwicklung Ihrer Organisation bei.
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