Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!

Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:

• Anforderungen an das Informationsmanagement
• digitale Transformation, Trends und neue Geschäftsfelder
• operatives Management der Redaktion
• strategische Entwicklung der Abteilung
• Team- und Selbstmarketing
• persönliche Weiterentwicklung

Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken

In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.

Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können ...

Tauchen Sie ein in die Welt des modernen Projektmanagements!

Flexibel, nachhaltig und praxisnah – mit unserem Online Kurs erlernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements auf eine spannende und greifbare Weise. Begleiten Sie eine Projektleiterin Schritt für Schritt bei der Planung eines Projekts, erleben Sie praxisrelevante Szenarien und entdecken Sie, wie erfolgreiche Projektplanung funktioniert. Eine lebendige Story, fundierte Theorie-Inputs und interaktive Reflexionsaufgaben machen dieses E-Learning zu einem inspirierenden und nachhaltigen Lernerlebnis.

• In unserem E-Learning-Kurs „Projektmanagement Methoden und Instrumente“ lernen Sie die wesentlichen Grundbegriffe einer erfolgreichen Projektplanung strukturiert, verständlich und vor allem spannend kennen.
• Schritt für Schritt erleben Sie, wie Projekte erfolgreich geplant werden und lernen die nützlichsten Methoden und Werkzeuge kennen – von der Definition eines Projekts über die zentralen Planungsmethoden für Leistungen, Termine, Kosten und Ressourcen bis hin zur Gestaltung der Projektorganisation.
• Ob als Einstieg in die Welt des Projektmanagements oder als perfekte Vorbereitung auf das Live-Training – dieses E-Learning ist Ihr Grundstein für erfolgreiches Projektmanagement.
• Nach Abschluss dieses E-Learning-Projektmanagement-Kurses haben Sie einen erstklassigen Einblick in die Welt des modernen Projektmanagements und sind bestens gerüstet, Ihr Wissen im nächsten Projekt einzusetzen.

Ab dem 25. Juni 2025 müssen die Anforderungen des Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes vollständig umgesetzt werden, d.h. alle neuen und bestehenden Websites, die elektronische Dienstleistungen anbieten, müssen barrierefrei gestaltet ein. Für eine optimale Vorbereitung und Umsetzung gibt dieser Workshop im ersten, theoretischen Teil einen breiten Überblick über digitale Barrierefreiheit. Es werden Gesetze und Anforderungen vorgestellt und evaluiert, wie und wo Barrieren entstehen und wie sich Zielgruppen zusammensetzen. Spezifische Anforderungen einzelner Branchen werden beleuchtet und die Verantwortlichkeiten der einzelnen Rollen und deren Zusammenarbeit sowie der Einfluss von Timing und Perspektive auf den Barrierefreiheitsprozess werden diskutiert. Im zweiten, eher praktischen Teil des Workshops wird die Konformität mit den Anforderungen behandelt und Werkzeuge wie Barrierefreiheitschecklisten, die auf den WCAG-Standards und der BITV basieren, werden vorgestellt. Anschließend wird ausführlich auf die Bedeutung des kontinuierlichen Testens von Webanwendungen auf digitale Barrierefreiheit eingegangen, sei es automatisiert, manuell oder durch Benutzertests. Anhand einer Beispielwebseite wird dann gezeigt, wie ein solcher Test ablaufen kann und wie Barrieren in der Nutzung simuliert werden können. Der Workshop schließt mit einem Austausch über Tools und weitere Ressourcen. 

Hinweis: Bei diesem Workshop handelt es sich um keine Rechtsberatung.

Mit diesem zweiteiligen Seminar sprechen wir Menschen an, die schon einige Jahre im mittleren Management tätig sind. Diese Führungskräfte realisieren mit ihren Teams die strategischen Ziele ihres Unternehmens und sind in der Regel stark in die operative Arbeit eingebunden. Zugleich stehen sie vor der Herausforderung, die eigene Organisationseinheit ständig an neue Anforderungen anzupassen. Schließlich tragen sie als Bereichs-, Abteilungs- oder Teamleiter:in die Verantwortung für eine größere Zahl von Mitarbeitenden, die sie für Ziele, Aufgaben oder Veränderungen gewinnen und in deren Umsetzung begleiten müssen. Wer diesen vielfältigen Aufgaben dauerhaft gerecht werden möchte, muss »up to date« bleiben.

Neben der kontinuierlichen fachlichen Weiterbildung geht es vor allem darum, das eigene Instrumentarium in der Menschen- und Organisationsführung immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und gegebenenfalls zu erweitern. Denn bei aller Erfahrung und Routine: Die gesellschaftlichen und technologischen Veränderungen, angefangen beim demografischen Wandel bis hin zur Digitalisierung, erfordern innovative, agile Führungskonzepte. Genau hier setzt das Lautracher Führungs-Update an. Wir laden Sie ein, eine persönliche Standortbestimmung vorzunehmen.

Wieviel Bürofläche brauchen wir eigentlich noch? Eine mehr als berechtigte Frage, die immer mehr Unternehmen auf der Agenda haben! Das Referententeam teilt Praxiserfahrungen aus einer Fülle erfolgreicher Flächenoptimierungsprojekte.

28./29.. Oktober 2025 in München

18./19. November 2025 in Köln

3./4. März 2026 in München

21./22. April 2026 in Köln