Rechnungswesen leicht gemacht: Seminarmarkt.de
Was versteht man unter Rechnungswesen?
Unter Rechnungswesen versteht man das systematische Erfassen sowie die Auswertung der Vorgänge innerhalb eines Unternehmens. Dadurch wird das betriebliche Geschehen besser geplant, gesteuert und kontrolliert. Genauer definiert, ermittelt man im Rechnungswesen das Bestandsvermögen und den Unternehmenserfolg. Dieses beinhaltet außerdem die Dokumentation von Soll- und Ist- Vergleichen. Trotz zunehmender Digitalisierung ist es immer noch notwendig, die erfolderlichen Jahresabschlüsse und Bilanzen vorzulegen. Schulungen und Seminare in Rechnungswesen können als Weiterbildungsmaßnahme für die Mitarbeiter eines Unternehmens im Rahmen der Personalentwicklung sinnvoll sein. Anhand von Belegen müssen im Rechnungswesen alle Geschäftsfälle aus den verschiedenen Unternehmensbereichen aufgezeichnet werden. Entscheidend für den Unternehmenserfolg ist außerdem die regelmäßige Analyse der Liquidität, damit es nicht zu gravierenden Engpässen kommen kann, welche ebenfalls mithilfe des Rechnungswesens erfolgt.Internes und externes Rechnungswesen
Generell unterscheidet man zwischen internem und externem Rechnungswesen. Beim internen Rechnungswesen werden die betrieblichen Prozesse überwacht sowie die Mengen und Werte der Unternehmensgegenstände erfasst. Dies wird auch Controlling genannt – das Ziel hierbei ist die Maximierung des Unternehmenserfolgs. Die Erkenntnisse bilden die Grundlage der Managemententscheidungen. Im Gegensatz zum externen Rechnungswesen arbeitet diese Form zukunftsorientiert.Das externe Rechnungswesen ist zuständig für die Außendarstellung der finanziellen Situation eines Unternehmens. Das Handelsgesetzbuch (HGB) stellt die rechtliche Grundlage dar. Diese Form umfasst die Erstellung einer Bilanz, die Gewinn- sowie Verlustrechnung und unter anderem auch die Einnahmenüberschussrechnung.
Bestandteile des Rechnungswesens
Das Rechnungswesen wird in vier Teilbereiche gegliedert.- Buchführung und Jahresabschluss, sowie Inventar und Sonder- oder Zwischenbilanzen
- Kosten- und Leistungsrechnung, Betriebsabrechnung, Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung, Kostenträger- Zeitrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnung, Selbstkostenrechnung
- Betriebliche Gesamtplanung: Strategische Unternehmensführung durch Investitionsplanung, Finanzplanung, Finanzmanagement, Steuern
- Statistik: Inner- und zwischenbetriebliche Vergleiche, Ist-Zahlen, internationale Vergleiche
Jeder dieser vier Teilbereiche erfordert spezielles Wissen und Training.
Grundbegriffe des Rechnungswesens
Beim Rechnungswesen gibt es einige wiederkehrende Begriffe, die einem immer wieder begegnen. Dazu zählen beispielsweise:- Debitor: Schuldner eines Unternehmens
- Kreditor: Gläubiger (Lieferant) eines Unternehmens
- Fremdkapital: Steht Kapitalgebern zu
- Disagio: Differenz zwischen Auszahlungs- und Rückzahlungsbetrag eines Darlehens
- Bilanzsumme: Summen der Aktiv- und Passivkonten
- Schwebende Geschäfte: Noch nicht erfüllte Geschäfte, zu denen sich Vertragsparteien verpflichtet haben
Neben diesen Grundbegriffen gibt es noch zahlreiche andere, die äußerst wichtig für das Verständnis sind.
Tipps für ein besseres Verständnis
Durch die Komplexität des Rechnungswesens, kommt es immer wieder zu Verständnisschwierigkeiten. Vor allem für Auszubildende stellt das Rechnungswesen eine große Herausforderung dar.Tipp 1 – keine Gesetze
Um das Rechnungswesen zu verstehen, muss man kein Jurist sein, denn die Gesetze regeln ausschließlich die steuerrechtlichen Rahmenbedingungen. Deshalb ist es besser, sich auf die kaufmännischen Zusammenhänge beim Rechnungswesen zu konzentrieren.Tipp 2 – T-Konten
Bevor man sich den wirklich komplexen und anspruchsvollen Aufgaben des Rechnungswesens widmen kann, sollte man sichergehen, dass sowohl Soll, Haben und die T-Konten-Struktur keine Fremdwörter mehr darstellen. Dazu kann es auch vorteilhaft sein, Buchungssätze auszuformulieren und anschließend in T-Konten aufzuzeichnen.Tipp 3 – keine Details
Es ist hilfreich, sich nicht in Details zu verlieren. Man sollte den Fokus stets darauf legen ein Gesamtbild des Unternehmens zu erhalten. Dazu zählen Liquidität sowie der Erfolg und deren Veränderung.Tipp 4 – Hilfe annehmen
Bevor man die Lust am Rechnungswesen schon verliert, bevor man damit überhaupt in Berührung gekommen ist, sollte man sich zunächst von einem Fachkundigen helfen lassen. Die Zusammenarbeit mit Profis ist empfehlenswert und durchaus sehr hilfreich für die Zukunft. Oft arbeiten diese mit verschiedenen Tricks, um sich Dinge besser merken zu können. Ob als Weiterbildung oder Auffrischung, Seminare zum Rechnungswesen können zum Verständnis des betrieblichen Geschehens wesentlich beitragen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.411 Schulungen (mit 10.268 Terminen) zum Thema Rechnungswesen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 05.02.2027- 07.02.2027
- Wald-Michelbach
- 250,00 €
- 09.08.2027- 13.08.2027
- Wald-Michelbach
- 520,00 €
Webinar
Unternehmenstransformationen als HR-Führungskraft erfolgreich umsetzen
- 24.11.2026
- online
- 1.499,40 €
- Change-Architektur: Methoden passgenau einsetzen
- Stakeholder-Management: Koalitionen aufbauen, Widerstände nutzen
- Change-Kompetenzen: Strategisch denken, systemisch handeln
- Praxis-Tools: Analyse, Kommunikation und Erfolgsmessung
- Transfer: Ihre Change-Roadmap entwickeln
Webinar
Bilanzierung von E-Ladestationen
- 10.11.2026
- online
- 296,31 €
Dieses Online-Seminar beleuchtet umfassend die Bilanzierung von E-Ladestationen. Zunächst wird untersucht, wie eine E-Ladestation bilanziell zu qualifizieren ist (in Betracht kommt die Einordnung als Betriebsvorrichtung, als Mietereinbau, als Scheinbestandteil, als selbständiger Gebäudebestandteil oder als unselbständiger Bestandteil eines anderen Wirtschaftsguts) und wie Ansatz und Bewertung zu erfolgen haben. Darüber hinaus werden auch Besonderheiten wie steuerrechtliche Aspekte, die bilanzielle Berücksichtigung eines Zuschusses sowie die Abbildung einer Entfernungsverpflichtung vorgestellt.
Ausdrucksmalen spezial - Frauensommer
- 01.08.2027- 06.08.2027
- Wald-Michelbach
- 490,00 €
Webinar
Der Weg zur CE-Kennzeichnung: Strategien und Best Practices für In-vitro-Diagnostika in Europa.
- 03.03.2027
- online
- 934,15 €
Microservices Architekturen für IT-Entscheider
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Anhand konkreter Architektur- und Technologiebeispiele lernen Sie, zentrale Anforderungen an die Entwicklung und den Betrieb von Microservices zu verstehen. Sie analysieren typische Zielkonflikte, etwa bei Kommunikation, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit, und erwerben die Grundlage, um fundierte Architekturentscheidungen zu treffen und einen realistischen Weg zur Einführung von Microservices zu planen.
- 10.11.2026
- Güstrow
- 605,71 €
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Dieser Kurs richtet sich nicht nur an Mitarbeiter in Führungspositionen, sondern an alle, die schlagfertiger werden möchten. Sie lernen, wie Sie Ihre Schlagfertigkeit gezielt einsetzen und so Ihre Position am Arbeitsplatz oder in der Gesellschaft stärken können.
Das Schlagfertigkeitstraining vermittelt Ihnen eine solide Basis an theoretischen Grundlagen und konkreten Reaktionsmustern, die Sie in unterschiedlichen Situationen anwenden können.
Pragmatisches Enterprise Architecture Management (EAM)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- Hamburg
- 2.748,90 €
Lerne bei uns, wie du als Softwarearchitekt:in effektiv kommunizierst und die Brücke zwischen Business und IT schlägst. Erhalte einen Überblick über Enterprise Architecture Management (EAM). Erfahre, wie du die Architektur deines Unternehmens analysierst und optimierst.
Praxisnahes Lernen: EAM in Theorie und Anwendun
Wir zeigen dir die Vor- und Nachteile sowie die Herausforderungen von EAM. Du erhältst Einblicke in theoretische Ansätze und lernst durch Best Practices, wie EAM und Softwarearchitektur zusammenwirken können.
Hands-On Erfahrung: Dein Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Unternehmensarchitekt:innen
Im Kern unseres Seminars steht die praktische Erfahrung. Du verbindest am Praxisbeispiel Schritt für Schritt IT-Architekturen mit geschäftlichen Zielen und erlebst dabei typische EAM-Aktivitäten.
Erstellung und Optimierung von IT-Architektur
Wir unterstützen dich dabei, Pläne zur Einführung oder Weiterentwicklung von IT-Architekturen zu entwerfen. Profitiere von praxiserprobten Strategien und lerne, Anpassungen selbständig und zielorientiert vorzunehmen, die für dein Unternehmen wichtig sind.
