Seminare zum Thema Selbstverwirklichung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.854 Schulungen (mit 8.226 Terminen) zum Thema Selbstverwirklichung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiles Controlling: Planung und Steuerung in einem dynamischen Umfeld
- 16.09.2025- 17.09.2025
- Berlin
- 1.773,10 €
Agile Organisationen können innovative Produkte, Services und Lösungen hervorbringen und damit ihre Kund:innen begeistern. Um die gewünschte Agilität im Unternehmen zu erreichen, ist ein ganzheitlicher Veränderungsprozess anzustoßen, der Kulturfragen, Führung, Governance, Prozesse, neue Tools wie ChatGPT und die Stakeholder, insb. die Kund:innen und Nutzer:innen berücksichtigt. Berichte sollen kein notwendiges Übel sein, sondern echte Mehrwerte für die Geschäftsführung bringen und damit die Rolle der Controller stärken. Durch die richtigen Berichte mit den richtigen Inhalten mit der richtigen Story, agil für das Unternehmen erstellt, kann die nachhaltige Transformation ermöglicht und vor allem die Resilienz des Unternehmens gestärkt werden.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 3.500,00 €
Die Sprache ist das wichtigste Medium des Menschen zur Teilnahme an der Welt. Verbale Sprache kommt ohne unsere Stimme nicht aus. Nicht nur für die Kommunikation ist die Stimme eine fundamentale Schnittstelle, auch in der therapeutischen Arbeit kann die Stimme Abbild unserer Stimmungen, Gefühle und Verhaltensweisen sein.
Webinar
Seminar Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
- 12.06.2025- 13.06.2025
- online
- 2.612,05 €
Erfahren Sie auf unserem bewährten Top-Seminar, wie Sie erfolgreich zwischen den unterschiedlichen Erwartungen navigieren, die täglich an Sie gestellt werden.
17./18. März 2025 in München
12./13. Mai 2025 in Düsseldorf
12./13. Juni 2025 ONLINE
13./14. OKTOBER 2025 IN MÜNCHEN
1./2. DEZEMBER 2025 IN FRANKFURT/M.
- 30.06.2025- 01.07.2025
- Mannheim
- 1.358,98 €
In diesem Seminar lernen Führungskräfte und Teams, wie sie durch gezielte Teamaufstellung und ressourcenorientierte Gestaltung eine leistungsstarke Teamkultur entwickeln. Im Fokus stehen Zusammenhalt, klare Rollenverteilung, wertschätzende Kommunikation und eine transformative Führung, die Veränderung aktiv gestaltet. Mit praxisnahen Methoden werden Teams gestärkt, individuell unterstützt und nachhaltig aufgestellt, um gemeinsam wirkungsvoll und zukunftsfähig zu agieren.
Webinar
Live-Online: Schluss mit Frust: Die Anti-Ärger-Formel fürs Büro
- 27.10.2025- 10.11.2025
- online
- 1.059,10 €
Gerade im Assistenzalltag sind kleine und große Ärgernisse an der Tagesordnung, von unklaren Arbeitsaufträgen über schwierige Kolleg:innen oder fordernde Vorgesetzte bis zu hektischen Deadlines – doch mit dem Ärgern ist jetzt Schluss. In diesem Training lernen Sie, die wahren Auslöser von Ärger zu erkennen, für die eigenen Bedürfnisse einzustehen, Ihren Stress in positive Energie umzuwandeln und souverän zu reagieren. Unsere Expertin hat eine alltagstaugliche, leicht umsetzbare Methode entwickelt, mit den täglichen Ärger-Situationen konstruktiver umzugehen und ihn gelassen zu kommunizieren. Schluss mit Frust – lernen Sie die Anti-Ärger-Formel kennen und starten Sie jetzt in einen entspannteren Arbeitsalltag!
- 21.05.2025- 22.05.2025
- Niedernberg
- 2.606,10 €
Erlebe den Shaolin-Effekt hautnah! Entdecke in diesem Seminar die faszinierende Kultur und Lebensweise der Shaolin, geprägt von Klarheit, Authentizität und mentaler Bewusstheit. Tauche mithilfe einfacher Übungen, zusammen mit Claudia Maurer und dem Shaolin Shi Yan Yao, ein in die Welt des Kung Fu – für mehr körperliche Fitness und persönliche Entwicklung, sowie zur Erreichung von innerem Gleichgewicht und Harmonie. Erfahre, wie du den klaren mentalen Fokus und die ganzheitliche Denkweise der Shaolin im (Berufs-)Alltag für eine bessere körperliche Gesundheit, Klarheit und Konzentration, erhöhte emotionale Ausgeglichenheit sowie einer erhöhten Fähigkeit im Umgang mit Stress nutzen kannst.
Resilienz-Training für Führende – Widerstandskraft für Mensch und Organisation
- 17.11.2025- 21.01.2026
- Lautrach
- 4.100,00 €
In rasanter Geschwindigkeit erleben wir, wie ein vertrautes, kontrollierbar wirkendes Lebensumfeld in viele unbekannte, nur bedingt steuerbare Facetten zerfällt. Im Moment sind wir alle, ohne Ausnahme, in einen Resilienz-Check hineingeworfen – mehr Praxistest geht gerade nicht. In allen Dimensionen unserer Lebensrealität bekommen wir die Möglichkeit der Überprüfung. Pur und direkt sind wir in unserer inneren Souveränität angefragt, unserer Widerstandskraft, stimmigen Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und angemessenen Veränderungsbereitschaft, unseren Werten und unserer Fähigkeit, Position zu finden und zu beziehen.
Wie lässt sich krisenhaftes Geschehen meistern und welche Erkenntnisse, welche neu gewonnene Kraft und Ausrichtung nehmen wir immer wieder neu mit? Wie viel Mut, Wachheit und Konsequenz können wir in uns selbst und im gemeinsamen Diskurs erwecken, um aus der kollektiven Erfahrung heraus unser privates, berufliches und gesellschaftliches Zusammenleben sinnhaft neu zu gestalten?
Resiliente Menschen können auf die Anforderungen wechselnder anspruchsvoller Situationen flexibel reagieren, nichts haut sie wirklich um. Ganz im Gegenteil – Schwierigkeiten, die sich ihnen in den Weg stellen, bieten die Chance, bisher nicht wahrgenommene Entwicklungsmöglichkeiten zu entdecken und auszubauen.
IT-Projektmanagement: Digitalisierungs- und KI-Strategien
- 04.06.2025- 06.06.2025
- Berlin
- 2.261,00 €
Für den reibungslosen Ablauf und die effiziente Umsetzung eines IT-Projekts trägt der Projektmanager die Verantwortung. Er optimiert unternehmensinterne Prozesse und steht im ständigen Austausch mit den beteiligten Projektpartnern, von Programmierern und Produktdesignern über externe Dienstleister bis hin zum Kunden. Der entscheidende Faktor für seinen Erfolg: Das richtige Know-how, um komplexe IT-Prozesse effizient zu managen.
Webinar
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- 18.08.2025- 19.08.2025
- online
- 1.630,30 €
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
Objectives and Key Results (OKR) für Führungskräfte
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel des Seminars besteht darin, Führungskräfte in der Methodik von Objectives and Key Results (OKR) zu schulen, damit sie in der Lage sind, diese Technik zur Zielfestlegung und -verfolgung in ihren Organisationen einzusetzen. Es soll ein Verständnis für die Grundlagen von OKRs vermittelt werden, einschließlich ihrer Struktur und ihres Zwecks. Das Seminar soll die Teilnehmer auch befähigen, OKRs effektiv zu planen, zu implementieren und anzupassen, um die Ausrichtung auf die Unternehmensstrategie zu gewährleisten und eine verbesserte Zielklarheit zu erreichen. Die Ausbildung zielt darauf ab, das Wissen zu vermitteln, das notwendig ist, um die Prozesse der Zielsetzung und des Fortschrittsmanagements zu optimieren, die Kommunikation innerhalb des Teams zu verbessern und die Leistung durch transparente und messbare Ziele zu steigern. Darüber hinaus beabsichtigt das Seminar, den Teilnehmern die Fähigkeiten zu vermitteln, um die Einführung von OKRs in ihren Teams zu leiten und dabei das Engagement und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern.
