Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, eigenständig Predictive-Analytics-Modelle zu entwickeln und in der Praxis anzuwenden. Sie verstehen die grundlegenden Algorithmen, können geeignete Modelle auswählen und bewerten und sind in der Lage, die Ergebnisse fundiert zu interpretieren. Darüber hinaus lernen Sie, wie Modelle in Anwendungen integriert und Vorhersagen automatisiert werden können.

Vor dem Hintergrund einer vermehrten Inanspruchnahme der Angebote zur Mobilen Arbeit ergeben sich vielerorts veränderte Führungsanforderungen. Die räumliche und zeitliche Abkoppelung der Beschäftigten und Führungskräfte aus den bisherigen Organisationsabläufen erfordert an vielen Stellen besondere Veränderungsbereitschaften und Anpassungserfordernisse. Besonders ist die Führung von Beschäftigten in dieser dezentralen, modernen Arbeitsform gefordert, sich an die veränderten Strukturen, Abläufe, Kommunikationsformen in der direkten Zusammenarbeit einzustellen. Die Zielsetzung des Trainings „Führung & Mobiles Arbeiten“ ist es demzufolge, die Führungskräfte auf die zentralen Besonderheiten der Zusammenarbeit hin zu qualifizieren, indem sie die zielführenden Instrumente und Methoden des digitalisierten Führungsverhaltens kennen lernen und angemessen einzusetzen wissen.

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Nach diesem Seminar verfügen Sie über Kenntnisse in den vier zentralen Kompetenzbereichen der Microsoft-Zertifizierung Power BI Data Analyst Associate (PL-300).

Sie können Daten aus unterschiedlichen Quellen mit Power Query abrufen, bereinigen und transformieren sowie geeignete Datenmodelle mit Tabellenbeziehungen erstellen und optimieren. Sie lernen, DAX zur Berechnung aussagekräftiger Kennzahlen einzusetzen und interaktive Berichte mit geeigneten Visualisierungen zu entwickeln.

Darüber hinaus können Sie Muster und Trends analysieren, Inhalte im Power BI Service bereitstellen sowie Arbeitsbereiche, semantische Modelle und Zugriffsberechtigungen verwalten.

Das Seminar vermittelt Ihnen die fachlichen Grundlagen und praktischen Fähigkeiten zur Vorbereitung auf die Microsoft-Prüfung PL-300.

Ihr Weg zum IBCS Certified AnalystWas macht Berichte, Präsentationen und Dashboards leichter und besser verständlich? Lernen Sie den Unterschied zwischen Berichten zur Analyse und zur Kommunikation von Botschaften kennen. Beide benötigen eine konsistente Notation, eine klar strukturierte Gliederung, die passenden Diagrammtypen, eine hohe Informationsdichte sowie eine korrekte Skalierung. Anschliessend vertiefen Sie das Gelernte in zahlreichen Übungen.
Der Weg zum IBCS Certified Analyst führt über zwei Kurstage und eine anschliessende Online-Prüfung.Tag 1: IBCS Seminar: Überzeugend argumentieren mit standardisierter Berichtsnotation nach ISO 24896Tag 2: IBCS Workshop: Praktische Anwendung der SUCCESS-Formel.
Termine
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24.-25. Februar 2026, Frankfurt
24.-25. März 2026, Online
21.-22. April 2026, Zürich
19.-20. Mai 2026, Düsseldorf
30. Juni - 01. Juli 2026, Nürnberg
18.-19. August 2026, Online
15.-16. September 2026, Wien
03.-04. November 2026, Berlin
01.-02. Dezember 2026, Online

Vorbereitung auf die Prüfung zum/r Gepr. Betriebswirtin (IHK) vor der Handelskammer.

Der Abschluss zum/zur Gepr. Betriebswirt / Betriebswirtin stellt die Spitze der beruflichen IHK-Weiterbildung dar und qualifiziert für strategische Führungsaufgaben.

Im Seminar werden Sie befähigt, die betriebswirtschaftlichen Ziele und Zielvorgaben eines Unternehmens zu bestimmen und zu verwirklichen sowie in hohem Maße eigenverantwortlich Führungs- und Managementaufgaben zu erfüllen.
Diese Qualifikation baut auf Ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten als Fachkaufmann oder Fachwirt auf und verbindet Ihre Fachkenntnisse mit neuen Aufgabenstellungen der Betriebswirtschaft wie Führung und Controlling, Marketing und Personalentwicklung.
Diese Fortbildung befähigt dazu, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen der Unternehmen zu finden, insbesondere auch im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs.
Gepr. Betriebswirte verbinden betriebswirtschaftliche Fachkompetenz mit Methoden -und Sozialkompetenz. Sie erwerben strategisches Verständnis für ein wirtschaftliches und werteorientiertes Handeln.

Der Abschluss der Fortbildung ist nach dem Deutschen Qualitätsrahmen (DQR) auf der Stufe 7 (Master-Niveau) anerkannt.

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) Master Professional in Business Management vor der Handelskammer vor.

Der Geprüfte Betriebswirt/die Geprüfte Betriebswirtin ist ein Abschluss auf dem DQR-7-Niveau, das heißt auf der Praxisebene vergleichbar mit hochschulischen und universitären Master-Abschlüssen. Die Teilnehmenden haben in der Regel im Vorfeld einen Fachwirte-Abschluss absolviert, der bereits ein Abschluss auf dem DQR-Niveau 6, also Bachelorebene, darstellt. Außerdem haben alle Teilnehmenden bereits einige Jahre Berufspraxis. Dieses Wissen und diese Erfahrung fließen auch in die Prüfung ein.
Sie können in nahezu allen Wirtschaftsbereichen leitende Positionen übernehmen. Durch unseren praxisorientierten Lehrgang erweitern Sie Ihre berufliche Handlungsfähigkeit und sind in der Lage, in Unternehmen und Organisationen unterschiedlicher Art, Größe und Wirtschaftszweige eigenständig und verantwortlich strategische Entscheidungen vorzubereiten und umzusetzen. Dabei berücksichtigen Sie die ökonomischen, ökologischen und ethischen Handlungsfelder eines nachhaltigen Wirtschaftens.

Prüfungsteil 1:
Unternehmensspezifische Strategiefelder
Sie lernen
- Eine von ethischen Grundsätzen geprägte Unternehmenspolitik zu formulieren
- Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts ausgerichtete Unternehmensführung einhalten
- Aus dem Unternehmensleitbild Unternehmensziele ableiten
- Maßstäbe und Standards als strategische Elemente für ein integriertes Managementsystem festlegen
- Trends erkennen und in der Unternehmensstrategie berücksichtigen
- Formen der Marktforschung anwenden und Marktanalysen entsprechend den Gegebenheiten des Unternehmens entwickeln, durchführen und die Ergebnisse nutzen
- Compliance bei der Ausgestaltung der Strategiefelder berücksichtigen
- Aus der Unternehmensstrategie abgeleitetes Personalmanagement ausgestalten
- Logistik als unterstützendes Element in der Unternehmensstrategie berücksichtigen

Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen bewerten
Sie lernen
- Kulturelle, rechtliche und wirtschaftliche Besonderheiten bei der Umsetzung von Strategien auf Auslandsmärkten zu beachten
- Grundlegende Entscheidungen vorbereiten
- Finanzierung und Liquidität im Hinblick auf strategische Entscheidungen sicherstellen
- Möglichkeiten der Rechtsanwendung, insbesondere auch der Gestaltung des Jahresabschlusses sowie des Lageberichtes, für strategische Entscheidungen aufzeigen und bewerten
- Auswirkungen steuerlicher Regularien auf die Unternehmensstrategie aufzeigen und bewerten
- Ergebnisse des Controllings für strategische Entscheidungen nutzen

Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren
Sie lernen
- Marketingstrategien und Marketinginstrumente entsprechend den Anforderungen nationaler und internationaler Märkte entwickeln und einsetzen
- Möglichkeiten der Finanzierung internationaler Geschäfte analysieren und passende Finanzierungsinstrumente einsetzen
- Leistungsprozesse unter Beachtung der Einflüsse der nationalen und internationalen Märkte gestalten und organisieren
- Auswirkungen technologischer Entwicklungen auf das Unternehmen berücksichtigen und darauf bezogene Maßnahmen umsetzen
- Qualitatives und quantitatives Personalmanagement sowie Personalführung gestalten
- Im Rahmen des Projektmanagements Projekte planen, steuern und kontrollieren

Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten
Sie lernen
- Beschlussvorlagen für strukturelle Entscheidungen, insbesondere hinsichtlich des Standortes, vorbereiten
- Maßnahmen der strategischen Personalressourcen- und Nachfolgeplanung steuern
- Ausrichtung der Unternehmensorganisation an die Grundsätze einer verantwortungsvollen, transparenten und auf eine langfristige Steigerung des Unternehmenswerts orientierten Unternehmensführung sicherstellen
- Organisationsentwicklung unter besonderer Berücksichtigung interkultureller und ethischer Aspekte ausrichten und überwachen

Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen
Sie lernen
- Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
- Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
- Informationssysteme an technologischen Entwicklungen ausrichten
- Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
- Prozesse eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen

Prüfungsteil 2:
- Vorbereitung auf die mündliche Prüfung''

Prüfungsteil 3:
- Projektarbeit und projektarbeitsbezogenes Fachgespräch

Vor dem Hintergrund der Globalisierung und internationalen Vernetzung ist die interkulturelle Kompetenz weiter in den Mittelpunkt geraten und findet verstärkt Eingang in die Prüfungssituation. In jedem der drei Handlungsbereiche ist eine Aufgabenstellung in englischer Sprache formuliert und muss auch in englischer Sprache beantwortet werden.
In der Prüfung wird ein Niveau B 1/B 2 nach dem europäischen Referenzrahmen erwartet.
Klassischer englischer Sprachunterricht ist nicht Teil des Lehrgangs.

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Kenntnisse in den vier zentralen Kompetenzbereichen der Microsoft-Zertifizierung Power BI Data Analyst Associate (PL-300).

Sie können Daten aus unterschiedlichen Quellen mit Power Query abrufen, bereinigen und transformieren sowie geeignete Datenmodelle mit Tabellenbeziehungen erstellen und optimieren. Sie lernen, DAX zur Berechnung aussagekräftiger Kennzahlen einzusetzen und interaktive Berichte mit geeigneten Visualisierungen zu entwickeln.

Darüber hinaus können Sie Muster und Trends analysieren, Inhalte im Power BI Service bereitstellen sowie Arbeitsbereiche, semantische Modelle und Zugriffsberechtigungen verwalten.

Das Seminar vermittelt Ihnen die fachlichen Grundlagen und praktischen Fähigkeiten zur Vorbereitung auf die Microsoft-Prüfung PL-300.

Im Prüfungsbereich Einsatzgebiet soll der Prüfling in einer Präsentation und einem Fachgespräch über eine selbständig durchgeführte Fachaufgabe in einem Einsatzgebiet zeigen, dass er komplexe Fachaufgaben und ganzheitliche Geschäftsprozesse beherrscht und Problemlösungen in der Praxis erarbeiten kann.

Der Prüfling erstellt einen höchstens fünfseitigen Report als Basis für die Präsentation und das Fachgespräch.
In der Präsentation soll der Prüfling auf der Grundlage des Reports zeigen, dass er Sachverhalte, Abläufe und Ergebnisse der bearbeiteten Fachaufgabe erläutern und mit praxisüblichen Mitteln darstellen kann.
Jeder Teilnehmer soll eine vorbereitete Präsentation (PowerPoint, Folien, Metaplan usw.) zum Seminar mitbringen und wird die Präsentation üben. Darüber hinaus werden Möglichkeiten der Optimierung der Präsentation aufgezeigt.

Dieser Kurs bereitet auf die mündl. Prüfung nach alter und neuer Ausbildungsverordnung vor.

1. Einfuhr
2. Arbeitssparende Abwicklung mittels Atlas (automatisiertes Tarif + lokales
Zollabwicklungssystem)
3. Die betroffene Zolltarifnummer
4. Die verschiedenen Verfahren der Einfuhr hinsichtlich Zoll
a) das normale Verfahren (Vorführung bei Überführung in den freien Verkehr)
b)Vereinfachtes Verfahren
c) Abrechnung des vereinfachten Verfahrens nach der Abgabe der ergänzenden
Zollanmeldung (EGZ)
d) die mündliche Zollanmeldung
e) Zolllagerverfahren
f) Aktive Veredlung und Umwandlungsverfahren
g) Passive Veredelung
h) Internetzollanmeldung
i) Die summarische Anmeldung
5. Archiv und Auswertungen
6. Begriffe und Abkürzungen
7. Elektronischer Zolltarif
8. Teilnahmevoraussetzung
a) Zertifizierte Software
b) Anmeldung bei Atlas
c) Zollnummer
d) BIN-Nummer
e) Software-Anbieter für Atlas
9. Die verschiedenen Vordrucke mit den Vordrucknummern
10.) Merkblätter
11.) Meldung an das statistische Bundesamt in Wiesbaden ( Intrastat)
12.) COBRA-Meldungen
13.) MKT-Softwareanalsye „Geschäftsprozess Einfuhr“ zur Entscheidung ob
die 300 Zollpositionen im Monat für sechs shipments im Monat selbst ständig
zolltechnisch abgehandelt oder an einen Dienstleister gehen
14.) Fälle aus der Praxis als Beispiele

Lange Wege, endloses Suchen, Wartezeiten an Engpässen. Überbestände in einem Lager, Fehlteile im anderen, Mehrfachhandling. Und der Gedanke: Das muss doch besser gehen! Die gute Nachricht: Es geht. Und zwar ohne teure neue Systeme.

Effiziente Logistik entsteht nicht durch komplizierte Software, sondern durch Klarheit, Struktur und wirksame Maßnahmen. Das Prinzip erfolgreicher Intralogistik lautet: erst organisieren, dann investieren.

In diesem Workshop erleben Sie, wie sie mit einfachen Lean-Prinzipien und praxisbewährten Methoden ihre Intralogistik rasch verbessern können – ganz ohne neue Systeme.

Im Mittelpunkt stehen Verschwendungsanalyse, Materialfluss-Transparenz und konkrete Umsetzungsimpulse. Sie nehmen mit, wie kleine Veränderungen große Wirkung entfalten und Sie Ihre Logistik spürbar stabiler und übersichtlicher gestalten.

Missverständnisse, schwierige Kundengespräche oder lange Telefonate kosten täglich Zeit, Nerven und Vertrauen. Gerade im Support, in der Kundenberatung oder in der Projektkommunikation entscheidet eine professionelle Gesprächsführung darüber, ob Ihr Unternehmen als kompetenter und lösungsorientierter Ansprechpartner wahrgenommen wird.

Wer Gespräche klar strukturiert, komplexe Inhalte verständlich erklärt und auch in schwierigen Situationen souverän bleibt, schafft Vertrauen, reduziert Missverständnisse und führt Gespräche schneller zum gewünschten Ergebnis.

In diesem Live-Online-Seminar vermitteln wir Ihnen praxiserprobte Gesprächstechniken, Formulierungen und Strukturen für Telefonate und Videocalls, die Sie sofort anwenden können - für souveräne Gespräche, klare Ergebnisse und zufriedene Kundinnen und Kunden.