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Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.

Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird

Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.
Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.

Soft Skill Selbstorganisation

Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.

Selbstmanagement lernen leicht gemacht

Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen. Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:

  • Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
  • Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
  • Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
  • Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
  • Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
  • Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.

Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 5.498 Schulungen (mit 24.057 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Mathematische Fragestellungen begegnen uns im Alltag und Beruf fast täglich. Dieser Kompaktlehrgang bietet Ihnen eine systematische Hinführung zu den geforderten Lösungen und berücksichtigt dabei besonders wirtschaftliche und technische Anwendungsfälle. Schaffen Sie eine solide Basis für Ihren Erfolg im Studium oder Beruf! Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnetZahlen und mathematische Fragestellungen sind im beruflichen Alltag überall zu finden. Auch für etliche Studiengänge werden algebraische Kenntnisse auf Abitur- bzw. Matura-Niveau vorausgesetzt. Genau hier setzt der Nanodegree Mathematik an, indem er Ihnen kompakt und systematisch Grundlagen des Feldes näherbringt. Dabei eignet sich der Kurs sowohl zum Auffrischen mathematischer Kenntnisse vor der Aufnahme eines Studiums als auch zur Ausweitung erkannter Grenzen in der Berufstätigkeit. Anschließend gehen Sie geschickt mit Mengen, linearen Gleichungssystemen, Funktionen und mehr um ? für ein deutliches Plus an Erfolg im Studium und Beruf.

Fernlehrgang

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Nachhaltigkeit ist für Sie nicht nur ein Modewort. Sie wollen dieses Konzept des Wirtschaftens mit Leben füllen und als Antrieb für innovative, neue Geschäftsmodelle fruchtbar machen. Erweitern Sie Ihre Management-Kompetenzen um themenrelevante ökonomische, soziale und ökologische Aspekte. Sie lernen die positiven Auswirkungen einer unternehmensübergreifenden Koordination von Informations- und Materialflüssen kennen und können zielführende Instrumente richtig anwenden. In vier Lernmodulen spielt unter anderem die Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit eine Rolle. Philosophie und Ökonomie bilden dabei den ethischen Rahmen des Handelns. Der Kurs bringt Ihnen Gestaltungsfelder des Produktmanagements und die Dokumentation von Geschäftsprozessen näher. Green Management befähigt Sie dazu, eine energieeffiziente Produktion umzusetzen und dabei ein materialbezogenes Ressourcenmanagement zu berücksichtigen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von vier Assignments und einer Klausur. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

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  • 22.04.2024- 23.04.2024
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1 weiterer Termin

Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

  • 28.04.2024- 03.05.2024
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Tägliche Lachyogastunden entspannen und machen fröhlich und gute Laune! Du kannst kostenlos mitlachen und –üben. Es macht Spaß und du bekommst Anregungen, wie du deinen Alltag mit Lachen entspannen kannst. Offen für alle. Nähere Infos s. Seite xx.

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63-91 - Fortbildung für Brandschutzbeauftragte / Verantwortliche im Brandschutz Webinar zur eintägigen Fortbildung Brandschutz nach vfdb 12-09/01

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Der gesellschaftliche Wertewandel drängt Unternehmen aller Branchen, ihre Führungsgrundsätze zu überdenken. Um diesen Wandel erfolgreich zu meistern, sind Führungskräfte mit fachlichem Know-how und einem fundierten Set an Soft-Skills nötig. Diese Kompetenzen eignen Sie sich mit diesem Lehrgang an. Zu Beginn des Kurses erhalten Sie einen Überblick über die Grundlagen der Personalführung. Im folgenden Themenblock machen Sie sich mit den Voraussetzungen vertraut, die für ein positives Arbeitsumfeld entscheidend sind. Sie lernen, einzelne Personen oder ganze Teams souverän zu leiten ? auch in Konfliktsituationen. Zudem erhalten Sie Einblick in unterschiedliche Führungsstile und in die Maßnahmen der Personalentwicklung. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von einem Assignment. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerech

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User Experience ist das Zauberwort: Digitale Unternehmen müssen ihren Kund:innen einiges bieten, um im Online-Wettbewerb in Führung zu gehen. In Deinem Master-Fernstudium Digital Business Management lernst Du die neuesten Technologien kennen und bildest Soft Skills für Leadership aus. Nach Deinem Abschluss kannst Du digitale Unternehmen erfolgreich auf dem Markt positionieren – zum Beispiel als Digital Consultant oder als (Digital) Business Development Manager:in.

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64-871 - Praxisgerechte Auslegung von elektrischen Antrieben, Elektromotoren und der Leistungselektronik von drehzahlgeregelten Antriebssystemen Webinar

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07-50 - Brandschutztüren und Feststellanlagen Wiederkehrende Überprüfungen nach Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und Landesbauordnung (LBO)

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In diesem Modul lernst du die grundlegenden Managementbereiche an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft kennen. Dabei erwirbst du die erforderlichen Grundlagen in den einzelnen Teilgebieten des technischen Managements. Dazu gehören insbesondere die Produktion, Logistik und das Supply Chain Management. Mit diesem Wissen kannst du:

Unternehmen als offene, dynamische und soziale Systeme beschreiben und verstehen
Fragestellungen zu den Managementfunktionen an der Schnittstelle zwischen Technik und Betriebswirtschaft bearbeiten
Problemstellungen der Konzepte und Methoden des technischen Managements einordnen
Das technische Management im Sinne einer aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturierung beschreiben
Die Verbindung zwischen Unternehmensführung und Management im Kontext der wertschöpfenden Funktionsbereiche verstehen und erklären
Die relevanten Anforderungen an die betriebliche Organisation erkennen und beschreiben
Mit Hilfe von planerischen und gestaltenden Instrumenten Lösungsvorschläge für eine Umsetzung erarbeiten
Interventionsebenen und betriebsspezifische Einsatzszenarien zu den wichtigen querschnittlichen Funktionen des Qualitäts-, Nachhaltigkeits- und des Umweltmanagements erläutern
Lösungsvorschläge zu Problemstellungen bezüglich des technischen Managements ableiten
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