Seminare zum Thema Selbsterkenntnis

In diesem Seminar - entwickeln Sie einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen unterschiedlicher Projektkontexte - erhalten Sie Einblick in die Logik agilen und systemischen Denkens - verstehen Sie, wann welche Vorgehensweisen sinnvoll sind und erproben exemplarisch Interventionen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement

Arbeiten im agilen Umfeld

Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hauptsächlich für Ihre Fachexpertise verantwortlich – jetzt für Menschenführung. Stolz und Freude über die Anerkennung der Leistungen mischen sich mit Unsicherheit und Angst vor der neuen Verantwortung. Gestern waren Sie noch eine Kollegin oder Kollege, vielleicht sogar befreundet. Fragen der Autorität und Akzeptanz stehen im Raum. Sie müssen nun Ihre Rolle und Aufgaben neu definieren. Das Gleichgewicht zwischen Empathie und Durchsetzungsvermögen zu finden, ist eine heikle Aufgabe. Wie bekommen Sie jetzt die notwendige Akzeptanz im Team, ohne die Beziehung zu den ehemaligen Kollegen und Kolleginnen zu gefährden?

05-518 - Zur Prüfung befähigte Person von Regalbediengeräten nach DIN EN 528

In diesem Führungskräfte-Seminar erhalten Sie einen Überblick über die Themen, die für den Erfolg und für die Akzeptanz in einer neuen Führungsposition relevant sind und werden für den internen Aufstieg vom Mitarbeitenden zur Führungskraft vorbereitet. Das Seminar bietet darüber hinaus viele Gelegenheiten zum Erfahrungsaustausch und zur Selbstreflexion Ihres eigenen Führungsverhaltens mit unseren Trainer*innen sowie den anderen Teilnehmenden.

Das Seminar zum Thema Einstellungen und Glaubensätze.
Was ist das, was wir über uns, die Welt und andere Menschen glauben?
Und wie können unser Verhalten und unsere Gefühle freier, ressourcevoller und zufrieden-stellender werden, ob beruflich oder privat?

1. Die Unterschiede zwischen technischem und kaufmännischem Denken

2. Unterschiedliche Vorstellungen von der eigenen Aufgabe

3. Was müssen beide Seiten von /über der/die jeweils anderen Seite wissen?

4. Gängige Vorurteile beider Seiten?

5. Erprobte Formen der Zusammenarbeit aus der Praxis

6. Die Rollen- und Aufgabenverteilung

7. Welche Dinge müssen gemeinsam und welche getrennt erledigt werden?

8. Verschiedene Formen des Entscheidungsprozesses

Verschiedene Verhandlungsstrategien

10. Schnellkurs in Kalkulation

11. Checklisten für die Verhandlung

12. Verträge für:

12.1 Investitionsgütereinkauf

12.2 Dienstleistungen

Qualitätssicherungsvereinbarung

Werkverträge

Werklieferungsverträge

Entwicklungsverträge

Punkt 11. und 12. wird auf CD zur Verfügung gestellt.

Interne Revision der Zukunft: Modern, risikoorientiert und wirkungsvoll
Erhalte dein Praxis-Update zur Weiterentwicklung der Internen Revision und lerne, wie du moderne Prüfungsstandards, Technologien und Methoden einsetzt, um dein Revisionswesen zukunftssicher aufzustellen.

• Als Interne Revision fit für die Zukunft: Erlange fundiertes Wissen über aktuelle Prüfungsansätze, Digitalisierung und neue Technologien in der Internen Revision. Erfahre, wie du dein Revisionssystem kontinuierlich modernisierst und optimal auf zukünftige Herausforderungen vorbereitest.
• Revisionshandbuch und risikoorientierte Prüfungsplanung: Lerne, wie du ein strukturiertes Revisionshandbuch erstellst und eine risikoorientierte Prüfungsplanung implementierst. So stellst du sicher, dass deine Revision systematisch, effizient und strategisch ausgerichtet ist.
• Wie du deine Interne Revision auf das nächste Level bringst: Entdecke fortgeschrittene Prüftechniken und Methoden, mit denen du die Effektivität, den Einfluss und die Akzeptanz deiner Internen Revision im Unternehmen deutlich steigerst.

Dieses Seminar richtet sich an Revisionsleiter:innen, Auditor:innen und Compliance-Verantwortliche, die ihre Interne Revision modernisieren, risikoorientiert ausrichten und als strategischen Erfolgsfaktor im Unternehmen etablieren möchten.

SPC (Statistical Process Control) ist eine der bekanntesten Qualitätstechniken zur Fertigungsüberwachung. Durch die Verwendung von SPC-Qualitätsregelkarten kann das Verhalten eines Prozesses statistisch überwacht und geregelt werden. Im SPC-Seminar lernen Sie, die statistische Prozesskontrolle für unterschiedliche Fertigungsprozesse anzuwenden und somit im Sinne der Fehlerverhütung rechtzeitig in die Prozesse einzugreifen. Dadurch können Sie Maßnahmen zur Prozessoptimierung einleiten, bevor fehlerhafte Teile gefertigt werden. Im Anschluss an die SPC-Schulung können Sie Qualitätsregelkarten anlegen, führen und auswerten sowie Fähigkeitskennwerte angepasst an den Prozesstyp ermitteln. Außerdem lernen Sie, Qualitätsdaten an den Prozesstyp angepasst auszuwerten.

Gutes Benehmen ist ein Erfolgsfaktor im Berufsleben. Der souveräne Umgang mit Gesprächspartner:innen, auch in heiklen Situationen, erfordert die Kenntnis einiger „Spielregeln“. Business Knigge schafft Akzeptanz in der Geschäftswelt und stärkt das eigene Selbstbewusstsein.In unserem Seminar spielen wir mit Ihnen unterschiedliche alltägliche Berufssituationen und praxisrelevante Beispiele aus Ihrem Arbeitsalltag durch. Sie lernen alle wichtigen Business-Knigge-Regeln kennen und bekommen Raum zur Reflexion Ihres eigenen Verhaltens. Unser Seminar dient Ihnen als Training Ihrer Fähigkeiten, um sich in der Geschäftswelt zu beweisen.

In diesem Seminar zeigen wir, wie Künstliche Intelligenz (KI) das Rechnungswesen verändert und welche praktischen Einsatzmöglichkeiten bereits heute bestehen.
Die Teilnehmenden lernen, wie KI manuelle Prozesse automatisiert, präzisere Finanzprognosen ermöglicht und zur Betrugserkennung beiträgt.
Anhand konkreter Beispiele und Fallstudien wird deutlich, wie KI Schritt für Schritt in der Praxis Anwendung findet.