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Selbstmanagement lernen: Seminarmarkt.de

Wenn sich die Aufgaben auf dem Schreibtisch türmen, kann man entweder vor Überforderung kapitulieren, oder sich aktiv mit der Bewältigung des Berges auseinandersetzen. Ein gelungenes Selbstmanagement bedeutet, die richtigen Entscheidungen treffen zu können: Was muss wann erledigt werden, was ist dringend und was kann delegiert werden? Mit einfachen Methoden kann der Arbeitsalltag Schritt für Schritt stressfreier gestaltet werden.

Warum Selbstmanagement immer wichtiger wird

Wer sich heute in seinem Unternehmen mit neuen Arbeitsformen konfrontiert sieht, der merkt schnell, dass neben den fachlichen Kompetenzen zunehmend auf Selbstorganisation bei den Beteiligten gesetzt wird. Gutes Selbstmanagement ist daher eine gefragte Eigenschaft. Wer die eigenen Aufgaben schlecht organisiert, wird bestehende Pläne meist nicht einhalten können. Selbstdisziplin ist hier zwar hilfreich, aber manchmal nicht ausreichend: Mit Überstunden alleine ist das Problem nicht immer in den Griff zu bekommen. Stattdessen sollte man mit den Methoden des Selbstmanagements damit beginnen, seine Aufgaben so zu ordnen, dass Wichtiges von Unwichtigem getrennt wird.
Ob To-Do-Listen, Planungstools oder die Definition von SMART-Zielen, bei Seminarmarkt.de finden sich vielfältige Seminare zu Methoden für Selbstmanagement, um Aufgaben, Arbeit und Alltag effizienter zu organisieren.

Soft Skill Selbstorganisation

Ein guter Bildungsabschluss allein garantiert heute nicht mehr, eine leitende Position in einem Unternehmen einnehmen zu können. Soft Skills sind gefragter denn je: Dazu gehört auch die Fähigkeit, sich in sein Team und bestehende Arbeitsabläufe einfügen zu können. Wer seine Selbstorganisation, vielleicht durch ein spezielles Training optimiert, gut im Griff hat, der punktet nicht nur mit einer organisierten und effizienten Arbeitsweise. Die Fähigkeit, die übergreifenden Zusammenhänge der erforderlichen Aufgaben zu erfassen und einzuordnen, zeichnet nicht nur den guten Teamplayer sondern letztendlich auch die gute Führungskraft aus.

Selbstmanagement lernen leicht gemacht

Es gibt immer wieder Momente, wo man vor lauter Arbeit den Überblick über die wirklich wichtigen Dinge zu verlieren droht. Die Methoden und Techniken, die ein Seminar in Selbstmanagement bietet, können helfen, solchen Gefühlen von Überforderung vorzubeugen. Nicht jeder Arbeitsauftrag muss sofort und gleich erledigt werden. Mit wenigen Schritten kann man sich jederzeit Klarheit schaffen:

  • Erfassen aller Arbeitsaufträge: Damit der Überblick nicht verloren geht, sollte zu jeder Zeit eine Aufstellung aller anfallenden Aufgaben vorliegen.
  • Kategorisieren von Aufgaben: Einzelaufgaben und Projekte, die aus mehreren Teilaufgaben bestehen, sollten jeweils mit ihren Voraussetzungen, Zielen und vorhandenen Terminvorgaben dokumentiert werden.
  • Durchführen von Projekten: Damit aufeinander aufbauende Aufgaben als Prozess funktionieren, eignet sich ein differenzierterer Zeitplan. Je genauer die Teilaufgaben beschrieben sind, desto seltener werden Ihnen einzelne Schritte entfallen.
  • Ordnen und Priorisieren: „Was kommt zuerst?“ ist nun die Frage. Hierfür können die dokumentierten Voraussetzungen, Zielen und Terminvorgaben herangezogen werden.
  • Abarbeiten: Wenn eine Einzelaufgabe in den eigenen Bereich fällt, sollten man schnell entscheiden können, ob diese delegiert oder von Ihnen selbst erledigt wird. Gute Faustregeln: Wenn es nicht länger als zwei Minuten dauert, am besten gleich selbst erledigen. Was weder dringend noch für weitere Aufgaben benötigt wird, ist vielleicht überflüssig?
  • Nachhalten: Durch regelmäßiges Kontrollieren der eigenen Fortschritte lässt sich nicht nur der Überblick behalten, sondern auch zufriedener auf die getane Arbeit zurückblicken.

Neben den Vorteilen, die ein gelungenes Selbstmanagement auf die Arbeitsorganisation hat, verbessert es auch die Möglichkeiten, die Leistungsfähigkeit sachlich und gelassen gegenüber den Anforderungen durch Zielvorgaben und Führungskräfte zu vertreten.
In Seminaren zum Selbstmanagement bei Seminarmarkt.de finden sich noch viele weitere, wichtige Aspekte zum Thema Selbstmanagement, um sich für den Arbeitsalltag ebenso wie für private Projekte gut organisieren zu können.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.298 Schulungen (mit 21.417 Terminen) zum Thema Selbstmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Dieses Modul knüpft auf das im ersten Modul zur Allgemeinen Psychologie erworbene Wissen an. Auch hier liegt der Fokus nicht ausschließlich auf der Vermittlung theoretischen Wissens. Stattdessen betrachtest du, wie sich die Erkenntnisse der Allgemeinen Psychologie auf die Wirtschaftspsychologie übertragen lassen und sich in dieser wiederfinden. Dadurch wird der rein wissenschaftlich-analystische Ansatz durch eine praxis- und anwendungsorientierte Sicht ergänzt. Neben ergänzendem Wissen zu den kognitiven und biologischen Grundlagen des Verhaltens und Erlebens setzt du dich mit den verschiedenen theoretischen Paradigmen und empirischen Befunden auseinander. Außerdem erwirbst du Kenntnisse zur Funktionsweise höherer kognitiver Funktionen des Menschen wie Lernen, Emotion und Motivation.

Weitere Inhalte dieses Moduls sind:

Wirtschaftspsychologische Anwendungsfelder der Grundlagendisziplin der Allgemeinen Psychologie
Die Übertragung von Grundlagenwissen in Anwendungskontexte
Allgemeine Psychologie als Grundlagendisziplin der Wirtschaftspsychologie

  • 10.08.2026
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Resilienz Seminar

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In diesem Modul erhältst du einen vertiefenden Einblick in die wertorientierte Unternehmensführung, die über das Konzept der Corporate Social Responsibility hinausgeht. Gerade im Rahmen des Fachkräfte- und Bewerbermangels auf dem Arbeitsmarkt wird dieser Aspekt der Unternehmensphilosophie in Zukunft immer mehr an Bedeutung gewinnen.

Mit Abschluss des Moduls kannst du:

Historische und theoretische Grundlagen der wertorientierten Unternehmensführung in ihre wesentlichen Teile auflösen
Zu wertorientierten Managementkonzepten kritisch Stellung nehmen
Wissenschaftsspezifische Begrifflichkeiten abgrenzen und diese in eigene wertorientierte Unternehmensführungskonzepte übertragen
Das Konzept der Corporate Social Responsibility erklären und in den Kontext der wertorientierten Unternehmensführung einordnen
Konzepte für Corporate Social Responsibility bewerten
Die relevanten CSR-/Nachhaltigkeitsstandards und -zertifikate sowie deren Bedeutung für Unternehmen erklären
Nachhaltigkeitsorientierte Geschäftsmodelle entwickeln und in Unternehmen übertragen
Die Bedeutung der wertorientierten Unternehmensführung über das CSR-Konzept hinaus diskutieren und einschätzen

  • 24.06.2026- 25.06.2026
  • Hattingen
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05-809 - Verantwortliche technische Führungskraft (VTFK) Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach DGUV Vorschrift 1 und Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG)

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Sie haben den Ehrgeiz, für Ihr Unternehmen bestmögliche Abschlüsse beim wichtigen Erfolgsfaktor, der Produktbeschaffung, herauszuholen und achten auch auf Details? Dann ist die Weiterbildung für technische Einkäufer:innnen bestens für Sie geeignet. Das zwölf Module rüsten Sie mit dem notwendigen Wissen rund um Material- und Produktionsmanagement, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Vertragserstellung aus. Künftig sind Sie verhandlungssicher mit Geschäftspartner:innen, beweisen Logistikverständnis, kennen sich im Supply-Chain-Management aus und verstehen die Eigenheiten der Beschaffung 4.0 im digitalen Zeitalter. Zudem runden Sie Ihre Expertise mit Grundlagen der Elektrotechnik und Werkstoffkunde ab. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von neun Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

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