Reporting Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Reporting SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.601 Schulungen (mit 7.809 Terminen) zum Thema Reporting mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Malik Effective Managing and Performing® (EMP®)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 2.630,00 €
Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert)
- 26.01.2027- 29.01.2027
- Herrieden
- 3.153,50 €
Nur Reparieren kann sich eine Instandhaltungsabteilung auf Dauer nicht mehr leisten! Sie sind es leid, neben Ihren vielfältigen Aufgaben endlos wirkenden Anlagenausfällen hinterher zu laufen?In diesem praxisorientierten Seminar erleben Sie die Vorteile eines strukturierten TPM-, Lean- oder KVP-Systems. Es wird verdeutlicht wie integral die enge Zusammenarbeit der Instandhaltung mit den angrenzenden Abteilungen strukturiert sein muss, um den Weg in Richtung 0-Linie (keine ungeplanten Ausfälle) zu starten und kontinuierlich auszubauen. Wir sensibilisieren Sie darin, Ausfälle anhand von Prioritäten (A-B-C) im Zusammenspiel mit Reparatur-, Ausfall- und Störzeiten zu bewerten, sowie die Vorteile der jeweiligen Instandhaltungsstrategien (geplante, zustandsorientierte oder ausfallbasierte Instandhaltung) bedarfsgerecht anzuwenden. Im Seminarverlauf wird verdeutlicht, welchen Stellenwert eine Roadmap und die daraus abgeleiteten Meilensteine einnehmen müssen, um mit Hilfe von Kennzahlen wie MTTR und MTBF einen kontinuierlichen Prozess auszurichten und die Verbesserungsaktivitäten messbar zu gestalten. Eine im Veränderungsprozess integrierte Reportingstruktur, wie z. B. tägliches Shopfloor Management, runden die im eigenen Werk direkt umsetzbaren Möglichkeiten zur Verlustreduzierung ab. Unser Referent aus der Praxis vermittelt in diesem Kontext Tipps und Tricks für die Praxis.
Webinar
Technische Schulden managen: Software zukunftsfähig halten
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen die Identifikation und Bewertung von technischen Schulden in ihren Projekten. Ziel ist es, Metriken für Komplexität und Code-Qualität sicher anzuwenden, den Aufwand für den Schuldenabbau (Remediation Time) zu kalkulieren und eine Priorisierungsmatrix zu erstellen, die technische Notwendigkeiten mit geschäftlichem Nutzen
Webinar
Live-Online: Praxiswissen Immobiliencontrolling: Immobilien steuern – Rendite optimieren
- 14.06.2027- 15.06.2027
- online
- 1.475,60 €
Du erarbeitest dir in der Immobilienpraxis bewährte und leicht anzuwendende Controlling-Instrumente, analysierst systematisch Optimierungspotenziale deiner Wohn- und Gewerbeimmobilienbestände und kannst daraus effektive Maßnahmen zur Steuerung deiner Objekte ableiten. Zudem entwickelst du für das Property-, Asset- oder Portfolio Management aussagekräftige Kennzahlen(-systeme), um jederzeit aktuelle Informationen zum Immobilienbestand bereitzuhalten. So steuerst du erfolgreich dein Immobilienportfolio und optimierst dauerhaft die Rendite deiner Immobilien.
Programmmanagement – Strategische Ziele erfolgreich umsetzen
- 29.10.2026- 30.10.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Professionelles Programmmanagement verbindet Projekte mit den strategischen Zielen eines Unternehmens und schafft die Grundlage für eine koordinierte Umsetzung komplexer Vorhaben. Es unterstützt Organisationen dabei, Ressourcen gezielt einzusetzen, Abhängigkeiten zu steuern und Veränderungen wirksam umzusetzen.In unserem Seminar lernen Sie zentrale Methoden und Ansätze des Programmmanagements kennen – von der strategischen Ausrichtung über Governance und Benefit-Management bis hin zur Steuerung von Risiken, Stakeholdern und Ressourcen. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in moderne Steuerungsansätze sowie die Zusammenarbeit in komplexen und bereichsübergreifenden Strukturen.
Performance Management 4.0 – Potenziale entfesseln, Erfolge sichern
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Performance Management geht weit über das Messen von Zahlen hinaus. Ein Unternehmen ist immer nur so gut, wie die Mitarbeitenden, die dahinter stehen und die Führungskräfte, die ihre Mitarbeitenden entsprechend zu motivieren wissen. Performance Management ist ein strategisches Führungsinstrument, um Mitarbeitende das volle Potenzial von Mitarbeitenden und Teams freizusetzen und zu fördern. In Zeiten von Künstlicher Intelligenz, rasantem Wandel und steigender Komplexität wird die Fähigkeit, Leistung systematisch zu steuern, immer entscheidender.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie klare Ziele setzen, relevante Kennzahlen definieren und Performance-Gespräche wirksam gestalten. S...
Signalbasierte Führung: Emotionale Intelligenz in der KI-Ära
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sognalbasierte Führung in der KI-Ära. KI kann Daten analysieren. Führungskräfte müssen Menschen verstehen. Lernen Sie, emotionale Signale frühzeitig zu erkennen, Ursachen statt Symptome zu verstehen und frühzeitig die richtigen Führungsimpulse zu setzen. Für mehr Vertrauen, psychologische Sicherheit und gesunde, leistungsfähige Teams.
Strategisches Lieferantenmanagement
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
11-81 - Strategisches Lieferantenmanagement
Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
11-82 - Lieferantenentwicklung: Tools aus dem Automobilbereich
Webinar
KVP - Kontinuierliche Prozessverbesserung und Stabilisierung
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.642,20 €
1.642,20 €
Prozesse müssen leben! Erst einmal nichts Neues. Damit aber über die reine Dokumentation von Verfahrensanweisungen oder Standard Operating Procedures hinaus auch ein Denken und Handeln in Prozessen gelingt, ist ein integriertes KVP-System erforderlich. KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) umfasst z. B. eine positive Fehler- und Lernkultur, leistungsfähige Methoden und Tools (u. a. Lean-Management, Kanban-Boards, 7V, 5S) sowie eine akzeptierte Rollen- und Gremienlandschaft (z. B. KVP-Teams). Im Ergebnis wird der Regelkreis-Gedanke zum Normalzustand und KVP im Unternehmen dauerhaft zum Leben erweckt.
Webinar
- 05.11.2026- 08.07.2027
- online
- 2.368,10 €
Künstliche Intelligenz verändert den strategischen Einkauf nicht durch einzelne Tools, sondern durch bessere Vorbereitung, schnellere Analyse, strukturierte Entscheidungen und wiederholbare Arbeitsstandards.
In dieser mehrmonatigen, live-unterstützten Lernreise entwickelst du als strategische:r Einkäufer:in oder Category Manager ein eigenes KI-gestütztes Einkaufs-Playbook. Du lernst anhand konkreter Einkaufssituationen, wie du KI sicher und wirksam einsetzt: für bessere RFQs, strukturierte Angebotsauswertungen, Lieferantenanalysen, Risikofrüherkennung, Spend-Auswertungen, Vertragsprüfungen und Verhandlungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen keine Toolshows, sondern anwendbare Methoden, Prompts, Prüflogiken und Transferaufgaben für deinen Arbeitsalltag. Jedes Modul verbindet einen Praxis-Use-Case mit einem konkreten Ergebnisartefakt und klaren Sicherheitsleitplanken.
In dieser mehrmonatigen, live-unterstützten Lernreise entwickelst du als strategische:r Einkäufer:in oder Category Manager ein eigenes KI-gestütztes Einkaufs-Playbook. Du lernst anhand konkreter Einkaufssituationen, wie du KI sicher und wirksam einsetzt: für bessere RFQs, strukturierte Angebotsauswertungen, Lieferantenanalysen, Risikofrüherkennung, Spend-Auswertungen, Vertragsprüfungen und Verhandlungsvorbereitung. Im Mittelpunkt stehen keine Toolshows, sondern anwendbare Methoden, Prompts, Prüflogiken und Transferaufgaben für deinen Arbeitsalltag. Jedes Modul verbindet einen Praxis-Use-Case mit einem konkreten Ergebnisartefakt und klaren Sicherheitsleitplanken.
