Seminare zum Thema Problemmanagement

Im Seminar Six Sigma Green Belt Training lernen Sie das Six Sigma-Konzept und die Six Sigma Methoden kennen und anwenden. Sie lernen im Seminar Six Sigma Green Belt, Projekte mit der Six Sigma DMAIC- Roadmap durchzuführen und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Damit können Sie eigenständig Optimierungsprojekte durchführen und hohe Nutzeneffekte realisieren. Bei Green Belt-Projekten wird mit einer Einsparung von mindestens 20.000 Euro gerechnet. Nach dem Seminar Six Sigma Green Belt sind Sie auf der operativen Ebene wertvoller Partner des Managements bei der Umsetzung von Six Sigma- und Business Excellence-Initiativen. Es besteht die Möglichkeit, dass Sie während der Qualifizierung ein konkretes Optimierungsprojekt mit den Six Sigma Methoden bearbeiten und damit Einsparungspotentiale bereits während der Qualifikation realisieren. Diese direkte Arbeit an realen Projekten bedeutet, dass sich die Kosten Ihrer Six Sigma Ausbildung schon während der Qualifizierung amortisieren. Dieses Six Sigma Green Belt-Training bietet die optimale Voraussetzung zur Six Sigma Green Belt-Zertifizierung (erfolgreich bestandene schriftliche Prüfung am letzten Seminartag + Nachweis von Berufspraxis). Sollten Sie beabsichtigen, später Six Sigma Black Belt zu werden, ist dies nach der Qualifizierung zum Green Belt durch ein Upgrade-Training möglich.

Dieses Seminar ist Teil d...

Aktualisierung und Erfahrungsaustausch aus der Praxis für die Praxis

Dieser Lehrgang richtet sich an Sie als IT-Grundschutz Praktiker und hat das Ziel, Sie auf den aktuellen Stand zu bringen und Ihnen praktische Hilfestellungen für die tägliche Arbeit zu liefern. Der Lehrgang konzentriert sich dafür auf drei Kernpunkte: Erstens wiederholen und festigen Sie das im IT-Praktiker bereits erlernte Wissen. Zweitens erhalten Sie Updates zu den sich aktuell verändernden Standards. Drittens erarbeiten Sie in praxisnahen Übungen und über den Erfahrungsaustausch mit Kollegen Lösungsstrategien zu Ihren Fragestellungen im Thema. Am Ende des Lehrgangs haben Sie die Möglichkeit, die Gültigkeitsdauer des Zertifikats um weitere 3 Jahre zu verlängern bzw. das Bitkom-Zertifikat neu ausgestellt zu bekommen, wenn Sie Ihres bei einem anderen anerkannten Bildungsanbieter erworben haben.

Um eine Rezertifizierung zu erhalten, müssen Sie der Bitkom-Akademie zu Lehrgangsbeginn Ihre zurückliegende Zertifizierungsurkunde zur Verfügung stellen. Das Zertifikat dient als Referenz für die Verlängerung. Teilnehmer die keine Zertifizierung nachweisen können, erhalten eine Teilnahmebestätigung.

Wiederkehrende ungelöste technische Probleme

• sind teuer und zeitaufwändig,
• gefährden die Betriebssicherheit und
• reduzieren die Gesamtanlageneffizienz.

Mit der Methodischen Fehlersuche erschließen sich Instandhaltung und Produktion enorme Einsparpotentiale und schaffen Prozesssicherheit.

Wollen Sie die Arbeitsmethoden von Top Management-Berater:innen kennen und können? Lernen Sie die fundamentalen Inhalte, Methoden und Tools kennen, die in professionellen Unternehmensberatungen zur Sicherstellung des Projekterfolgs angewendet und deren Mitarbeiter:innen von Anfang an vermittelt werden. Wir präsentieren Ihnen entlang eines typischen Projektverlaufs aus der Unternehmenspraxis das Know-how, das Sie zum Vorantreiben geplanter Veränderungen benötigen: Problemlösungstechniken, Storylining, Schaubilddesign, effektives Präsentieren.

Künstliche Intelligenz wird zum Motor des digitalen Wandels. Für Unternehmen ist es unerlässlich, ein fundiertes Verständnis von KI-Technologien zu entwickeln und den Nutzen für die eigenen Geschäftstätigkeiten zu bestimmen. In diesem Kurs erhalten Sie das nötige Wissen dafür. Dabei lernen Sie die KI Business Canvas, den KI-Trendradar, das Periodensystem der KI-Elemente und weitere hilfreiche Tools kennen, mit denen Sie das Potenzial von Künstlicher Intelligenz für Ihre Organisation ermitteln und passende Maßnahmen planen können. Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers arbeiten Sie heraus, wie Sie die Produktivität in Ihrem Unternehmen erhöhen, welche Prozesse mit KI automatisiert werden können und wie Sie messbaren Mehrwert für Ihre Mitarbeitenden, Kund:innen, Produkte und Services schaffen. Der Kurs besteht aus didaktisch hochwertigen Selbstlernmodulen und Live-Webinaren. Er ist so konzipiert, dass Sie flexibel über einen Zeitraum von vier Wochen lernen können – ideal, wenn Sie sich berufsbegleitend weiterbilden möchten.

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Positives Mindset & Positiv Denken in Berlin, intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN. 

100% Praxis Positives Denken und ein positives Mindset aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen! 

[ Seminar + Coaching ✅ Positives Mindset ✅] (mto-consulting.de)

Positives Mindsets und ein positives Denken schaffen eine gute Grundlage für Lösungen und Zusammenarbeit auf einem hohen Niveau und bringen das gemeinsame Spiel zügig voran.

Im Team, in der Abteilung oder auch in der gesamten Organisation über Bereiche im Unternehmen hinweg, setzt positives Denken positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar Positive Mindsets lernen die Teilnehmenden, die psychologischen Grundlagen und Mechanismen des Positiven Denken, Handelns und Kommunizierens, anhand von aktiven Praxisübungen kennen und trainieren Ihr Solution Mindset. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, die eine positive Grundhaltung und Positives Mindset fördern und fordern..

100% Praxis des Positives Mindsets!

In unseren kleinen Seminargruppen mit maximal 5 Teilnehmenden können wir mit vielen Anwendungsübungen, direkten Feedbacks und wertschätzenden Umgang Ihr Positives Mindset ganz direkt trainieren. 

Erfolgreich Positiv denken!

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Positives-Mindset.html

Der Temple Index of Functional Fluency (TIFF^©) ist ein neues, prozessorientiertes Beratungs- und Veränderungs-Tool, mit dem Sie sich situationsspezifisch sinnvolle Verhaltensweisen bewusst machenund dieseverstärken und weiterentwickeln können.

Basis der TIFF^©-Methode ist ein Fragebogen, der den Einsatz der persönlichen Verteilung von Handlungsenergien und die Wirksamkeit des Kontaktes misst. Das TIFF^©-Profil zeigt Ihnen einen Schnappschuss, wie wirksam Sie derzeit Ihre Energie in Bezug auf den Kontakt mit anderen einsetzen. Die TIFF^©-Verhaltsfelder sind anschaulich und nachvollziehbar beschrieben und zeichnen sich durch eine hohe Übertragbarkeit in die Realität aus. Dabei wird auf die Entfaltung und das Wachstum von Fähigkeiten und die Erkenntnis und Überwindung weniger wirksamer Verhaltensmuster fokussiert.

Die Hauptdimensionen sind dabei:

• die Art und Weise, wie Sie Verantwortung für sich und andere Menschen übernehmen, wie Sie sich selbst und andere strukturieren, führen und fördern
• wie stark und wie effektiv Sie sich intellektuell und intuitiv auf die Realität im Hier & Jetzt einlassen, diese klären und aktiv gestalten
• Ihre spezifischen Ausprägungen der Selbstverwirklichung und Reife in Bezug auf die Kooperation mit anderen und die Fähigkeit, authentisch und stimmig Sie selbst zu sein.

Weitere Informationen finden Sie unter functionalfluency.com

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