Soft Skills erlernen und vertiefen mit Seminarmarkt.de
Soft Skills werden in der heutigen Arbeitswelt für Führung und Zusammenarbeit immer wichtiger. Nicht alle diese Fähigkeiten für ein harmonisches Miteinander werden einem in die Wiege gelegt. Seminare und Trainings helfen, sich solche Soft Skills anzueignen und zu verbessern.Was sind Soft Skills?
Soft Skills sind wörtlich übersetzt „weiche Fähigkeiten“ im Umgang mit anderen Menschen. Vor allem im Kontext beruflicher Eignung spielen Soft Skills eine wichtige Rolle. Aus diesem Grund werden diese Charaktereigenschaften oftmals von Bewerbern im Text der Bewerbung eingeflochten. Idealerweise werden die jeweiligen Eigenschaften mit Belegen unterfüttert. Welcher Job hat die Belastbarkeit oder die Flexibilität des Bewerbers trainiert? Inwiefern konnte der Kandidat sich zum Beispiel während des Studiums eine eigenständige Arbeitsweise aneignen? Die Antworten hierauf sollen den Personalverantwortlichen dann davon überzeugen, dass die richtigen Soft Skills angegeben wurden.Die wichtigsten Soft Skills im Überblick
Persönliche Kompetenz
- Selbstvertrauen
- Selbstdisziplin
- Selbstreflexion
- Engagement
- Motivation
- Neugier
- Belastbarkeit
- Eigenverantwortung
Soziale Kompetenz
- Teamfähigkeit
- Einfühlungsvermögen (Empathie)
- Menschenkenntnis
- Kommunikationsfähigkeit
- Integrationsbereitschaft
- Kritikfähigkeit
- Umgangsstil
Methodische Kompetenz
- Präsentationstechniken
- Umgang mit Neuen Medien
- Strukturierte und zielorientierte Arbeitsweise
- Analytische Fähigkeiten
- Problemlösungskompetenz
- Stressresistenz
- Organisationstalent
- Zeitmanagement
Soft Skills und harte Fakten
Fachliche Qualifikation ist nur ein Teil, der um die Befähigung für eine Stelle auszufüllen, notwendig ist. Aber kompetente Führungskräfte und Personalentscheider wägen ebenso ab, ob der Bewerber ins künftige Team passt. Außerfachliche Kompetenz wiegt heute fast genauso schwer wie das erlernte Fachwissen, das ein Bewerber mitbringt. Viele Soft Skills sind aber erlernbar und können trainiert werden.Aneignung und Training
Die Ausprägung der jeweiligen Soft Skills bedingt sich durch Charakter, soziales Umfeld und Persönlichkeit. Kein Mensch wird alle Soft Skills in sich vereinen können. Hilfreich ist hier zunächst ein Seminar in Persönlichkeitsanalyse: So kann deutlich werden, ob an manchen „Stellschrauben" gedreht werden sollte, um diese Eigenschaften zu erlernen oder zu verbessern.Selbstanalyse
Es muss nicht unbedingt ein Seminar oder eine psychologische Einschätzung der eigenen Soft Skills vorangehen. Eine Herangehensweise ist auch, seine eigenen Werte und Einstellungen zu durchleuchten. Wer sich nicht viel zutraut, weil andere immer „einschüchternd“ wirken, kann vielleicht seine Stärken ausbauen und diese nach außen tragen. Auch Übungen, die helfen, selbstbewusster zu sein, können hier helfen.Zwischenmenschliche Kommunikation
Ein weiterer Weg ist der Ausbau von Kenntnissen über zwischenmenschliche Kommunikation sowie die Rollen und Konflikte, die hier auftreten können. Was in der Theorie wie komplexes Wissen wirkt, verwandelt sich in der Praxis in außerfachliche Kompetenz. Der Umgang mit anderen Menschen kann sich durch diese Grundlagen verbessern.Weiterbildung
Gelassenheit und Achtsamkeit stehen beim Einsatz von Soft Skills oft in den Mittelpunkt: aktives Zuhören, Gesten der Wertschätzung, konstruktives Feedback formulieren, Mitmenschen motivieren. Auch die eigene Arbeitsweise profitiert von der Vertiefung in Arbeits- und Kommunikationsprozesse. Wer eigenverantwortliches Arbeiten durch erlernte Techniken besser beherrscht, arbeitet meist effizienter.Soft Skills für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz, Empathie und die Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, sollten alle Führungskräfte zu eigen haben. Auf Seminarmarkt.de finden sich Seminare und Kurse zum Thema Soft Skills für Führungskräfte aller Art, für Arbeitgeber und Personalverantwortliche. Mitarbeiterführung verlangt die Einbeziehung vieler Faktoren, die in das Themengebiet der Soft Skills fallen, wie die Kenntnis über unterschiedliche Wesenstypen, Generationskonflikte oder die Vorgehensweise bei Mobbing im Team.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.270 Schulungen (mit 19.043 Terminen) zum Thema Soft Skills mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
2) Prozesskostenrechnung - Anwendung
3) Was kosten die Versandprozesse in meinem Unternehmen heute?
4) Welche Versandprozesse lassen sich sinnvoll outsourcen
5) Was kosten diese außerhalb?
6) Welche Alternativen gibt es?
7) Analyse der Ausgangssituation
8) räumliche Aufnahme
9) Aufnahme der Prozesse in der Lagerwirtschaft
10) Aufnahme der Lagergüter und Lagermittel
11) Aufnahme der Kostensituation
12) Aufnahme der personellen Ausstattung
13) Analyse des Verbesserungspotentials mittels Checklisten und am PC
14) Erarbeitung eines alternativen Lagerkonzeptes mit Empfehlungen für
die Lagerumstellung und Nutzung des Verbesserungspotentials
Webinar
Inhouse-Seminar: Führung kompakt - Moderne Führung
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Aukrug
- 1.020,00 €
hre Präsentation ist Ihr persönlicher Vortrag in einer strukturierten Folge von Gedanken, unterstützt durch visuelle Hilfsmittel an ein definiertes Publikum.
Betrachten Sie Ihre Präsentationen als Herausforderung zu überzeugen. Entwickeln Sie mehr Bewusstsein für die Art, wie Sie Ihre Präsentationen darstellen können: zuhöhrerfreundlich, praxisnah, zielgruppengerecht, spannend, prägnant, amüsant – und vor allem: kurz.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
- 26.03.2027- 29.03.2027
- Oy-Mittelberg
- 300,00 €
Königsteiner Dialog-Training® Stufe 2
- 30.09.2026- 02.10.2026
- Höhr-Grenzhausen
- 1.535,10 €
Emotionale Kompetenz für eine starke Persönlichkeit
Wie kann ich besser mit schwierigen Situationen umgehen und angemessen auf Kritik oder Ärger reagieren?
In Stufe 2 erarbeiten wir, wie Sie mit Ihren Emotionen und den Gefühlen anderer aufmerksamer umgehen können. Gerade in Konfliktsituationen ist dies entscheidend. Durch eine empathische und deeskalierende Dialogführung können Meinungsverschiedenheiten geklärt und Konflikte gelöst oder sogar ganz vermieden werden.
Keep Cool in tricky situations
- Termin auf Anfrage
- Frankfurt am Main
- 1.808,80 €
Keep Cool in tricky situations!
Cool bleiben in schwierigen Situationen!
- psychologische Grundlagen für Souveränität und Gelassenheit
- Werkzeuge und Methoden, um selbst gelassener reagieren zu können
- Mittel die eigenen Gefühle gezielt zu beeinflussen
- Verbale Mittel und positive Schlagfertigkeit in kritischen Gesprächen
- Umgang mit Einwänden, Verbalattacken, Kritik und Widerstand
- Hilfsmittel für aggressive Situationen / Streit / Angriffe / Konflikte
- Deeskalationsstrategien
- sich wirksam durchsetzen - die richtige Durchsetzungsstrategie
- Souveränität und Gelassenheit - Stresssituationen souverän abpuffern
Seminardetails:
http://www.mto-consulting.de/Keepcool.htm
noch mehr zum Thema:
KEEP CALM – ruhig bleiben & sicher performen | Seminar, Workshop & Coaching
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.201,50 €
Seminar Gesprächsführung 4 Professionals / Kritikgespräche 4 Professionals:
Werkzeuge, Techniken und aktives Training für:
- Mitarbeitergespräche
- Kritikgespräche
- problematische Gespräche (Angriffe, Eskalation, Unsachlichkeiten, Killerphrasen)
- Überzeugungsgespräche
- Feedback- oder Entwicklungsgespräche
- Besprechungen Meetings / Überzeugen Argumentieren
100% Praxis und 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer /innen = mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
http://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm
Professionell moderieren – Gruppenprozesse sicher steuern
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
- 26.04.2027- 28.04.2027
- Wald-Michelbach
- 450,00 €
